跨境賣家應(yīng)對流量和疫情的可行辦法-ESG跨境

跨境賣家今年一路上打怪升級到今天，想在旺季停止前打個翻身仗，可有誰能想到半路殺出個“程咬金”：全球電商流量降低，買家購置熱忱降低，全球供給鏈缺乏，港口擁擠，疫情重復(fù)等問題。

一波未平一波又起，困難永遠(yuǎn)都有，但方法總比困難多。那跨境賣家該怎么應(yīng)對呢？

1、流量降低并非不可逆轉(zhuǎn)

賣家可以在社交媒體上投入進(jìn)行部分推廣，依據(jù)統(tǒng)計，在亞馬遜博客上，每月有1.3億Instagram用戶點擊購物帖子，以獲得更多產(chǎn)品信息。Facebook、Twitter、TikTok等社交媒體都是吸引更多潛在買家的好方法。

還有TikTok，TikTok在國外擁有了很多平臺用戶，人們在那里共享食物、美容產(chǎn)品和寵物產(chǎn)品。同時，優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容也將吸引更多粉絲，為用戶積聚必定的目的人群進(jìn)行產(chǎn)品營銷和推廣。

此外，數(shù)據(jù)分析顯示，越來越多的買家偏向于在Facebook、Insagram等社交平臺上購物，購置電子產(chǎn)品的人數(shù)越來越少。更多的賣家也會選擇在社交媒體平臺上展現(xiàn)他們的產(chǎn)品，這樣賣家就可以直接在平臺上購置了。

所以，網(wǎng)絡(luò)營銷也會隨著社交平臺的普及而轉(zhuǎn)變營銷路徑。

2、應(yīng)對重復(fù)的疫情，賣家可預(yù)先評估影響

賣家絕不能疏忽疫情所造成的供給鏈和就業(yè)機(jī)遇不足?，F(xiàn)在，美國和歐洲的許多小進(jìn)口商和賣家正在盡力應(yīng)對不斷上漲的成本。

由于疫情的原因，港口貨車司機(jī)、倉庫工人等一線人員缺乏，貨物緊缺等問題。所以，如果賣家已向FBA庫房或海外倉庫發(fā)貨，可以持續(xù)支配少量的貨物，使存貨經(jīng)常堅持經(jīng)常更新。

與此同時，在疫情爆發(fā)期間，賣家還應(yīng)親密關(guān)注視標(biāo)市場的動態(tài)變更，關(guān)注買家在疫情下買什么產(chǎn)品，把握市場趨勢，緊跟市場。

總體上說，今年的出售旺季雖困難重重，但也有許多好的方面。跨境賣買從來都不是一帆風(fēng)順，賣家要實現(xiàn)連續(xù)、穩(wěn)固的發(fā)展，必需加強(qiáng)其抗風(fēng)險才能。

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