對于剛步入職場的外貿(mào)新人來說,確切會有些迷茫,不知道以后該怎么發(fā)展是正常的,畢竟對于外貿(mào)行業(yè)還沒有理解的基本,但是當(dāng)自己在外貿(mào)行業(yè)打滾幾年后仍然迷茫是非常危險的。對外貿(mào)易的...
對于剛步入職場的外貿(mào)新人來說,確切會有些迷茫,不知道以后該怎么發(fā)展是正常的,畢竟對于外貿(mào)行業(yè)還沒有了解的基本,但是當(dāng)自己在外貿(mào)行業(yè)打滾幾年后仍然迷茫是非常危險的。
對外貿(mào)易的新發(fā)展閱歷了幾個階段?
一:學(xué)徒期。
無論是從事什么職業(yè),都有學(xué)徒階段,當(dāng)我們走出象牙塔時,不管做什么事,其實都是半工作半打雜的狀況,或者是一種學(xué)習(xí)的狀況,很多事情需要適應(yīng),需要學(xué)習(xí),不只是在實踐象牙塔里學(xué)到的理論知識,還有很多我們從未接觸過的職場規(guī)則。
尤其是外貿(mào)行業(yè),進(jìn)入這一行業(yè)的自修因素很多,別人的經(jīng)驗無緣無故地轉(zhuǎn)達(dá)給你,你必需自己視察、學(xué)習(xí),從更基本的開端,熟習(xí)產(chǎn)品,熟習(xí)過程,熟習(xí)顧客的交流方法,一年半的時間都無法超出學(xué)徒的身份。
二:獨立階段。
生意再難,也會有學(xué)習(xí)的時候,即便是自學(xué),通過學(xué)徒階段,自然會進(jìn)入獨立階段,獨立開發(fā),獨立追蹤客戶,獨立完成定單,獨立處置投訴等等,任何事情都要經(jīng)過一個獨立的階段,不能像學(xué)徒階段那樣事事上報,要自己斷定。
例如遇到客戶埋怨,要獨立分析問題發(fā)生的原因,找出負(fù)責(zé)人,然后交流解決計劃,然后實行,當(dāng)整件事都能獨立處置時,就是獨立階段,正如新手開車上路一樣,一般要一年到三年左右。
三:掙扎期。
假如說獨立階段是初學(xué)者起步,斗爭階段是完整上升的階段,此時有熟練的技術(shù),有全面處置問題的才能,熟習(xí)過程,其所需的時間和精神,交換業(yè)績和成果。
這個階段是我們對外貿(mào)易人員日常生計中常見的一種生計常態(tài),吃飯、喝酒、熬夜加班、徹夜處置投訴、報告、計劃、協(xié)定等等,可以說,除了吃飯睡覺,基本上也成了工作的一部分。
當(dāng)然,斗爭的造詣也是喜人的,升職是更直接的回報。
四:瓶頸期。
任何事物都會有上升階段和瓶頸階段,升到必定高度就會遇到質(zhì)變的瓶頸,很多時候并非我們不夠盡力,而是到了瓶頸期,什么事情都不能轉(zhuǎn)變,慢慢停止不前。
發(fā)展門路逐步明確,產(chǎn)品產(chǎn)能上限,解決問題效力上限,成本控制上限,利潤上限上限,能耗上限等,您的業(yè)績逐漸陷入瓶頸,難以提高。
這時需要尋找外部突破或質(zhì)變。
五:轉(zhuǎn)換階段。
處于瓶頸期,只有改變方向或進(jìn)行質(zhì)變,此時才需要對自己進(jìn)行職業(yè)定位,依據(jù)自己的特征分析了解,看看自己合適走哪條路,是管理路線還是專業(yè)路線?
經(jīng)營方向是向上、向下、向管理崗位管理團(tuán)隊;專業(yè)方向是在繁瑣的業(yè)務(wù)規(guī)模內(nèi),廢棄發(fā)展空間不足的業(yè)務(wù),專注于發(fā)展空間好的業(yè)務(wù)規(guī)模,走專業(yè)路線提高自己。
更后,不管哪種行業(yè),要發(fā)展,都在于保持,保持自己選擇的途徑,不管在什么行業(yè),都能走高。
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