做跨境電商前期預(yù)備工作有那些?-ESG跨境

做跨境電商前期預(yù)備工作有那些?

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2022年疫情的涌現(xiàn)讓跨境電商線上的訂單暴增,但要付出的人力物力也比以往多了許多,商家至少要提前兩個(gè)月選品、備貨,還要擔(dān)憂貨物能否及時(shí)送達(dá)。雖然跨境范疇這兩年風(fēng)生水起,但每個(gè)跨境...

2022年疫情的涌現(xiàn)讓跨境電商線上的訂單暴增,但要付出的人力物力也比以往多了許多,商家至少要提前兩個(gè)月選品、備貨,還要擔(dān)憂貨物能否及時(shí)送達(dá)。雖然跨境范疇這兩年風(fēng)生水起,但每個(gè)跨境平臺(tái)的門檻也都不是大家想象中那么低的。

做跨境電商前期需要預(yù)備什么工作?

1.定位貨源

首先,必需明確是否有貨源。如果有貨源,要先了解產(chǎn)品的資料成本及市場(chǎng)要求,做好品牌定位。如果沒有貨源,就以定位以量取勝;如果有了明白的定位,需要找適合的出售渠道。當(dāng)然,更好還是需要關(guān)注下更近跨境平臺(tái)的相關(guān)消息。

從近期的背景數(shù)據(jù)來看,女裝、3C、戶外、家居等實(shí)體產(chǎn)品,軟件、游戲、社區(qū)好友等虛擬產(chǎn)品仍有較大的要求空間。對(duì)于沒有貨源的商家來說,可以思考做這些產(chǎn)品。入駐時(shí)如果有已明白定位,那是較好的更佳選擇。速賣通現(xiàn)在屬于一個(gè)成長(zhǎng)階段,是阿里旗下,且模型跟淘寶差不多,對(duì)我們國(guó)人來說,是較好操作,如果說拿價(jià)錢和其他平臺(tái)相比,速賣通占領(lǐng)很大優(yōu)點(diǎn)。

2.人才因素

目前幾乎所有跨境電商企業(yè)都缺人,企業(yè)自己造就也對(duì)比實(shí)際。但多時(shí)候,經(jīng)過一番策劃后才為難的發(fā)覺,沒有團(tuán)隊(duì),沒有人才,很難經(jīng)營(yíng)。因?yàn)樽约阂粋€(gè)人做太費(fèi)精神,沒有供應(yīng)的模式也行,有供應(yīng)自己做不到。這個(gè)時(shí)候要思考團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)是需要必定的時(shí)間。除非外包,否則依照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的要求做義務(wù),后果基本很慢,有時(shí)連后果都沒有。

3.物流因素

我們往跨境電商發(fā)展,物流這方面還是需要要點(diǎn)解決的。而物流出關(guān)這些雖然有很多貨代公司,但前期要知曉過程,時(shí)效、費(fèi)用等,時(shí)效關(guān)乎買家的購(gòu)物體驗(yàn),費(fèi)用關(guān)乎你的產(chǎn)品定價(jià)。

做跨境電商,必定要堅(jiān)持一顆良好的心態(tài),畢竟自己做跨境,需要學(xué)的東西還是對(duì)比多,建議更好不要一個(gè)人做,在未知情形自己做有很多方面都是不了解,如如何開車,店鋪活動(dòng),店鋪折扣,一年要報(bào)多少次活動(dòng),店鋪怎么裝修才符合產(chǎn)品作風(fēng)等等,這些只是一個(gè)站內(nèi)推廣,那還有站外呢,站內(nèi)都搞不定,怎么搞定站外?

對(duì)于想入行的小伙伴來說,你可以邊運(yùn)營(yíng)邊學(xué)習(xí)跨境電商的知識(shí),只要你肯學(xué)習(xí)和投資,成就應(yīng)當(dāng)都不會(huì)差的。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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