跨境電商要從零做到億,是需要很多技巧和工具輔助的,其中ERP的重要性自然不言而喻!互聯(lián)網(wǎng)與外貿(mào)的結(jié)合,促使了跨境電商的蓬勃發(fā)展,帶來極為便利的全球消費(fèi)模式。但相應(yīng)的,這也需要大量的技術(shù)支持,亞馬遜ER
跨境電商要從零做到億,是需要很多技巧和工具輔助的,其中的重要性自然不言而喻!互聯(lián)網(wǎng)與外貿(mào)的結(jié)合,促使了跨境電商的蓬勃發(fā)展,帶來極為便利的全球消費(fèi)模式。但相應(yīng)的,這也需要大量的技術(shù)支持,亞馬遜ERP系統(tǒng)就是其中之一。但是對于跨境電商企業(yè)來說,由于技術(shù)上以及經(jīng)驗(yàn)上的不足,在選購時總是無法把握要點(diǎn),使得最終的(ERP)選型總是“鬧別扭”,用的無法順心。
事實(shí)上,選購亞馬遜訂單管理系統(tǒng)可以從這七個方面出發(fā):
1、產(chǎn)品:產(chǎn)品數(shù)量決定
產(chǎn)品多:如果產(chǎn)品多,上的工作量會很大,建議使用刊登強(qiáng)大的ERP;其次最好是獨(dú)立的服務(wù)器,因?yàn)閿?shù)據(jù)量會很大;再而人工計(jì)算補(bǔ)貨會經(jīng)常出錯,建議產(chǎn)品補(bǔ)貨邏輯強(qiáng)的ERP。
產(chǎn)品少:如果產(chǎn)品少,走精品爆款路線,要選擇數(shù)據(jù)分析強(qiáng)的ERP,因?yàn)楫a(chǎn)品的成本、運(yùn)輸、利潤、退貨、問題統(tǒng)計(jì)等皆不可少;選擇營銷強(qiáng)的ERP,最好具備爬取數(shù)據(jù)、、Review插件等工具,最后,產(chǎn)品的保密性也要考慮,畢竟爆款不宜見光。
2、物流管理:方式與安全
前面提到,賣家通常會使用到多家貨代、多種物流方式。因此,物流管理成為系統(tǒng)必需且十分重要的模塊。物流管理方面,賣家一方面需要關(guān)注常規(guī)的物流方式以及使用比較廣泛的貨代是否接入,其次系統(tǒng)與各家物流供應(yīng)商的的數(shù)據(jù)交互是否全面,比如自動調(diào)取物流商的物流面單格式、跟蹤號等。
3、銷售管理:是否完善
跨境電商日常很大部分工作是處理售前賣家咨詢以及售后的“客戶關(guān)懷”,因此完善的銷售管理模塊極為重要。在這里有兩點(diǎn)需要注意:
第一點(diǎn):大多賣家都多平臺、多賬號操作,部分平臺涉及關(guān)聯(lián)問題,站內(nèi)信不便于進(jìn)行有效的集中管理,基于此種狀況賣家務(wù)必選擇支持多平、多賬號客服消息支持優(yōu)秀的外貿(mào)ERP;
第二點(diǎn):如今發(fā)貨時的及時通知買家,妥投時及時通知賣家已是必須的“客戶關(guān)懷”,因此在選購?fù)赓Q(mào)ERP系統(tǒng)時,一定要做到:貨時及時通知,同時已發(fā)貨掛號包裹要能實(shí)時跟蹤更新物流狀態(tài),既便于賣家及時了解包裹妥投情況,及時跟進(jìn)相關(guān)客服工作。
4、訂單管理:多平臺、多賬號
