很多的小伙伴都想問有什么對(duì)比好的工具,可以用來(lái)分析產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度?這個(gè)問題的本質(zhì)在我看來(lái)不是在于合適的工具是哪個(gè),工具是次要輔助的,更后拍板做決議的是人憑數(shù)據(jù)做出的主觀斷定。...
很多的小伙伴都想問有什么對(duì)比好的工具,可以用來(lái)分析產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度?這個(gè)問題的本質(zhì)在我看來(lái)不是在于合適的工具是哪個(gè),工具是次要輔助的,更后拍板做決議的是人憑數(shù)據(jù)做出的主觀斷定。工具很多功能都差不多,只有精確率和數(shù)據(jù)延時(shí)方面的的不同。一款產(chǎn)品產(chǎn)品更后能不能做能做到什么樣還是得靠對(duì)于數(shù)據(jù)的分析。
再找相應(yīng)的工具之前你要先定位一下你或你們公司的運(yùn)營(yíng)才能如何,以及與運(yùn)營(yíng)才能相聯(lián)合所需要的運(yùn)營(yíng)資源有多少,這個(gè)是權(quán)衡你們做一款產(chǎn)品能不能成功的一個(gè)非常關(guān)鍵的條件。用一句話說(shuō)就是---認(rèn)識(shí)你自己。其次你再通過軟件或工具去分析一款產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度是怎么樣的,用一句話說(shuō)就是---預(yù)測(cè)斷定我能做到什么樣。
先說(shuō)如何定位自身運(yùn)營(yíng)才能與自身運(yùn)營(yíng)資源的問題,你可以看一下過往做過的一些產(chǎn)品,一到三個(gè)月內(nèi)廣泛能到達(dá)的日銷量,周銷量,月銷量是多。穩(wěn)固出售的產(chǎn)品有多少,歇菜壓貨的產(chǎn)品又有多少,再想想你做這些產(chǎn)品用到了哪些資源,站內(nèi)秒殺,優(yōu)惠券,PPC,站外deals網(wǎng)站,測(cè)評(píng),F(xiàn)B等社交網(wǎng)站。。。。。。這些你們自己更了解。
自己有一個(gè)完全的定位了之后,下面你就可以自己為參考準(zhǔn)則去分析獲取到的數(shù)據(jù),從而為未來(lái)產(chǎn)品的推廣提前做好工作。
那我們從一些基本的數(shù)據(jù)動(dòng)身,簡(jiǎn)單的探討一下這些基本的數(shù)據(jù)對(duì)于分析一款產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)熱度,以及指點(diǎn)自身出售該產(chǎn)品所具有的作用。
上架一款產(chǎn)品,這些基本的數(shù)據(jù)我們是要分析的:
類目,不同的產(chǎn)品存在的不同的類目,一款產(chǎn)品可能只有一個(gè)類目,也可能存在多個(gè)類目,這樣就會(huì)存在流量大小,點(diǎn)擊率高下,排名拉升快慢,銷量高下,廣告點(diǎn)擊率,建議競(jìng)價(jià)費(fèi)用高下的差別。如果是可以放多個(gè)類目標(biāo)產(chǎn)品,那就很有必要分析一下同一款產(chǎn)品在不同類目標(biāo)表示了。
價(jià)錢區(qū)間,哪個(gè)價(jià)錢區(qū)間段是銷量更高的,哪個(gè)價(jià)錢區(qū)間段做的人更少,哪個(gè)價(jià)錢區(qū)間段是更合適自己定價(jià),能堅(jiān)持利潤(rùn)的?
月估量出售額,哪幾個(gè)產(chǎn)品銷量獨(dú)樹一幟,銷量過千過萬(wàn)?占領(lǐng)了這類這個(gè)類目產(chǎn)品多少的流量?
亞馬遜自營(yíng)與第三方賣家,小類目節(jié)點(diǎn)下,前100亞馬遜占比多少,亞馬遜的表示如何?第三方賣家的占比呢,表示如何?
