疫情背景下,中小外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機(jī)?4-ESG跨境

疫情背景下,中小外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機(jī)?4

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轉(zhuǎn)危為機(jī),中小外貿(mào)企業(yè)逆轉(zhuǎn)局勢(shì)的6大重要點(diǎn)2.數(shù)字化讓企業(yè)具備6大抗風(fēng)險(xiǎn)才能(4)讓融資貸款更容易談到融資貸款,泉州世茂威騰進(jìn)出口貿(mào)易有限公司總經(jīng)理唐菲記憶猶新。作為一家衛(wèi)生用...

轉(zhuǎn)危為機(jī),中小外貿(mào)企業(yè)逆轉(zhuǎn)局勢(shì)的6大重要點(diǎn)

2.數(shù)字化讓企業(yè)具備6大抗風(fēng)險(xiǎn)才能

(4)讓融資貸款更容易

談到融資貸款,泉州世茂威騰進(jìn)出口貿(mào)易有限公司總經(jīng)理唐菲記憶猶新。作為一家衛(wèi)生用品資料一站式解決計(jì)劃服務(wù)商,某年年底同時(shí)有兩個(gè)客戶下了大幾百萬的訂單??蛻舨扇「恫糠侄ń?,銀行交單后付尾款的方法。但當(dāng)時(shí),兩個(gè)客戶的發(fā)貨周期連接在一起,公司年底又要回籠資金,資金鏈眼看就要斷裂……

在傳統(tǒng)外貿(mào)環(huán)境下,由于以銀行動(dòng)代表的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控非常嚴(yán)厲,在沒有足夠資產(chǎn)抵押的情形下,中小企業(yè)通過傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)很難申請(qǐng)到貸款,融資難長(zhǎng)期困擾中小企業(yè)。而在數(shù)字化貿(mào)易中,從采購要求的發(fā)生到外貿(mào)訂單的更終交付(涉及到搜索、詢盤、訂單、支付、通關(guān)、物流等若干環(huán)節(jié)),每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠發(fā)生行動(dòng),這些行動(dòng)在平臺(tái)上都能夠被記錄、留存和沉淀下來,形成企業(yè)的信譽(yù)。企業(yè)憑借在平臺(tái)上積聚的良好信譽(yù),在無資產(chǎn)抵押的情形下,就能夠獲得貸款。通過數(shù)字化貿(mào)易平臺(tái),中小企業(yè)融資更加靈巧便捷,融資成本也大幅降低。

比如在阿里巴巴國際站上,很多中小企業(yè)因?yàn)榫€上訂單積聚,沉淀下了良好的信譽(yù),通過平臺(tái)提供的外貿(mào)綜合服務(wù)幫助企業(yè)拿到授信,獲得融資和平臺(tái)退稅墊資等服務(wù),讓中小企業(yè)享受到普惠金融服務(wù)。例如國際站為企業(yè)提供的商家貸服務(wù),滿足企業(yè)生產(chǎn)備貨、經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)要求;又如超級(jí)信譽(yù)證,提供一站式信譽(yù)證審證、制單、交單、融資服務(wù),幫助企業(yè)接信譽(yù)證訂單,等等。疫情期間,為了緩解中小企業(yè)商家資金困境,網(wǎng)商銀行還推出了“百億貸款免息活動(dòng)”和“信譽(yù)貸款利率整筆八折活動(dòng)”。

上文中提到的泉州世茂威騰進(jìn)出口貿(mào)易有限公司成立于2012年,創(chuàng)業(yè)初期便參加了阿里巴巴國際站平臺(tái)。由于公司在國際站上積聚了大批行動(dòng)記錄、且業(yè)務(wù)表示一直位居前列,基于連續(xù)良好的信譽(yù)沉淀,因此很快獲得了平臺(tái)的貸款,緩解了公司燃眉之急。

(5)讓企業(yè)賺取更多的利潤(rùn)

我們和受訪的外貿(mào)企業(yè)一起算了一筆賬:在我國,加工貿(mào)易企業(yè)受到國際經(jīng)濟(jì)不景氣、貿(mào)易摩擦等外部因素,以及用人用工成本上升等內(nèi)部因素影響,利潤(rùn)率不斷下滑,僅為2.1%~3.9%。一般貿(mào)易出口企業(yè),受到原資料成本上升、全球市場(chǎng)要求放緩等因素的影響,企業(yè)利潤(rùn)率廣泛不到5%。

(6)讓企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新才能更連續(xù)

當(dāng)下,已經(jīng)有大批制作企業(yè)具備了自主研發(fā)、設(shè)計(jì)的才能,但因?yàn)椴荒芎蛧庥脩糁苯訉?duì)接,沒方法獲得第一手市場(chǎng)要求反饋來進(jìn)行針對(duì)性產(chǎn)品創(chuàng)新。數(shù)字化貿(mào)易方法下,企業(yè)不僅能夠利用數(shù)據(jù)分析,獲知消費(fèi)者熱衷于那些產(chǎn)品,還能通過為海外小B企業(yè)提供定制化產(chǎn)品,更直觀的了解海外消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的偏好,讓企業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)才能充足釋放出來,轉(zhuǎn)化為連續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品的才能。

石家莊趙氏隆利紡織品有限公司,十多年來一直從事毛巾、浴巾及其衍生品制作,憑借過硬的工藝程度,已經(jīng)成為故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的合作供給商。隆利紡織品2017年入駐阿里巴巴國際站,面向的客戶主要是海外電商賣家,為他們提供輕定制的毛巾、浴巾、發(fā)帶、嬰兒包被等產(chǎn)品,如貼可水洗標(biāo)簽、定制化外觀圖案、設(shè)計(jì)不同形狀。3年時(shí)間,隆利紡織品創(chuàng)立了自主品牌Goodmood,國際站年交易額到達(dá)2千萬左右,且利潤(rùn)率堅(jiān)持在30%。隆利紡織品總經(jīng)理趙會(huì)東表現(xiàn),“下一步,我們要開端研發(fā)卸妝巾等功能性毛巾,利用阿里巴巴國際站的數(shù)據(jù)分析,不斷進(jìn)一步產(chǎn)品創(chuàng)新才能,這樣不僅能擴(kuò)展國際站銷量,還能帶動(dòng)線下外貿(mào)采購,因?yàn)橄鄬?duì)傳統(tǒng)的線下采購商更需要新產(chǎn)品。”


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