后疫情時期，3類外貿(mào)人的3種數(shù)字化可能3-ESG跨境

對領(lǐng)跑者：領(lǐng)先企業(yè)已跑通新模式、開拓新品類、拓展新客群

在數(shù)字化貿(mào)易方面，先行者們已經(jīng)手握政策紅利、平臺紅利開端了狂奔，不斷完美自身“軟性技巧”，提高在國際市場中的競爭力。

（1）鏈接國外小b企業(yè)，玩轉(zhuǎn)“牧場模式”

煙臺攬勝電子科技有限公司，是國內(nèi)早期電商企業(yè)，之后轉(zhuǎn)型跨境電商B2C，2022年跨境零售出售額做到1億元以上。同一年，入駐阿里巴巴國際站，一年時間就做到了幾千萬范圍，2022年目的是要到達2022年的3倍，這得益于其創(chuàng)新的“牧場模式”。

攬勝科技自己總結(jié)出的這套“牧場模式”，就是通過自身跨境B2C運營經(jīng)驗，用數(shù)據(jù)感知用戶要求，之后組織產(chǎn)品創(chuàng)新，通過國際站為海外電商賣家、網(wǎng)紅等小B提供一站式供給鏈服務(wù)，包含選品指點、產(chǎn)品定制、產(chǎn)品文案等等，能夠做到一鍵代發(fā)，反向拉動B端客戶采購。

在“牧場模式”下，攬勝科技充足使用了數(shù)據(jù)指點產(chǎn)品創(chuàng)新的價值，同時也施展出小B客戶采購量相對較大、利潤較傳統(tǒng)商貿(mào)采購更高的特征，形成了正向循環(huán)。

（2）農(nóng)產(chǎn)品跨境出口，發(fā)掘新品類機會

甘肅亞盛貿(mào)易公司，是農(nóng)墾旗下的上市公司，擁有18家子公司，100萬畝土地。過去一直以苜蓿草、啤酒花、馬鈴薯淀粉、土豆、調(diào)味料等大批農(nóng)產(chǎn)品出口為主，年出口額幾千萬美元，但利潤十分有限。自2018年起，亞盛貿(mào)易開端入駐國際站渠道，在平臺上的交易額迅速占到出口額的7-8%。

亞盛貿(mào)易總經(jīng)理馬瑜表現(xiàn)，目前農(nóng)產(chǎn)品在線出口的企業(yè)特殊少，但通過國際站直接找到國外終端客戶，利潤較傳統(tǒng)貿(mào)易更高，極大水平解決了農(nóng)產(chǎn)品附加值低、運輸成本高的問題。一旦實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的準(zhǔn)則化認(rèn)定、樹立配套的方便化檢測通道，這個范疇將來會有爆發(fā)性的增加。

2022年，亞盛貿(mào)易目的是線上出口額占外貿(mào)出口的15%，增加50%以上。

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