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隨著電子商務的涌現(xiàn),也徹底轉(zhuǎn)變了企業(yè)傳統(tǒng)的管理方法和交易模式。在商品流、物流、資金流、信息流相互影響和共同推動的局面下,一些外貿(mào)企業(yè)在應對財務風險上涌現(xiàn)了很大的壓力。財務風...
隨著電子商務的涌現(xiàn),也徹底轉(zhuǎn)變了企業(yè)傳統(tǒng)的管理方法和交易模式。在商品流、物流、資金流、信息流相互影響和共同推動的局面下,一些外貿(mào)企業(yè)在應對財務風險上涌現(xiàn)了很大的壓力。財務風險管控就這樣成為了電子商務環(huán)境下,企業(yè)需要要點解決的關鍵問題。
外貿(mào)企業(yè)面臨的財務風險分析:
1.信譽風險:電子商務由于交易方法的分別,進行貿(mào)易活動的雙方,大多數(shù)并沒有紙質(zhì)文件,也就缺乏了相關的利益保障。網(wǎng)絡信譽風險與財務風險是密不可分的,進行信譽風險的防備與規(guī)避,對于外貿(mào)企業(yè)發(fā)展是非常關鍵的。
2.籌資風險:外貿(mào)電商企業(yè),在前期的基本構建及產(chǎn)品加工方面,是需要大批的資金投入的,并且僅靠自身力氣是軟弱的。企業(yè)一般會向銀行等金融機構籌措資金,在這個流程中就可能會發(fā)生必定的籌資風險。
3.投資風險:電子商務發(fā)展基本上都是一次性投資,初期發(fā)展投入金額相比較較多,后續(xù)仍然需一些資金投入。至于收益,是長期而遲緩的,這就讓很多從事電子商務經(jīng)營模式的外貿(mào)企業(yè),很難在短時間內(nèi)收回投資。
外貿(mào)電商企業(yè)財務風險的防備辦法:
1.樹立健全網(wǎng)絡信譽機制,加強防備意識。企業(yè)應增強對網(wǎng)絡信譽機制的看重,設置機構專門人員專門負責,提前掌握客戶的資信狀態(tài),對客戶資信情形進行評價并反饋到相關部門,還要做到跟蹤反饋客戶情形以便及時做出應對。為了交易的順利完成,企業(yè)應當研討制訂有效的欠款追償辦法,再對客戶的信譽進行評價。
2.樹立外貿(mào)電商企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)。在電商的大環(huán)境下,外貿(mào)企業(yè)應把財務風險預警辦法放在首位。企業(yè)需要關注資金流的穩(wěn)固性,短期資金鏈應樹立預警,避免資金方面涌現(xiàn)問題。在電子商務貿(mào)易中,物流也是非常關鍵的組成部分,應當親密的關注商品物流動向。特殊是大批商品交易時,要實時關注以確保交易的及時完成。還有一個對比關鍵的方面,就是企業(yè)的信息流,企業(yè)要實時掌握市場動向,及時更新相關信息,讓物流信息符合真實的市場狀態(tài)。
3.創(chuàng)新技術,造就高素質(zhì)人才。在互聯(lián)網(wǎng)新時期,對于外貿(mào)電商企業(yè)來說,技術當然是行業(yè)競爭的第一位。如果要在劇烈的競爭環(huán)境中,占領一個有利的位置,需要在技術競爭中領先。企業(yè)應具備長遠眼力,從企業(yè)戰(zhàn)略層高度來審視和造就電子商務人才。企業(yè)應增強對優(yōu)良人才的接收招納,并在政策上給予支撐,實行開放的人才戰(zhàn)略。
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