過去六年間,女性染發(fā)用品閱歷了品牌創(chuàng)新和復興等等變更,而如今,男性染發(fā)用品也終于得到了同樣的待遇。6月30日,MadisonReed通過MadisonReedMR.com推出了男士染發(fā)劑Mr.HairColor和面部用染發(fā)劑。6月...
過去六年間,女性染發(fā)用品閱歷了品牌創(chuàng)新和復興等等變更,而如今,男性染發(fā)用品也終于得到了同樣的待遇。
6月30日,MadisonReed通過MadisonReedMR.com推出了男士染發(fā)劑Mr.HairColor和面部用染發(fā)劑。6月25日,eSalon攜其第一個子品牌Colorsmith向男士市場擴大。MadisonReed首席執(zhí)行官AmyErrett表現(xiàn),男性美容市場在過去四年中的整體變更,與女性市場十年來的演化如出一轍。這是繼Hawthorne和Oars+Alps等DTC品牌之后的又一市場趨勢,這些品牌現(xiàn)在正為男性提供更好的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的品牌。目前,男性染發(fā)市場上只有一個品牌占領(lǐng)主導位置:Combe,該公司擁有33年歷史的,且專為男性設(shè)計染發(fā)用品,并在沃爾瑪和CVS等大型商超進行出售。據(jù)Statista統(tǒng)計,僅男性用品品牌,如MoustacheBeard和TouchofGrey,2022年在美國的出售總額就超過了1.89億美元。
“我們以為這是一個廣大的機遇,”MadisonReed首席執(zhí)行官AmyErrett表現(xiàn),過去三、四年來,男士個人護理產(chǎn)品得到了看重,很多其他品牌也進入了男士個人護理范疇。
Errett提到,MadisonReed現(xiàn)有顧客中7%是男性,但從統(tǒng)計學上看,他們與女性顧客差異不大。他們平均年紀35歲,平均家庭收入為12萬美元,受過大學教導。Errett預計男性客戶更終將占公司客戶的16%-20%,據(jù)悉,MadisonReed將在其20個分店擴展包含男性染發(fā)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
與此同時,eSalon首席執(zhí)行官GrahamJones表現(xiàn),該公司4%的客戶是男性。依據(jù)eSalon的市場調(diào)查,在美國,男性在家染發(fā)的市場范圍大小只有女性的八分之一,但出售平臺創(chuàng)新和品牌能夠接觸到網(wǎng)上消費者意味這個行業(yè)有著擴展市場范圍的潛力。他說,預計Colorsmith頭12個月的營收將占eSalon總營收的5%-10%。Colorsmith的運作方法與eSalon相似:客戶填寫一份公司問卷,明確他們定制的色彩(可以進行調(diào)解),然后品牌直接把染料工具包寄給客戶。該公司表現(xiàn),應用一次Colorsmith能蓋住部分白頭發(fā),兩三次就能把白頭發(fā)都染成自己想要的發(fā)色。
Jones表現(xiàn),男性染發(fā)劑和女性染發(fā)劑的主要差別在于,男性的目的是看起來自然,因為他不必定想讓所有人知道他在染發(fā),他想(留一些白發(fā))。但現(xiàn)在市場的存在的問題是,賣家也許會得到一個不合常理的結(jié)果。因為目前市場沒有太多的賣家參與;之前專做男性用品的企業(yè)幾乎擁有全部市場份額,而且他們并沒有針對客戶(購置產(chǎn)品)的相關(guān)指點?!?/p>
MadisonReed和eSalon自2022年以來一直致力于男士染發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品推出,兩家公司都在疫情期間完成了出售額的大突破。Errett說,因MadisonReed在2022年的出售額“遠遠超過5000萬美元”,且融資超過5100萬美元,因此,其目的出售額將在2022年翻一番。依據(jù)之前的Glossy報道,Henkel在2022年收購了eSalon51%的股份,自3月中旬以來,eSalon的訂單增長了500%。
為了傾銷這些產(chǎn)品,MadisonReed聘任了男性客戶來 產(chǎn)品并拍照記錄應用流程及結(jié)果,而不是雇傭男性模特來打廣告。該品牌通過CNN、Fox和ESPN的廣播和電視廣告吸引男性客戶。MadisonReed首先在Facebook和Instagram上向女性傾銷該系列產(chǎn)品,讓她們購置,來滿足男性生計中對該產(chǎn)品的要求。
Colorsmith則還沒有進行全面的廣告宣發(fā);目前,該公司主要通過Facebook和Instagram向35歲以上的男性以及他們的女 進行產(chǎn)品營銷推廣。
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