首先,跨境電商賣家在訂單發(fā)貨時由于訂單類別、目的地國家、物流時效、物流價格等因素,通常涉及到多種物流方式、多家貨代同時使用的情況,因此在選擇外貿(mào)ERP系統(tǒng)時,跨境電商賣家需關(guān)注外貿(mào)ERP系統(tǒng)是否具備智能高效的物流分配規(guī)則,具體而言,物流分配規(guī)則要具備多種可供篩選的條件(國別地區(qū)、訂單金額、重量、具體SKU、商品分類、來源平臺、來源賬號等等)、多種條件可組合篩選、多種規(guī)則可以自由調(diào)整優(yōu)先級。其次,隨著訂單量的日益增長,線下發(fā)貨之后在平臺標(biāo)記發(fā)貨、錄入跟蹤號成為一項(xiàng)繁瑣且耗時的工作。因此在外貿(mào)ERP選擇時需要留意系統(tǒng)是否能自動高效的回傳的功能,并且具備絕對的防關(guān)聯(lián)性能。
5、倉庫管理:
跨境電商有太多的貨物需要進(jìn)出,因此倉儲管理的智能高效很重要。
首先,跨境電商做的是零售的生意,要求出貨及時,進(jìn)而需要庫存實(shí)數(shù)據(jù)時更新實(shí)時準(zhǔn)確實(shí)時精準(zhǔn);同時,賣家出貨都是單件、小批量的形式,人工維護(hù)庫存繁瑣耗時缺乏準(zhǔn)確性與及時性。因此賣家需要選擇具備根據(jù)出貨訂單實(shí)時自動維護(hù)庫存、對于配貨訂單預(yù)留發(fā)貨庫存功能的外貿(mào)ERP系統(tǒng)。
其次,要選擇先進(jìn)的倉儲管理制度設(shè)計(jì)。常見的外貿(mào)ERP在倉儲管理方面的設(shè)計(jì)思路主要兩種——動態(tài)庫位管理和固定庫位管理。在此建議大家選擇實(shí)行動態(tài)庫位管理的系統(tǒng),動態(tài)庫位管理制度也是Amazon倉庫管理制度的精髓;至于固定庫位管理,目前并不適合跨境電商的管理需求,在此不作贅述。
SKU維度查詢庫存,倉庫維度查詢庫存
服務(wù)商庫存快照對比,直接同步服務(wù)商倉庫庫存
支持倉庫之間庫存調(diào)撥
6、采購管理
大多跨境電商賣家在采購環(huán)節(jié)通過定量庫存預(yù)警來開展采購,但是這并不是一種穩(wěn)妥有效的方式。一項(xiàng)采購決策的產(chǎn)生,需要綜合考慮交貨周期、最低采購量、近期銷售趨勢、日均銷量、庫存情況,單純的定量庫存預(yù)警的機(jī)制無法適應(yīng)銷售趨勢的變化。因此選擇外貿(mào)ERP管理系統(tǒng)之時,一定要選擇有大數(shù)據(jù)支持的的外貿(mào)ERP系統(tǒng),這樣在進(jìn)行采購之時才能為決策分析提供依據(jù)!
訂單、物流、銷售、倉庫、采購只要抓住這五個方面點(diǎn),選擇亞馬遜訂單管理系統(tǒng)也就不困難了。當(dāng)然有些方面還要根據(jù)商家的實(shí)際需求而定,別盲目的將這些作為硬性標(biāo)準(zhǔn)。
7、服務(wù)
IT服務(wù):選擇ERP服務(wù)商時,一定要對其IT實(shí)力有了解,因?yàn)檫@直接關(guān)乎這ERP的開發(fā)速度,能否及時對接物流、海外倉和平臺,以及能否跟上平臺的步伐,更新最新的功能。
售后服務(wù):其次要看ERP服務(wù)商的售后團(tuán)隊(duì),一個是看實(shí)施培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),能否提供上門服務(wù)和定期免費(fèi)培訓(xùn),一個是看客服團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和專業(yè)度,當(dāng)有問題時能否快速響應(yīng),解決問題。
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