亞洲已成為更大的區(qū)域市場,占領(lǐng)了全球珠寶出售額的45%和手表出售額的50%。以中國為主導(dǎo),亞洲的出售額將提高增加。今后五年內(nèi),亞洲品牌珠寶的出售額有望以10%到14%的年增加率增加,而手表...
亞洲已成為更大的區(qū)域市場,占領(lǐng)了全球珠寶出售額的45%和手表出售額的50%。以中國為主導(dǎo),亞洲的出售額將提高增加。今后五年內(nèi),亞洲品牌珠寶的出售額有望以10%到14%的年增加率增加,而手表在亞洲的出售年增加率為4%。這一消費(fèi)趨勢也將給未來珠寶、手表類新品牌的突起帶來更多的機(jī)會,以及更大的市場空間,因?yàn)樵诂F(xiàn)階段消費(fèi)者對新品牌的認(rèn)可。首飾制表業(yè)的廣大變更。
形成珠寶產(chǎn)業(yè)的三個(gè)重大轉(zhuǎn)變是:
1.在線份額的增長。首飾出售通常需要定制的服務(wù)、寧靜的環(huán)境以及可靠的專家出席。在網(wǎng)絡(luò)空間復(fù)制這些元素所帶來的挑戰(zhàn)減緩了這類其他數(shù)字的增加。但這一局勢現(xiàn)在開端轉(zhuǎn)變,到2025年,在線出售將會占到18%-21%。所以品牌和零售商需要制訂出更加引人注視的出售計(jì)劃。
2.新小眾品牌突起。對于許多人來說,蒂芙尼藍(lán)盒或卡地亞紅盒的同義詞是“高等珠寶”。而對于其他人而言,它們讓人想起了德比爾(DeBeer)具有歷史意義的“鉆石恒久”(ADiamondIsForever)營銷活動。雖然圖標(biāo)非常引人注視,但品牌珠寶仍占市場的一小部分,只占收入的20%。放眼未來,新的小眾品牌正在突起。在2025年之前,品牌珠寶將占領(lǐng)25%-30%的市場,這將帶來800億到1000億美元的廣大增加潛力。
3.可連續(xù)增加。由于可連續(xù)發(fā)展因素,珠寶購置量將大幅增長。預(yù)計(jì)到2025年,全球20%至30%的珠寶出售將受到重視可連續(xù)發(fā)展的消費(fèi)者的影響。過去人們以為是下降風(fēng)險(xiǎn)的話題,如今,業(yè)界巨頭都在強(qiáng)調(diào)可連續(xù)發(fā)展,以博得年青消費(fèi)者的信賴,并在這個(gè)先前遲緩發(fā)展的行業(yè)確立了巨頭位置。
這三個(gè)影響手表行業(yè)的重大轉(zhuǎn)變?nèi)缦拢?/p>
1.DTC重組。由于消費(fèi)者要求與品牌有更直接的互動,期望有更好的在線購物機(jī)遇,品牌尋求更高的利潤空間,制表商將通過全渠道的動態(tài)方法拓展其DTC渠道,控制顧客體驗(yàn)。對于品牌和零售商來說,這是一個(gè)挑戰(zhàn),在2025年之前,將有24億美元的收入從多品牌零售商轉(zhuǎn)向品牌商。
2.因特網(wǎng)對外貿(mào)易潛力廣大,手表產(chǎn)業(yè)在平臺上供不應(yīng)求,市場遼闊而高速增加。據(jù)估量,2022年中國手表出口總額約為22.3億美元,國際站出口總額約占1.5%左右,國際貿(mào)易潛力廣大;從國際貿(mào)易角度分析,中國手表出口潛力廣大:目前是一個(gè)市場容量大、要求量大、供不應(yīng)求的市場容量。
3.類別劃分的升級。隨著數(shù)字化、時(shí)尚化、智能化等新一代智能手表的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)手表的中端市場受到了越來越大的沖擊。同時(shí),許多在品類細(xì)分市場“升級”的客戶,品類細(xì)分機(jī)遇增多,智能手表類供給不足。假如現(xiàn)在不采用辦法重振市場,那么到2025年,傳統(tǒng)中端品牌的收入有望降低25億美元。
平臺產(chǎn)業(yè)重要詞 分別。
在印度市場,美國消費(fèi)者偏愛新品,巴西買家對國際站的中國品牌認(rèn)同感強(qiáng),在TOP3 中,印度市場偏愛熱品,美國買家偏愛新品和 品,巴西買家對國際站的中國品牌認(rèn)同感強(qiáng)。
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