wish的店鋪是依據(jù)什么因素排名的？-ESG跨境

按級(jí)別分類的Wish店鋪可以分為白金商店，金商店，白銀商店和活躍商店。從賣方的角度來看，這似乎是從小白發(fā)展為大神的辦法，那么，wish店鋪的排名到底是基于什么呢？讓我們細(xì)心看看Wish關(guān)于商店排名的內(nèi)容。

Wish的商店排名分為四類：白金，黃金，白銀和活動(dòng)商店。wish白金商店，金商店，白銀商店和活躍商店的共同點(diǎn)是它們都是高端商店。依據(jù)數(shù)據(jù)，在商店評(píng)分，產(chǎn)品評(píng)分，退款表示，物流表示等方面表示良好的商店更有可能獲得更高的商店排名：

1.商店評(píng)價(jià)

從期望的平均分?jǐn)?shù)來看，一個(gè)白金商店等于4.5，一個(gè)排名商店等于4.4，一個(gè)未排名商店等于4.2。通常，平臺(tái)上10％的商店得分為4.5或更高，而25％的商店得分為4.4或更高。店內(nèi)平均評(píng)分是過去30天的店內(nèi)平均評(píng)分，客戶評(píng)論后無法修正。因此，賣方應(yīng)盡量避免在商店中打分，嚴(yán)厲控制產(chǎn)品質(zhì)量和物流，并在發(fā)貨前細(xì)心檢討產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，加快訂單處置速度，如果發(fā)覺物流不穩(wěn)固，請(qǐng)及時(shí)改換物流。對(duì)于第一個(gè)產(chǎn)品的前幾個(gè)訂單，更好是迅速交付物流，而又不要太糾纏于成本，并且更好調(diào)查物流，進(jìn)行多種物流并在多種渠道中進(jìn)行合作。

2.產(chǎn)品得分

就一星級(jí)和二星級(jí)欲望產(chǎn)品的平均份額而言，鉑金店約為6％，排名店約為7％，非排名店約為12％。得分較高的商店有1、2、3、4、5、5、6、7、8等。這表明排名商店和非排名商店之間的差距仍然很大。

3.物流績(jī)效

就平均交貨時(shí)間而言，白金店約16天，排名店約20天，未排名店約21天。排名延遲的商店等比沒有排名的商店要好。因此，賣方應(yīng)注意優(yōu)化有效交付率，并注意在客戶下訂單之日起30天內(nèi)是否有恰當(dāng)?shù)男畔ⅰ?duì)于平郵訂單，不評(píng)估有效的送達(dá)率。需要評(píng)估交付的 必需優(yōu)化物流。對(duì)于需要評(píng)估準(zhǔn)確交貨率的產(chǎn)品，請(qǐng)加入EPC，高價(jià)值的發(fā)貨臺(tái)建議迅速物流，并盡量避免觸及低價(jià)值物品的準(zhǔn)確交貨率評(píng)估點(diǎn)，例如注意恰當(dāng)?shù)臄?shù)目。某些 /地域的送貨要求。

4.退款率

退貨的原因主要是物流退款，產(chǎn)品問題和訂單執(zhí)行。物流退貨的主要原因是交貨時(shí)間過長(zhǎng)，包裹被退回并且物流處置得當(dāng)，但是買方?jīng)]有收 物。影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題包含誤導(dǎo)或錯(cuò)誤的產(chǎn)品，假冒產(chǎn)品，劣質(zhì)產(chǎn)品，尺碼不恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，產(chǎn)品破壞，訂單數(shù)目不一致或不完全以及產(chǎn)品評(píng)價(jià)低。訂單的執(zhí)行包含：未執(zhí)行訂單，罰款50美元；未能及時(shí)確認(rèn)發(fā)貨的，申請(qǐng)訂單號(hào)，但在指定時(shí)間內(nèi)未在線訂購(gòu)的，處以訂單金額20％或1美元的罰款；撤消訂單，罰款2美元。因此，賣方應(yīng)依據(jù)不同的退貨義務(wù)調(diào)解產(chǎn)品含量。

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