京東和沃爾瑪攜手對(duì)跨境電商的影響-ESG跨境

6月21日，一則重磅消息震動(dòng)了電商行業(yè)：京東和沃爾瑪宣布達(dá)成一系列的深度戰(zhàn)略合作，其中包括沃爾瑪獲得京東約5%的股份，而京東則獲得了1號(hào)商城的主要資產(chǎn)、山姆會(huì)員商店的入駐以及沃爾瑪在供應(yīng)鏈、實(shí)體門店等方面的深度合作。

我注意到，京東和沃爾瑪攜手的消息公布后，大家的評(píng)論很多都集中在1號(hào)店上，爭(zhēng)論1號(hào)店的未來命運(yùn)會(huì)何去何從，對(duì)其他方面的分析并不多。實(shí)際上，京東與沃爾瑪?shù)臄y手，將深刻改變一個(gè)領(lǐng)域，促使這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行洗牌與變革，這個(gè)領(lǐng)域就是！下面且聽我慢慢道來。

一，京東全球購實(shí)力顯著，沃爾瑪?shù)娜騟購嶄露頭角，兩者聯(lián)姻值得想象

在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，人們?cè)絹碓阶⒅仄焚|(zhì)，對(duì)進(jìn)口商品越來越青睞。這使得跨境電商呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長的態(tài)勢(shì)。京東在去年4月上線名為全球購的跨境電商業(yè)務(wù)，短短的一年時(shí)間成長顯著。數(shù)據(jù)顯示，京東全球購業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及40多個(gè)國家和地區(qū)，所售商品超過330萬個(gè)，覆蓋母嬰、營養(yǎng)保健、個(gè)護(hù)美妝、3C鐘表、汽車用品、家居廚具等眾多產(chǎn)品品類，更與美國eBay、韓國Lotte、日本Rakuten等世界知名的電商平臺(tái)達(dá)成了合作。

沃爾瑪也看到了跨境電商的爆發(fā)趨勢(shì)，在今年3月宣布推出覆蓋全國范圍的跨境電商服務(wù)“全球e購”，目前已經(jīng)上線200多種商品。沃爾瑪在跨境電商業(yè)務(wù)上非常高調(diào)，承諾所售商品不僅有正品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)的保證、買貴退差價(jià)，還享有和實(shí)體店一樣的退貨服務(wù)。

現(xiàn)在京東和沃爾瑪聯(lián)姻后，我預(yù)計(jì)他們應(yīng)該會(huì)對(duì)各自的跨境電商業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，京東的全球購業(yè)務(wù)和沃爾瑪?shù)娜騟購將會(huì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)手出擊。整合的方式可能有很多種，比較初級(jí)的整合是全球e購入駐京東全球購，類似于美國Ebay那樣。比較深度的整合則是在供應(yīng)鏈上，這個(gè)估計(jì)是京東和沃爾瑪雙方跨境電商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)最為期待的。

二，深度的供應(yīng)鏈整合，將能產(chǎn)生1+1>2的升級(jí)效果

那么，借勢(shì)沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈，京東的全球購業(yè)務(wù)將能獲得什么升級(jí)呢？我認(rèn)為至少有三方面的升級(jí)。首先是在全球的品牌和商品的引進(jìn)上，將能獲得極大的增強(qiáng)。沃爾瑪在全球28個(gè)國家有業(yè)務(wù)資源和采購團(tuán)隊(duì)，對(duì)全球品牌有非常深入的了解，也在采購和供應(yīng)鏈上具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。有了沃爾瑪?shù)闹?，相信京東全球購在引進(jìn)國外知名品牌上將更加得心應(yīng)手，消費(fèi)者將能買到更多、更好的進(jìn)口商品。其實(shí)，先不說其他國外品牌，沃爾瑪?shù)淖杂衅放凭头浅柡?，如果能引進(jìn)到京東，肯定會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。比如沃爾瑪旗下的英國Asda、和日本Seiyu的食品‘Chosen by you’、Asda嬰兒產(chǎn)品‘Little Angels’以及沃爾瑪美國的保健品‘Spring Valley'都在國外非常暢銷。

