

?在不少國內(nèi)的剁手族看來,從單純的京東、天貓買買買,到進入跨境電商時代的“海外購”,無論是購買方式還是購買對象,都已經(jīng)完成了一次成功的幸福感升級。
在不少國內(nèi)的剁手族看來,從單純的京東、天貓買買買,到進入時代的“海外購”,無論是購買方式還是購買對象,都已經(jīng)完成了一次成功的幸福感升級。但對于方興未艾的跨境電商行業(yè)來說,競爭卻似乎才剛剛開始,尤其是在經(jīng)過了去年的百家爭鳴、百花齊發(fā)之后,隨著高額補貼逐漸減少、宣傳攻勢慢慢減弱,跨境電商的市場爭奪也逐漸開始進入了一個全新的階段,行業(yè)洗牌也隨著加速展開。
中國制造“賣出去”日漸提速
日前,阿里巴巴全球(AliExpress)宣布海外買家數(shù)累計突破1億;這一天,也是自2010年4月速賣通成立的第七個年頭。至此,阿里巴巴全球速賣通已覆蓋全球220多個國家和地區(qū),產(chǎn)品涵蓋時尚珠寶、服裝、家居、電子產(chǎn)品等多個品類,讓海外消費者享受到越來越多的新“中國制造”,也在潛移默化地改變當?shù)氐恼麄€電商生態(tài)。
對此,阿里巴巴集團合伙人、B2B事業(yè)群總裁戴珊表示,全球速賣通7年來走得并不容易,正是全球用戶的不斷激勵,也為了幫助更多有品牌夢想的中小企業(yè)走向全球,不管面臨多少困難都堅持走下去。來自全球速賣通數(shù)據(jù)顯示,在1億海外買家中,女性和年齡在25-34歲的人群已經(jīng)成為“剁手”主力軍。220多個國家中,俄羅斯、巴西、美國、西班牙、法國、烏克蘭、以色列、白俄羅斯、加拿大、荷蘭則成為購買力最強的十大國家。“突破1億對我們來說只是全球化的新征程。”沈滌凡說。接下來速賣通會全面推進“品牌化”與“本地化”,為中國更多的中小企業(yè)賦能,幫助他們通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)跨境銷售,并培養(yǎng)一大批能被海外消費者認可的中國品牌,并把它們帶到全球更多消費者的身邊?!斑@才是中國外貿(mào)真正的機會所在,這才是中國外貿(mào)升級的未來?!?/p>
海外精品“買進來”更加容易
在“海外購”剛剛興起之時,“代購”等方式成了主角,但是不規(guī)范的銷售方式讓不少消費者“很受傷”,隨著行業(yè)的發(fā)展,如今跨境電商巨頭更是直接和海外電商平臺進行對接,讓國內(nèi)消費者可以像網(wǎng)購國內(nèi)電商產(chǎn)品一樣方便快捷。
亞馬遜全球副總裁暨亞馬遜中國總裁張文翊表示:“自亞馬遜海外購商店上線以來,我們不斷豐富選品、升級配送服務并優(yōu)化購物體驗,深受國內(nèi)消費者的喜愛和信賴。去年,我們的亞馬遜海外購商店增加了英國站點的商品,實現(xiàn)了海外購商店從單一站點向多元站點的邁進。而亞馬遜海外購與亞馬遜日本站點的正式對接,是我們在全球選品拓展方面的又一重要里程碑,不僅彰顯了亞馬遜一貫秉承的‘顧客至尚’的精神,也是我們實現(xiàn)亞馬遜海外購‘一站購全球’長期愿景的重要舉措?!?/p>
通過亞馬遜海外購商店,消費者用中文即可直接瀏覽和購買來自亞馬遜日本網(wǎng)站的品牌及海量選品,有效解決了中國消費者普遍面臨的語言障礙問題。消費者在亞馬遜海外購日本商店選購商品還可實時享受亞馬遜日本站點的鎮(zhèn)店之寶和Z劃算等優(yōu)惠促銷。
新興勢力入局加速行業(yè)洗牌
在阿里巴巴和亞馬遜這樣的巨頭籠罩之下,中國的跨境電商們可謂是各出奇招才能殺出重圍在行業(yè)內(nèi)立足。一些具有實力的跨境電商更是投入巨資加入競爭,大大加速了跨境電商行業(yè)的洗牌。
作為近年來發(fā)展最快的跨境電商之一,網(wǎng)易考拉海購在投入方面可謂毫不示弱。日前在其舉行的2017歐洲招商會上,網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾還宣布啟動歐洲戰(zhàn)略,為滿足國內(nèi)市場消費升級趨勢,網(wǎng)易考拉海購將3年內(nèi)投入高達220億人民幣(30億歐元)的金額在歐洲直接采購當?shù)貎?yōu)質(zhì)商品,并且通過海外業(yè)務中心建設升級、國際物流供應鏈布局增速以及海外優(yōu)秀品牌扶持入華等措施,為國人提供選擇更寬泛,品質(zhì)更優(yōu)異的跨境購物體驗?!拔覀円獛椭蚱放粕淘谥袊袌鐾茝V其品牌并維護其聲譽;通過提供包括支付、運營、推廣等多方面的保姆式服務,幫助品牌商將精力集中在商品品質(zhì)保證上;通過網(wǎng)易自身強大的推廣能力,幫助品牌商獲得更多商業(yè)盈利,保證其自身造血能力。”張蕾說道。
為了更好地幫助歐洲當?shù)財?shù)量眾多的優(yōu)秀企業(yè)和新興品牌,在此次歐洲招商會上,網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾宣布啟動商家扶持計劃。網(wǎng)易考拉海購將精選以國民品牌與傳世老店為主的歐洲中小品牌,通過提供推廣扶持資源,幫助他們?nèi)ペA得中國消費者的青睞。
和網(wǎng)易考拉海購相比,唯品會作為已經(jīng)在特賣電商領(lǐng)域獲得成功的先行者,在跨境電商方面則擁有自己的優(yōu)勢,據(jù)唯品會方面介紹,在每年的4·19特賣會上,唯品會就已經(jīng)將跨境電商產(chǎn)品融入到“特賣”的模式當中。據(jù)悉,早在2015年,唯品會特賣升級為全球特賣。在海外購勢頭大好的時候,唯品會開通港澳臺跨境平臺,在倉儲方面,唯品會與青島海關(guān)合作的中韓海運跨境直購通道,并在韓國仁川建設的國內(nèi)電商首個跨境自建倉庫,實現(xiàn)了韓國直購海運隔夜達。據(jù)介紹,今年的4·19更是被唯品會定義為“全球特賣狂歡節(jié)”,全球的商品都會參與其中。而業(yè)內(nèi)人士則認為,在前有阿里巴巴和亞馬遜中國,后有網(wǎng)易考拉海購和唯品會這樣的電商巨頭的夾擊下,跨境電商行業(yè)將迎來新一輪的洗牌。
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