

怎么權(quán)衡網(wǎng)紅營銷的后果以及如何優(yōu)化?常用的后果追蹤辦法是短鏈跟蹤,利用網(wǎng)紅營銷工具發(fā)生短鏈,監(jiān)控相關(guān)網(wǎng)紅粉絲的訪問和點擊量。而且,“媒介價值(EMV:EarnedMediaValue)”也是盤算ROI的關(guān)...
怎么權(quán)衡網(wǎng)紅營銷的后果以及如何優(yōu)化?常用的后果追蹤辦法是短鏈跟蹤,利用網(wǎng)紅營銷工具發(fā)生短鏈,監(jiān)控相關(guān)網(wǎng)紅粉絲的訪問和點擊量。
而且,“媒介價值(EMV:EarnedMediaValue)”也是盤算ROI的關(guān)鍵指標。
EMV可以盤算出社會媒體推廣內(nèi)容所獲得的點贊、評論、觸達量,通過對每個指標賦予價值權(quán)重,綜合盤算出一次社會推廣活動的推廣價值。
當然,權(quán)衡后果的辦法也要依據(jù)我們的推廣目標來決議。比喻說,一項營銷活動旨在進一步品牌知名度或品牌知名度,其權(quán)衡準則就與轉(zhuǎn)化為目標的營銷活動完整不同。
但是值得注意的是,許多廣告商在做完一次后果不太滿意的網(wǎng)紅營銷活動后,往往疏忽了一個環(huán)節(jié),就是和網(wǎng)紅的交流是否充足。更優(yōu)KOL的營銷后果,提高KOL的ROI,也可以通過優(yōu)化與網(wǎng)紅的創(chuàng)意交流來實現(xiàn)。
之前訪問過近百位廣告客戶和網(wǎng)紅的溝通記錄后,發(fā)覺了一個廣泛存在的問題,即廣告主太關(guān)懷了“網(wǎng)紅”是否能做到自己提的要求,以及網(wǎng)紅是否做到了自己提的要求,或者沒有訊問網(wǎng)紅的創(chuàng)作看法。
“網(wǎng)紅”在與廣告商合作之前,其實大多擁有厚實的創(chuàng)作經(jīng)驗和推廣經(jīng)驗,否則,由他們一手經(jīng)營的頻道也無法引起廣告主的注意。這群人是更了解哪一類內(nèi)容受社媒歡迎,什么形式的內(nèi)容可能收到不好的后果。
多數(shù)網(wǎng)紅都不愿做一次拙劣的商業(yè)推廣內(nèi)容,更終導致掉粉甚至被平臺封禁的結(jié)果,他們也希望與廣告主的合作內(nèi)容能讓雙方滿意,爭奪一個長期合作的機遇,這也是對他們創(chuàng)作才能的一種肯定。
外國的網(wǎng)紅一般都很有個性,他們會以藝術(shù)家自居,否則也不會習慣別人稱他們?yōu)閯?chuàng)造者,creator。
一句話,網(wǎng)紅可以幫助你深刻了解你的顧客愛好或不愛好的東西,以及那些產(chǎn)品特征或服務能使他們更積極地參與其中。
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