亞馬遜店鋪erp開發(fā)并不是一步就能到位的,它需要經(jīng)過長期的積累才能趨于完善,才能實現(xiàn)全局完美,而這之前也必須要有一個全局的發(fā)展方向。而實施亞馬遜ERP管理系統(tǒng)也是一樣的,在實施亞馬遜ERP之前必須要有
亞馬遜店鋪erp開發(fā)并不是一步就能到位的,它需要經(jīng)過長期的積累才能趨于完善,才能實現(xiàn)全局完美,而這之前也必須要有一個全局的發(fā)展方向。而實施亞馬遜管理系統(tǒng)也是一樣的,在實施亞馬遜ERP之前必須要有一個全面的總體規(guī)劃出來,這樣才能為后期的外貿ERP發(fā)展明確方向,也就是說,如果企業(yè)目前只準備上某幾個子系統(tǒng),也必須對企業(yè)定位進行全面的分析。
企業(yè)在亞馬遜網(wǎng)店erp選型時,就先要對自己的產(chǎn)品來個整體規(guī)劃,產(chǎn)品的推廣方案,實施外貿ERP后產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)管理過程等等都要有一個明確的規(guī)劃,不能只評價企業(yè)近期準備實施的部分子系統(tǒng),一定要顧全大局,從長遠的去看,對亞馬遜ERP實施進行一次全面性的評估工作。
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