跨境賣家在供給鏈上常踩的10個坑-ESG跨境

跨境電商行業(yè)有一個很大的共鳴：銷量反應一個賣家的好壞，供給鏈決議賣家的生死存亡。的確，供給鏈是跨境賣家做好可連續(xù)出售的屯糧積草，是跨境賣家堅實的護城河，所謂的成敗都在供給鏈上。買家們需要注意避免在供給鏈上踩坑。

供給鏈是什么？供給鏈不等同于產(chǎn)品，供給鏈包含產(chǎn)品、供給商、采購、質量、倉儲及物流等方面，成功的供給鏈管理能調和和整合供給鏈中的所有活動，更終形成完全的無縫銜接過程。

供給鏈服務效力在很大水平上也決議了跨境賣家的競爭力。

但是，跨境電商這幾年發(fā)展快速，在供給鏈中，有許多賣家因為管理不善，往往容易涌現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的錯誤，導致利潤驟降，存貨過高、缺貨頻繁、周轉慢等一系列問題。

從供給鏈角度上看跨境賣家經(jīng)常踩的10個坑：

1、賬期口頭商定，涌現(xiàn)變數(shù)，導致斷供、斷給、資金回籠不及時；

2、采購：操作團隊和工廠之間的交流有偏差，生產(chǎn)產(chǎn)品與要求產(chǎn)品不一致；

3、工廠檢驗和控制質量不到位，質量存在問題；

4、采購部門未做好全體檢驗，退貨率高；

5、采購產(chǎn)品來自公共市場渠道，造成產(chǎn)品單一；

6、壓價過高，質量降低，或由別人支配交付不當；

7、不了解產(chǎn)品的原料和工廠狀態(tài)，造成交貨耽擱；

8、供給商是單一的、不可替代的，從而造成被動供給；

9、缺少對供給商的評估和斷定，指定供給商如有問題，產(chǎn)品質量將大打折扣；

10、跨境賣家沒有對供給鏈貨源采用防備辦法，導致涌現(xiàn)會繞著與供給商合作或單干的情形產(chǎn)生。

所以現(xiàn)在，隨著跨境市場不斷向數(shù)字化轉型，供給鏈管理也越來越受到跨境賣家的看重起來。

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