其次，沃爾瑪加上京東的體量，將能在與國外品牌的談判中處于有利的地位，有助于獲得比較低的供貨成本，從而在價(jià)格上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。沃爾瑪在全球28個(gè)國家有業(yè)務(wù)，在中國擁有420家門店，目前是全球最大的零售商。京東是中國最大的自營電商，有著1.691億活躍用戶。兩者聯(lián)起手來，業(yè)務(wù)規(guī)模、用戶規(guī)模都非常驚人，自然能獲得更好的議價(jià)。最終受益的也將是雙方的消費(fèi)者。

還有，沃爾瑪和京東的聯(lián)手，也能帶來線上與線下融合的無限可能。以沃爾瑪全球e購為例，廣東省的用戶就能實(shí)現(xiàn)在沃爾瑪?shù)腁PP上訂購，或者選擇送貨上門，或者選擇去全省各地80多間門店進(jìn)行自提，收貨方式更加靈活。沃爾瑪與京東攜手后，京東的全球購業(yè)務(wù)是否也有可能在沃爾瑪全國420家門店自提？是否也能像實(shí)體店那樣享受到退貨服務(wù)？值得想象。

總而言之，沃爾瑪和京東在供應(yīng)鏈上的深度整合，將能夠大大增強(qiáng)國外知名品牌的引進(jìn)力度，讓進(jìn)口商品變得越來越豐富。而且，議價(jià)的提升將能帶給消費(fèi)者更多的優(yōu)惠。此外，線下與線上的融合也會(huì)帶來更多的想象空間。

三，京東與沃爾瑪牽手后，將向天貓國際發(fā)起沖擊，加速跨境電商從1.0向2.0的升級(jí)

京東的全球購業(yè)務(wù)雖然比天貓國際推出的晚，但發(fā)展迅速，目前已經(jīng)成為第二大的跨境電商業(yè)務(wù)。有了沃爾瑪這個(gè)全球最大零售商的各方面助力，京東全球購將如虎添翼，對(duì)天貓國際構(gòu)成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在短時(shí)間內(nèi)超過天貓國際也是非常有可能的。

更重要的是，京東與沃爾瑪?shù)臓渴?，加上跨境電商的稅收、政策變化，跨境電商市?chǎng)將發(fā)生深刻的洗牌。我在之前文章里面提到過，跨境電商正在告別野蠻生長階段，進(jìn)入規(guī)范化的發(fā)展節(jié)奏中。京東與沃爾瑪?shù)臓渴郑泊碇袊畲蟮淖誀I電商與全球最大的零售商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的進(jìn)場(chǎng)，除了給天貓國際以壓力，受到?jīng)_擊最大的還有個(gè)人代購、海淘垂直電商等平臺(tái)。未來的跨境電商，更多的將是巨頭的游戲。

這一切都催生跨境電商從1.0到2.0進(jìn)行升級(jí)。在1.0時(shí)代，關(guān)鍵詞是“規(guī)?！?、“流量”、“價(jià)格戰(zhàn)”；而在2.0時(shí)代，關(guān)鍵詞則變?yōu)椤皠?chuàng)新”、“提效”、“客戶忠誠度”。從這個(gè)角度來說，京東與沃爾瑪?shù)穆?lián)姻，對(duì)于跨境電商規(guī)范化的發(fā)展，對(duì)于消費(fèi)者購物體驗(yàn)的提升，都將是巨大的利好。

所以，現(xiàn)在明白我為什么會(huì)說京東與沃爾瑪?shù)穆?lián)姻，將重新改寫跨境電商的市場(chǎng)格局。當(dāng)然，受益最大的是中國的消費(fèi)者，將能更加體驗(yàn)到跨境電商給他們帶來的品質(zhì)生活和無限便捷。

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