跨境電商的三種運營模式-ESG跨境

跨境電商依據(jù)不同的分類維度可以分為不同的類別。比如，依據(jù)貨物流向的不同可以分為跨境出口電商和跨境進(jìn)口電商。依據(jù)行業(yè)模式和交易對象可以分為B2B平臺、B2C平臺和C2C平臺。其中更有代表性的有阿里巴巴國際、速賣通、亞馬遜、eBay等國內(nèi)外有名的電商平臺，這也是很多賣家選擇跨境平臺的首選。

那知道了跨境電商的不同類別，跨境電商的運營模式又有那些？優(yōu)弊端是什么？

一、C2C模式

好處：買家的數(shù)目是幾何級數(shù)的。在找不到適合的之前，買家模式是更適合的平臺。另外，買家本身也會把自己的圈子引入平臺，幫助平臺營銷。

弊端：管理成本高，客戶投訴多；假貨太多；如果后臺功能做得不好，很容易失去買家；物流時效不能控制；同質(zhì)化競爭過劇烈，反復(fù)商品過多；純APP界面展現(xiàn)有限，會發(fā)生大批冗余信息。是否能有效地防止商品信息的展現(xiàn)，是一個需要思考的問題。

二、M2C模式

好處：模式輕，投資少，雖無盈利模式，但由于跨界時間特殊快，現(xiàn)金流量周轉(zhuǎn)周期長，手頭能存大筆現(xiàn)金，所以不怎么賺錢也不關(guān)鍵。平臺要做實際數(shù)目，賺錢不關(guān)鍵。更關(guān)鍵的是將互聯(lián)網(wǎng)的實質(zhì)更大化，減少一切中間環(huán)節(jié)，這就是電子商務(wù)的實質(zhì)。

弊端：沒有贏利點；無法控制商品的質(zhì)量；畢竟，跨境糾紛不同于國內(nèi)糾紛。一旦涌現(xiàn)問題，退貨和改換是很麻煩的。平臺要做的一件事，是解決供給鏈問題。盡管電子商務(wù)的實質(zhì)是解決供給鏈問題，但是平臺應(yīng)當(dāng)做得更多。國內(nèi)電商之所以壯大，是因為有那么多快遞物流企業(yè)要解決供給鏈，跨國做不到成熟。所以，天貓和海港將樹立起自己的倉庫和物流。洋港還擁有自己的運輸公司來解決供給鏈問題。實際上，平臺與解決供給鏈有關(guān)。

三、B2C模式

弊端：購置價錢低廉，因此能以低廉的價錢吸引買家，因為跨界海淘的實質(zhì)就是“廉價又好的商品”，廉價是一種很關(guān)鍵的品質(zhì)，商品的質(zhì)量容易控制，售后難，客訴率不高。因為物流業(yè)一元化，在時效方面相對容易控制，以更短的時間達(dá)到消費者手中。因為有了充分的資金支持，在品種上又可以非常橫開，對比容易厚實產(chǎn)品線。

弊端：非常燒錢。盈利菲薄，雖然有商品價差，但由于物流成本、貨款上面的資金太多，所以導(dǎo)致實際上能夠做平的產(chǎn)品已經(jīng)是非常強悍的，初期基本上是靠燒錢搶市場。模式過重，門檻太高，因此有可能是未來跨境電商的模式，而不是現(xiàn)在合適做的，只有成熟的電商能力做，新手賣家 不能碰B2C。

以上就是跨境電商運營的三種模式以及它們的優(yōu)弊端，希望對您有幫助。

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