盡管說產(chǎn)品和人一樣,早晚都會停止,但我們還是盡量用一些力所能及的辦法來延伸產(chǎn)品的性命周期。在不開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品的前提下,分別化當(dāng)然是更佳選擇。如何斷定一個產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入衰退期的邊...
盡管說產(chǎn)品和人一樣,早晚都會停止,但我們還是盡量用一些力所能及的辦法來延伸產(chǎn)品的性命周期。在不開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品的前提下,分別化當(dāng)然是更佳選擇。如何斷定一個產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入衰退期的邊沿?
衰退期產(chǎn)品更集中的表示如下:
1.功能固化難以升級
由于功能相對固化,這種產(chǎn)品沒有新的功能可以改良或開發(fā),產(chǎn)品的出售基本上被高端賣家壟斷。
眾所周知,在一個特定的產(chǎn)品類別中,每個產(chǎn)品在必定時代的市場要求實際上是必定的。在沒有季節(jié)性因素和其他突發(fā)因素的情形下,所有賣方的出售總額是必定的。因此,如果你賣一個,其他賣家就會少賣一個。在進(jìn)入這類產(chǎn)品之前,首先要思考自己是否有這種實力從別人手中搶走一點銷量。
2.價錢戰(zhàn)越來越劇烈
產(chǎn)品進(jìn)入衰退期的第二大表示是價錢競爭越來越劇烈。為何價錢戰(zhàn)越來越劇烈?這是因為進(jìn)入的賣家太多太多,既然我法在功能和其他方面進(jìn)行升級,那么我就選擇下降我的售價吧。因此,一步一步,價錢戰(zhàn)就在這一類燒掉了。進(jìn)入價錢站的產(chǎn)品很煩。降價,利潤沒了,不降價,銷量可能沒了。就像這幾年互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)的燒錢補助戰(zhàn)一樣,大家都在燒錢,看誰能笑到更后。但是新手賣家往往資金不夠。因此,遇到那種價錢戰(zhàn)已經(jīng)在燃燒的類目,還是遠(yuǎn)離它們吧。
3.用戶要求不斷降低
衰退期的另一個關(guān)鍵特點是該產(chǎn)品的用戶要求不斷降低。為什么出售的好產(chǎn)品銷量一直在降低?因為替代品涌現(xiàn)了,客戶不再需要你的老古董。就像寵物貓狗喝水的工具一樣,這種產(chǎn)品以前賣的對比好?,F(xiàn)在呢,功能和作風(fēng)都升級了,下面這樣時尚又便利的噴泉喂水器賣得會更好些。這是產(chǎn)品更新的流程。
作為跨境賣家,一開端可以通過復(fù)制產(chǎn)品迅速進(jìn)入角色。但是,隨著運營經(jīng)驗的增長,產(chǎn)品經(jīng)理的想法必需思考產(chǎn)品開發(fā)。沒有永恒的產(chǎn)品,只有不斷進(jìn)步的思維。
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