大家都知道,中東很壕,中東電商的產品毛利大多都在50%以上,加上中東制作業(yè)落后,日用品市場要求大,中國賣家廣泛非常看好中東市場,特殊是這兩年,中國賣家對中東市場趨之若鶩。但是有...
大家都知道,中東很壕,中東電商的產品毛利大多都在50%以上,加上中東制作業(yè)落后,日用品市場要求大,中國賣家廣泛非??春弥袞|市場,特殊是這兩年,中國賣家對中東市場趨之若鶩。
但是有個很奇異的現(xiàn)象,不知道大家有沒有注意到。Amazon和eBay大賣家遍地都是,但基本上沒聽過Souq大賣家,Noon大賣家,為什么?因為大賣家都不玩平臺。
一、很為難的中東電商平臺
在中東,無論是入駐條件、流量紅利還是運營風險和備貨成本方面,入駐平臺平臺都不是明智之舉。
1、從流量上說,中東電商平臺流量真不大
就拿中東更大的電商平臺Souq來說,他的日均流量只是Jollychic(賣家執(zhí)御的獨立站)的兩倍多一點,第二大平臺Noon的流量還不如Jollychic,但Souq和Noon卻有數(shù)萬賣家在分食流量,可想而知,入駐后,你能分到的多少羹。相反,基本上所有中東大賣家都在自己做獨立站,除了Jollychic,國內大賣家的獨立站Shein、Fordeal等在流量上都不會比平臺低。
2、從入駐上說,各種限制各種坑
入駐Souq、Noon、Wadi、Awork等平臺還是挺麻煩的,大多需要本地營業(yè)執(zhí)照、本地賬單、本地電話等,很多平臺在國內還沒招商團隊,都是交給其他公司代理。如果國內買家花5000-2萬不等的錢找服務商入駐,相當于是應用中間代理服務商開的賬號在運營,收款也是由服務商代收,服務商代收款一般都會收手續(xù)費,這其中的成本和風險,相信大家都懂。當然,如果有實力有資源的賣家在當?shù)赜泄居袌F隊,開戶這一塊就相對容易。
3、從買家散布上說,消費者散布碎片化
中東阿拉伯有二十多個 ,總人口有將近4億,但其中人口更多的沙特也才3000萬人,人口散布散而小,而且每個 都有自己的平臺,比如沙特阿聯(lián)酋的Souq和Noon,土耳其的是Gittigidiy和Hepsiburada,卡塔爾的是Qatarbestdeals.....這些平臺大多數(shù)要求備貨到本地的自營倉庫,多平臺運營備貨壓力將會廣大,而且中東的海外倉和服務相對較少,一旦滯銷、下架或賬號出問題,只能OMG了。
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