首先要理解下為什么要拉閘限電,難道不知道企業(yè)剛從疫情中走出來的艱辛,為何偏偏要選擇此時(shí)限電令?事實(shí)上,在疫情大背景下,全球制作業(yè)紛紜停產(chǎn),產(chǎn)能大幅減少,只有中國從疫情爆發(fā)...
首先要了解下 為什么要拉閘限電, 難道不知道企業(yè)剛從疫情中走出來的艱辛,為何偏偏要選擇此時(shí)限電令?
事實(shí)上,在疫情大背景下,全球制作業(yè)紛紜停產(chǎn),產(chǎn)能大幅減少,只有中國從疫情爆發(fā)后快速恢復(fù)并慢慢復(fù)工復(fù)產(chǎn),就在世界規(guī)模內(nèi)紛紜將訂單轉(zhuǎn)移到中國生產(chǎn)的同時(shí),中國工廠受到原資料和海運(yùn)費(fèi)猛漲等因素的影響,出廠價(jià)也不能有很大進(jìn)一步,供水簡(jiǎn)單:這些工廠燒掉了 高價(jià)煤發(fā)的電力,但只是微不足道的便宜加工費(fèi)用。
一國虧電,用 補(bǔ)助來支持一批高耗能企業(yè)猖狂擴(kuò)大產(chǎn)能,大批產(chǎn)能再一次推高了原資料價(jià)錢,到頭來還是給國外資本提供資金!
所以,這次 的限電令更像是自己給自己刮骨療傷,拉閘限電!迫使大多數(shù)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。盡管短時(shí)間內(nèi)會(huì)給寬大中小企業(yè)帶來陣痛,但能保生產(chǎn)長期有序的健康發(fā)展。
限電對(duì)跨境賣家的影響
針對(duì)這樣大范圍、嚴(yán)格的限電辦法,而目前還主要集中在珠三角、江浙等跨境賣家及工廠供貨商集中的地域,跨境貿(mào)易及賣家到底是福還是禍?
自封號(hào)熱潮后,亞馬遜賣家便陷入“價(jià)錢戰(zhàn)”,甚至有愈演愈烈的趨勢(shì),在這一情形下,受此影響的是,由于受到限制,亞馬遜的出售受到限制,因此,在這個(gè)時(shí)候,亞馬遜的出售受到限制,甚至有愈演愈烈的趨勢(shì)。
眾所周知,一味的價(jià)錢戰(zhàn)惡性發(fā)展并不能支持每個(gè)賣家走得更長遠(yuǎn),而 限電很關(guān)鍵的目標(biāo)就是要解決因產(chǎn)能多余所造成的跨境貿(mào)易內(nèi)卷,打價(jià)錢戰(zhàn)內(nèi)斗無底線放價(jià),惡性的競(jìng)爭(zhēng),注定是沒有結(jié)果的。
這次限購令,被逼“改組”的不只是各大廠,更有一大量在傳統(tǒng)價(jià)錢大戰(zhàn)中暈頭轉(zhuǎn)向的中國賣家!
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