自建海外倉(cāng)需面臨的難題與策略-ESG跨境

在出口跨境電子商務(wù)行業(yè)中，建海外倉(cāng)庫(kù)的大部分人可分為三類(lèi)：一類(lèi)是國(guó)內(nèi)貨代，一類(lèi)是有實(shí)力的大賣(mài)家，還有一類(lèi)是海外華人。下面為大家介紹自建海外倉(cāng)需面臨的難題與解決策略：

作為更早運(yùn)營(yíng)海外倉(cāng)庫(kù)的企業(yè)，華僑倉(cāng)庫(kù)上運(yùn)行著FBA等平臺(tái)倉(cāng)庫(kù)，并有大批貨代倉(cāng)庫(kù)在其下競(jìng)爭(zhēng)。戰(zhàn)斗形勢(shì)越來(lái)越糟。我們?cè)趺茨芰ν黄疲颗c國(guó)內(nèi)貨運(yùn)代理和出售商相比，中國(guó)人關(guān)注的焦點(diǎn)是國(guó)外。如何整合和利用物流、倉(cāng)儲(chǔ)、人力資源、通關(guān)、咨詢(xún)等國(guó)外資源，是中國(guó)海外倉(cāng)庫(kù)的突破口。

作為一個(gè)想提供良好海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè)，首先需要具備壯大的海外倉(cāng)儲(chǔ)體系或信息化建設(shè)才能。因?yàn)楹Ｍ鈧}(cāng)是一個(gè)非常全面的跨境物流 地，我們現(xiàn)在看到的幾乎所有出口物流服務(wù)形式都離不開(kāi)海外倉(cāng)，甚至亞馬遜的FBA也需要應(yīng)用第三方倉(cāng)來(lái)完成服務(wù)，所以信息技術(shù)才能是決議一個(gè)海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)能否走得更遠(yuǎn)的基本才能。

但是，如果在現(xiàn)有員工中進(jìn)行安排，也可能造成原業(yè)務(wù)人員不足，或因業(yè)務(wù)交叉造成錯(cuò)誤和凌亂。海外倉(cāng)庫(kù)，在業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，不可避免地會(huì)涌現(xiàn)訂單錯(cuò)誤、稅務(wù)繁瑣、成本核算、倉(cāng)庫(kù)管理凌亂等問(wèn)題。

如果我們選擇海外倉(cāng)庫(kù)，就必需嚴(yán)厲控制產(chǎn)品，精心挑選。我們不僅要思考海外倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)，還要思考整體成本。一般來(lái)說(shuō)，不建議把幾元錢(qián)的貨送到海外倉(cāng)庫(kù)。這種產(chǎn)品賣(mài)不起。但海外倉(cāng)庫(kù)的成原形對(duì)較高，利潤(rùn)率很容易被成本稀釋。建議將產(chǎn)品放在體積大、重量重、單價(jià)高的產(chǎn)品上。單品可以減少，但高單價(jià)、高利潤(rùn)可以增長(zhǎng)全部業(yè)務(wù)的利潤(rùn)總額。一旦你選擇了這樣的方法，你會(huì)發(fā)覺(jué)需要你日常操作的東西少了很多。

對(duì)于中國(guó)電子商務(wù)來(lái)說(shuō)，跨境物流的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上就是跨境電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。一旦貨物從國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)出，貨物的安全、中東客戶(hù)的更終體驗(yàn)、貨到付款的成功、退貨的處置都交給了物流合作伙伴，而物流合作伙伴實(shí)際上是電子商務(wù)賣(mài)家和更終用戶(hù)之間的紐帶。

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