?近年來,國內(nèi)網(wǎng)購用戶消費(fèi)升級,以及用戶對國內(nèi)商品的認(rèn)可度下滑,進(jìn)口商品的需求量日益旺盛,隨之而生的跨境電商也如雨后春筍。今年4月8號新政頒布之前,跨境電商在政策紅利下可謂是高歌遠(yuǎn)航,形勢一片大好。
近年來,國內(nèi)網(wǎng)購用戶消費(fèi)升級,以及用戶對國內(nèi)商品的認(rèn)可度下滑,進(jìn)口商品的需求量日益旺盛,隨之而生的也如雨后春筍。今年4月8號新政頒布之前,跨境電商在政策紅利下可謂是高歌遠(yuǎn)航,形勢一片大好。但新政頒布之后,就像是給興奮過度的人打了一針鎮(zhèn)定劑,跨境電商才稍有緩速,致使大部分企業(yè)都在觀望政策之后跨境電商的未來之路好不好走、能不能走。
2016年5月25日,財(cái)政部宣布,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),對《跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單》中規(guī)定的有關(guān)監(jiān)管要求給予一年的過渡期,海關(guān)總署、質(zhì)檢總局已通知施行。
不過,在更多人看來,這只是將死刑變成死緩,因政策紅利而興,又因政策收緊而斷崖式下跌,繼而導(dǎo)致政策“緩行”,跨境電商行業(yè)這兩年的經(jīng)歷,如同“過山車”。大多數(shù)跨境電商創(chuàng)業(yè)者審時度勢之后正在紛紛離場,尤其是曾經(jīng)的明星項(xiàng)目"蜜淘"C輪死,更是讓一些悲觀者認(rèn)為"蜜淘"只是跨境電商創(chuàng)業(yè)倒閉潮的開始。
如下圖統(tǒng)計(jì)顯示,小編為大家盤點(diǎn)了2016年最新的跨境電商融資,今年上半年跨境電子商務(wù)共有49家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行了融資,融資金額為20億人民幣(包括小紅書未被證實(shí)的1億美金),能進(jìn)入A輪及之后的項(xiàng)目非常少,整體金額也小了一個數(shù)量級。與去年動輒數(shù)億美金融資相比,2016年跨境電商成功融資項(xiàng)目變少,大額融資、明星項(xiàng)目更是鳳毛麟角,屈指可數(shù)。投資機(jī)構(gòu)變得看得多,投的少,有個別機(jī)構(gòu)甚至出現(xiàn)了TS(“Termsheet”,翻譯為:投資意向書)違約跳票的現(xiàn)象,不禁讓人大跌眼鏡。
一方面是投資機(jī)構(gòu)謹(jǐn)慎出手,導(dǎo)致眾多海淘創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目紛紛關(guān)張,另一方面大量巨頭正在加碼跨境電商業(yè)務(wù)。阿里巴巴財(cái)報(bào)顯示,2015年天貓國際年成交同比增長179%。除了阿里巴巴、京東、唯品會、聚美優(yōu)品這樣的電商巨頭之外,還有在電商領(lǐng)域不夠強(qiáng)勢的巨頭在入局。一面是政策利劍,一面是巨頭豪賭,跨境電商該如何走下去呢?對創(chuàng)業(yè)者來說,跨境電商還有什么機(jī)會呢?
其一、做巨頭做不了的事情或細(xì)分。如豌豆公主專注于日本市場,瞄準(zhǔn)大量優(yōu)質(zhì)的日本中小品牌還不被中國用戶知道這一點(diǎn),希望能夠幫助這些品牌打開中國市場。豌豆公主通過日文版界面讓日本商家上傳商品,訂單管理、發(fā)貨到豌豆公主日本倉,之后豌豆公主團(tuán)隊(duì)會將商品信息本土化為中文,并負(fù)責(zé)將貨物發(fā)回中國。在大型品牌上,豌豆公主則幫助其做好本土化的廣告服務(wù),成為其廣告代理商和獨(dú)家電商渠道,幫助其打開中國市場,現(xiàn)已與十幾家美容領(lǐng)域和食品領(lǐng)域的獨(dú)家品牌合作。專注于日本市場,豌豆公主可以比巨頭更深耕細(xì)作,積累日本供應(yīng)鏈資源未來將會被巨頭們眼饞,豌豆公主完全有可能會出入駐天貓國際、京東全球購,就像Amazon一樣。
其二、做巨頭“不屑”做的板塊,扮演好"跨境"上游服務(wù)。跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈明顯長于傳統(tǒng)電商,上游服務(wù)機(jī)會空間十分巨大。目前的競爭多集中于C端,其實(shí)B端電商仍然有大量的機(jī)會。SKU豐富度、商品高品質(zhì)、物流時效性、支付更簡單、售后有保障等等都是可以優(yōu)化的空間。近期,跨境電商有棵樹的C輪巨額融資引起了資本市場的關(guān)注,該輪由方正和生、金石投資等重量級資本領(lǐng)投,盛世景、天星資本、繸子控股以及申萬宏源控股或直投基金等多家知名機(jī)構(gòu)跟投。有棵樹旗下最為國內(nèi)消費(fèi)者所知的是進(jìn)口方向供應(yīng)鏈品牌:海豚供應(yīng)鏈,目前為京東,蜜芽,聚美優(yōu)品,小紅書,貝貝網(wǎng),寶寶樹等眾多知名電商平臺提供戰(zhàn)略貨源。據(jù)艾瑞最新研究報(bào)告顯示,海豚進(jìn)口供應(yīng)鏈日訂單處理量全國第一,客戶遍及幾乎全國所有電商平臺。
其三、做好過冬準(zhǔn)備,系好安全帶。跨境電商在外部整體生存空間趨小趨窄的情況下,開始呈現(xiàn)出嚴(yán)重兩級分化,一些明星項(xiàng)目在行業(yè)寒冬尚未到來之前,開始逐漸摒棄“同質(zhì)化”,發(fā)展“個性化”,嚴(yán)格執(zhí)行“深挖洞、廣積糧、緩稱王”的生存法則,日子過得還算舒心,如洋碼頭B輪融資1億美元(直郵模式);波羅蜜B輪融資3000萬美元(直播模式);蜜芽D輪融資1.5億美金(專注于進(jìn)口母嬰限時特購)。而沒有足夠糧草又沒有成功轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目,如赫赫有名的蜜淘,一年前曾喊話京東“玩兒不過我”、“一年后見”,如今因轉(zhuǎn)型“上游供應(yīng)鏈”“限時搶購”“專注韓品”均告失敗,已倒閉。事實(shí)證明,燒錢圈地的行業(yè),群雄割據(jù)的時代,拿錢才是硬道理,沒有拿到錢的已經(jīng)倒下,拿到錢的還在堅(jiān)挺;新手上路,一定要記得系安全帶,這條安全帶就是細(xì)分領(lǐng)域和專業(yè)特色,不然阿里、京東、蘇寧等這些老司機(jī)真的會分分鐘弄死你,“騰百萬”(非凡電商)就是活生生的例子。在政策遇冷和資本寒冬的雙重壓力下,跨境出口電商的日子開始過得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,惟有修煉“管理精細(xì)化”的內(nèi)功,才不至于“英年早逝”。
總體上,2016年上半年融資盤點(diǎn),跨境電商融資項(xiàng)目呈現(xiàn)偏早期、偏小規(guī)模、偏進(jìn)口方向、偏精細(xì)化的特點(diǎn)。資本是逐利的,素來具備“春江水暖鴨先知”的先知特性,在“四八新政”緩刑之后,資本的動向或許正是跨境電商突圍的方向。
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