在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的市場上,很多商家想要打造屬于自己的分別化產(chǎn)品,以此與競爭對(duì)手對(duì)抗,在打造產(chǎn)品分別化的流程中,為了增長成功的概率,下降失敗的風(fēng)險(xiǎn),在選品時(shí)必需優(yōu)先思考這個(gè)產(chǎn)...
在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的市場上,很多商家想要打造屬于自己的分別化產(chǎn)品,以此與競爭對(duì)手對(duì)抗,在打造產(chǎn)品分別化的流程中,為了增長成功的概率,下降失敗的風(fēng)險(xiǎn),在選品時(shí)必需優(yōu)先思考這個(gè)產(chǎn)品是否是剛需。對(duì)于剛需產(chǎn)品, 了消費(fèi)群體。對(duì)于賣家來說,打造的流程中會(huì)更便利,可以更好地集中精神打造爆款。
基于這個(gè)原則,建議大家在產(chǎn)品分別化流程中必定要從三個(gè)方面去做:
第一,同樣的價(jià)錢,更多的數(shù)目
這樣的分別化思維和組合,實(shí)用于單價(jià)低的產(chǎn)品。得到1000根橡皮筋的成本是1元人民幣,而競爭對(duì)手以5.99美元的價(jià)錢賣出1000根橡皮筋,而你以5.99美元的價(jià)錢賣出2000根橡皮筋,同樣的價(jià)錢,但是,因?yàn)閿?shù)目的影響,你的優(yōu)點(diǎn)很顯著。要點(diǎn)是你的成本只增長了1元,其他方面稍作調(diào)解,利潤沒有減少,但是優(yōu)點(diǎn)特殊顯著。
第二,同樣的數(shù)目,更低的成本,更低的售價(jià)
對(duì)于某些產(chǎn)品,產(chǎn)品的實(shí)際使用場景很關(guān)鍵,比如12打的固定應(yīng)用,你不能說競爭對(duì)手賣12,你要賣14。那要怎么辦呢?在這種情形下,可以堅(jiān)持相同的數(shù)目組合,但可以通過與供給商議價(jià)還價(jià)、簡化其包裝、較低成本的前端物流等方法下降綜合成本。然后節(jié)儉下來的成本就體現(xiàn)在售價(jià)上,形成比競爭對(duì)手更低的售價(jià),突出你們的競爭優(yōu)點(diǎn)。
第三,適合的數(shù)目,更低的價(jià)錢
在另一個(gè)產(chǎn)品組合中,由于單個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)較低,并且是消費(fèi)者應(yīng)用頻率較高的產(chǎn)品,此時(shí)更多的數(shù)目組合可以體現(xiàn)產(chǎn)品更廉價(jià)的單價(jià),吸引消費(fèi)者的注意力,但是什么樣的數(shù)目組合才是好的呢?不是越多越好,也不是越少越好,而是數(shù)目剛剛好。剛好適合的數(shù)目意味著數(shù)目對(duì)于消費(fèi)者來說是足夠的,成本對(duì)于賣家來說比競爭對(duì)手更有優(yōu)點(diǎn)。在出售方面,你的出售價(jià)錢會(huì)比競爭對(duì)手更有競爭力。
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