外貿(mào)企業(yè)面對(duì)能耗雙控政策的有效應(yīng)對(duì)策略-ESG跨境

外貿(mào)企業(yè)面對(duì)能耗雙控政策的有效應(yīng)對(duì)策略

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如今,正值跨境電商出售旺季之時(shí),可近期各行業(yè)的拉閘限電政策卻給外貿(mào)企業(yè)造成了很大的影響,導(dǎo)致很多外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃被撤消,而這也給外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大影響。由于“能...

如今,正值跨境電商出售旺季之時(shí),可近期各行業(yè)的拉閘限電政策卻給外貿(mào)企業(yè)造成了很大的影響,導(dǎo)致很多外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃被撤消,而這也給外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大影響。

由于“能源消費(fèi)雙管齊下”的政策壓力,許多大廠先前就紛紜發(fā)表了暫緩?fù).a(chǎn)公告,而這又會(huì)給未來(lái)的出口企業(yè)帶來(lái)必定影響。所以,如何采用有效的應(yīng)對(duì)策略成為現(xiàn)階段更需要面對(duì)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

1、生產(chǎn)才能優(yōu)先供給關(guān)鍵客戶,避免客戶流失:工廠產(chǎn)能減少,工廠交貨時(shí)間延伸,庫(kù)存壓力增長(zhǎng),因此,大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)難以在短期內(nèi)找到高質(zhì)量供給鏈。為避免關(guān)鍵客戶流失,優(yōu)先將產(chǎn)能交給老客戶,盡量減少損失。

2、做好出售評(píng)估,合理制訂備貨計(jì)劃:依據(jù) 政策調(diào)控,及時(shí)調(diào)解公司倉(cāng)庫(kù)管理,依據(jù)下一年度出售目的進(jìn)行提前采購(gòu)預(yù)備。

3、積存的產(chǎn)品清貨,熱銷的產(chǎn)品做利潤(rùn):有業(yè)內(nèi)人士分析以為,在短期內(nèi),由于供應(yīng)不平衡,可能導(dǎo)致價(jià)錢(qián)上漲,拉動(dòng)業(yè)績(jī)彈性。所以滯銷產(chǎn)品抓住機(jī)會(huì)清貨,熱銷產(chǎn)品抓住商機(jī),進(jìn)一步產(chǎn)品單價(jià),做好產(chǎn)品服務(wù),對(duì)外貿(mào)企業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

4、專注于供給鏈,做好產(chǎn)品質(zhì)量控制:隨著亞馬遜平臺(tái)政策管理越來(lái)越嚴(yán)厲,大批生產(chǎn)熱門(mén)且質(zhì)量差的產(chǎn)品,很容易在后期因差評(píng)而被下架,投入與產(chǎn)出嚴(yán)重不成正比。所以,只有做好產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)對(duì)供給鏈的控制,能力更好地占據(jù)未來(lái)所屬品種的市場(chǎng)份額。

在這年終旺季來(lái)臨的時(shí)代,面對(duì)“能源雙控”政策下的運(yùn)費(fèi)斷崖式下跌,對(duì)跨境賣家來(lái)說(shuō)或許是個(gè)難得的補(bǔ)貨良機(jī)。希望本篇文章能給你帶來(lái)幫助!


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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