對(duì)于圣誕類產(chǎn)品出售旺季,許多外貿(mào)業(yè)務(wù)員更頭痛的問(wèn)題,就是不知道怎么能力提價(jià),也不知該怎么去提貨,怎么到交貨。在許多郵件中,客戶威嚇的聲音是多么生疏,若不能趕上這樣的交期就要...
對(duì)于圣誕類產(chǎn)品出售旺季,許多外貿(mào)業(yè)務(wù)員更頭痛的問(wèn)題,就是不知道怎么能力提價(jià),也不知該怎么去提貨,怎么到交貨。
在許多郵件中,客戶威嚇的聲音是多么生疏,若不能趕上這樣的交期就要空運(yùn),一方面是因?yàn)楣S趕不上貨,另外一方面還要面對(duì)客戶,催促你用各種催款郵件催款,也就是把哪些貨物延期,要么讓你用航空運(yùn)輸,或者扣你的價(jià)值,其實(shí)無(wú)論用什么辦法,對(duì)對(duì)外貿(mào)易的人來(lái)說(shuō)就是瞎忙。
作為一名營(yíng)業(yè)員,我們首先要訊問(wèn)顧客的預(yù)付款收到了沒(méi)有,去問(wèn)問(wèn)客戶的預(yù)付款收不到,然后順便問(wèn)一問(wèn)長(zhǎng)期確切沒(méi)收到,一般是在開(kāi)船后兩天就有提單了。這件事直接問(wèn)一問(wèn)就可以,我感到?jīng)]什么事。這件事只要這么做就行了,還有另一個(gè)問(wèn)題,就是交期問(wèn)題,一般我們都要依據(jù)工廠的排期來(lái)制訂一個(gè)更合理的交貨時(shí)間。
一家正規(guī)的工廠,幾乎會(huì)依據(jù)這些生產(chǎn)才能支配單子,每個(gè)單子都能按過(guò)程進(jìn)行運(yùn)輸,而且排貨時(shí)間也相對(duì)穩(wěn)固,對(duì)于哪些不太可靠的工廠業(yè)務(wù)員,還得依據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)放寬這個(gè)交貨周期。大多數(shù)定單在下訂單前都會(huì)問(wèn)了解交期是什么時(shí)候,我們要依據(jù)實(shí)際情形,然后留出一些時(shí)間來(lái)處置這次突發(fā)事件,所以不建議大家把交期緊縮得太緊。
所以很多時(shí)候,當(dāng)你明白地給出了送貨期限,但卻沒(méi)有做到,客人就會(huì)特殊不滿意,如果你能提前把送貨時(shí)間提早,那么會(huì)有錦上添花的感到。因此,可以避免許多因素,等到一切預(yù)備就緒后,我們?cè)侔l(fā)郵件確認(rèn),所有訂單從今天開(kāi)端盤算,35天內(nèi)交貨等。
現(xiàn)在已有了這一過(guò)程,那么客戶就會(huì)依照過(guò)程去做,同樣作為制訂者也要嚴(yán)厲遵照,只有彼此依照過(guò)程去執(zhí)行,這些規(guī)則才會(huì)得到大家的尊敬。假如交貨期真的趕不上,大家必定要提前和客戶交流,因?yàn)槟獙?duì)您的顧客負(fù)責(zé),如果等到這次交貨期再說(shuō)出來(lái),可能太遲了。
其次是要和客戶說(shuō)明原因,交貨期延遲當(dāng)然是有原因的,例如原料回來(lái)對(duì)比慢,或者機(jī)器需要保養(yǎng)工廠停電等,這些都是在解決這個(gè)問(wèn)題后,能力給客戶一個(gè)滿意的交代,也可以爭(zhēng)奪更多的時(shí)間。之后再和客戶爭(zhēng)奪更后一次延期的時(shí)間,當(dāng)然這個(gè)時(shí)間必定要合理一些,能夠接收,一般像給了延期的時(shí)間會(huì)在7~14天左右,如果事情真的事出有因,或者態(tài)度較為懇切相信大部分客戶在無(wú)損害大雅的情形下都會(huì)給予延期。
但在此期間不能再延后,因?yàn)闆](méi)人愛(ài)好三次拖延。事實(shí)上有關(guān)這個(gè)問(wèn)題的原因很簡(jiǎn)單,可以解釋的原因有很多種,要從中挑出更接近的原因,能力使顧客與供貨商發(fā)生共識(shí)的理由,不用這些套話,也不能再有什么理由經(jīng)不起思考,早就知道遲交貨了,必定要開(kāi)門見(jiàn)山地跟客戶說(shuō),無(wú)論什么問(wèn)題都不能繞彎,實(shí)話實(shí)說(shuō),因?yàn)樵缯f(shuō)和晚說(shuō)的后果 不同。要想在與這些外貿(mào)客戶樹(shù)立良好的關(guān)系,首先要把握好客戶的心理,把所有的問(wèn)題都解釋了解,一遍又一遍地對(duì)你信賴,這樣許多事情能力解決。
以上就是小編整理的在外貿(mào)旺季外貿(mào)員可能會(huì)遇到的問(wèn)題以及解決辦法,希望能對(duì)你有所幫助!
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