上架時(shí)間,一款產(chǎn)品存在了有多久,同一年上架的產(chǎn)品,哪個(gè)個(gè)表示更好?哪個(gè)小類前10?你做這個(gè)產(chǎn)品,你更快多久能到達(dá)他們的量?
review數(shù)目與評(píng)分,前一百或者前五百review的平均分是多少,平均數(shù)目是多少?分?jǐn)?shù)更高數(shù)目更多,分?jǐn)?shù)更低數(shù)目更少的又是那些?
重要詞,核心重要詞是那些?一個(gè)還是多個(gè)?不同類目標(biāo)點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率是多少?長(zhǎng)尾重要詞又是那些,核心重要詞,長(zhǎng)尾重要詞所占的流量比重,點(diǎn)擊率,轉(zhuǎn)化率又是怎么樣的。
廣告方面,哪個(gè)類目標(biāo)流量和點(diǎn)擊率高?聯(lián)合分析到的重要詞數(shù)據(jù),廣告投放類型如何選擇,廣告推廣的周期策略如何隨著產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)解?其他家的廣告數(shù)據(jù)是怎么樣的?普遍,詞組,精準(zhǔn),品牌,幾種類型的建議競(jìng)價(jià)規(guī)模,預(yù)算又如何分配?
這些數(shù)據(jù)通過很多軟件都可以獲取到上面的這些信息,獲取到的數(shù)據(jù)類型也不單單是我說(shuō)的這一種。用過的我自然不必多說(shuō)。這里也就不說(shuō)其他類型的數(shù)據(jù)了
那我如果做這個(gè)產(chǎn)品,給自己訂一個(gè)短期三個(gè)月參考目的,比如
拿單價(jià)15.99到26.99,月銷量800到2200,review數(shù)目在0-320之間,評(píng)分3.3-4.3,類目在electronic,上架時(shí)間段在17年6月以后到18年6月這些做參考條件,
從已經(jīng)爬取好的Excel表格里篩選出符合這些條件的asin,然后你以自己的定位和資源斷定我能不能做,要怎么樣做,花多長(zhǎng)時(shí)間,投入多少資源能力到達(dá)他們這個(gè)數(shù)據(jù)量。如果你在計(jì)劃內(nèi)到達(dá)了預(yù)期,你是不是就超過了這個(gè)區(qū)間內(nèi)多少百分比的賣家?如果你到達(dá)了這個(gè)預(yù)期,那下一個(gè)參考的準(zhǔn)則是不是可以再往上面進(jìn)一步或者調(diào)解?
當(dāng)然上面的數(shù)據(jù)呢,是讓你先預(yù)估一下你短期能到達(dá)的數(shù)據(jù)量,并以此參考學(xué)習(xí)同行,形成競(jìng)爭(zhēng),除此之外,你還需要對(duì)產(chǎn)品所在的類目有一個(gè)總體上的數(shù)據(jù)認(rèn)知,其實(shí)也就是各項(xiàng)數(shù)據(jù)散布。這一部分其實(shí)和我上面說(shuō)的有重合,比如
價(jià)錢散布區(qū)間,所占百分比,哪一個(gè)區(qū)間的比重更大。
自發(fā)貨和FBA(雖然現(xiàn)在大部分都是FBA,但是仍然還有合適FBM類的產(chǎn)品)的比重。
第三方賣家和亞馬遜自營(yíng)的比重,往往一個(gè)類目亞馬遜自營(yíng)比重好,這款產(chǎn)品不必定好推(不完整是)。
出售量區(qū)間,前一百或者前五百,占領(lǐng)所有單量七成八成的是那些Listing?
review評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)的散布情形
上架時(shí)間
...
你看到這里可能在想,我提的問難道不是如何斷定一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,有什么合適的工具這個(gè)問題嗎?怎么樣變成如何通過工具去分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)這個(gè)問題了?
我的答復(fù)是大多數(shù)產(chǎn)品其實(shí)一直都是可以做的,只是這些產(chǎn)品有門檻,對(duì)人有要求,并非合適所有人,對(duì)自身才能和資源有要求,你達(dá)得到,對(duì)你就不是什么問題,你就做的起來(lái),你達(dá)不到,這就是競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度高,這對(duì)你就是不合適。不是只簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的看看銷量就認(rèn)為自己可以做這么簡(jiǎn)單。
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