中國的跨境賣家與品牌在進入下半場之后,主要出現(xiàn)三個方向。1、守亞馬遜,關注站外引流。但是,隨著站內(nèi)流量成本的不斷上升,其他賣家仍將持續(xù)堅守亞馬遜,他們可以開端看重站外流量的...
中國的跨境賣家與品牌在進入下半場之后,主要出現(xiàn)三個方向。
1、守亞馬遜,關注站外引流。
但是,隨著站內(nèi)流量成本的不斷上升,其他賣家仍將持續(xù)堅守亞馬遜,他們可以開端看重站外流量的運營和建設。對于這一點,目前在歐美等 ,人們的社交和信息工具十分多樣化,出現(xiàn)出碎片化、部族化的特點。在Facebook、TikTok、谷歌和其他兵家競爭的情形下,中國跨境電商賣家也應當看重流量渠道的細分。
2、多元化發(fā)展,擴展小語種電商平臺。
有些賣家思考更換門庭,依附“性價比”擴展東南亞、中東、南美等成熟的跨境電商市場,追逐Lazada、Shopee等新平臺的“水草豐美”。亞馬遜賣家的溢出效應從2022年開端浮現(xiàn),越來越多的賣家開端開展自己的小語種電商平臺業(yè)務。與此同時,Lazada、Shopee等跨境平臺也不斷推出針對中國賣家的招商政策,吸引中國賣家去開辟市場。此外,在美國市場,今年3月沃爾瑪也開端對中國賣家開放招商。從目前的情形來看,與亞馬遜相比,目前沃爾瑪?shù)某鍪垲~更具優(yōu)點,而且,兩大巨頭近年來的策略似乎有些類似。
3、人手一個獨立站崗,向SheIn看齊。如今,獨立站成為亞馬遜強有力的競爭對手。獨立站已成為很多跨境電商賣家的首選。還有人斷言,未來三年,做跨境電商必定要人手一個獨立站,做獨立站的必定是人手一個垂直站,否則有可能被市場淘汰。
由于疫情爆發(fā)和線上消費的增長,獨立站的整體運營快速增加,預計到2025年,獨立站的市場份額將從2022年的25%上升到近50%??傊徽摲只淖呦?,走好了就有得。
跨境電商的大趨勢下,未來必定會有更多的資金和企業(yè)涌入,讓跨境電商的競爭更加白熱化,因此,目前誰能更早進入跨境電商,布局跨境電商,搶占先機與高地,并依據(jù)自身業(yè)務特征,找準細分市場。
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