无套白浆农妇大屁股,亚洲国产成AV人天堂无码,久久免费区一区二区三波多野

只有10萬元啟動(dòng)資金，在亞馬遜如何選品才有得賺？

亞馬遜觀察

2022-03-28

883

為了幫助更多新手賣家高效選品，我們請到了亞馬遜官方講堂金牌講師為大家答疑解惑。爆單作業(yè)抄起來！

2022進(jìn)度條過去四分之一了，還在眼紅別人輕易擁有“爆品”，自己卻怕趟雷區(qū)？這不，90后新賣家小愛已注冊完成美國站店鋪，手握10W 啟動(dòng)資金，但在選品這一步犯了愁，究竟在亞馬遜賣什么可以成為大賣呢？

為了幫助更多新手賣家高效選品，我們請到了亞馬遜官方講堂金牌講師為大家答疑解惑。爆單作業(yè)抄起來！

*以下內(nèi)容僅代表講師觀點(diǎn)，數(shù)據(jù)為學(xué)習(xí)案例僅供參考

我打算上架一款爆款圓圓蓋吸管塑料杯。我認(rèn)為這款選品在國外應(yīng)該是屬于較為少見且創(chuàng)新的商品，用途也十分廣泛，不知道這款商品能否實(shí)現(xiàn)大賣呢？

金牌講師

小愛的想法是不錯(cuò)的，但在選品時(shí)，我們需要通過亞馬遜上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)做一個(gè)整體的評(píng)估，通過核算商品的毛利率來判斷選品是否合適。讓我們一起從以下四個(gè)步驟進(jìn)行評(píng)估吧！

金牌講師

評(píng)估一款商品的毛利率，首先要找到一件競品進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)。如下圖所示，這款競品在亞馬遜美國站的大類“Sports & Outdoors”中排名在541名，小類“Water bottles”中排名在65名。在大類排名中如果達(dá)到前1000名，都可被視為需求量較大的熱銷商品。

金牌講師在找到熱銷競品后，我們可以評(píng)估熱銷競品的銷量，這些數(shù)據(jù)可以幫助新手賣家簡單評(píng)估及了解市場需求。賣家可以通過下圖的 Ratings（星級(jí)評(píng)定）、Review（評(píng)論）、最早上架時(shí)間來推測競品的每日 Review。該水杯上架時(shí)間為2020年7月8日，至今564天，Review 總量達(dá)到480條。得出該競品的每日 Review 為0.85。而在亞馬遜上售賣的商品，每一個(gè)對(duì)標(biāo)的 ASIN 都有一個(gè)公布的數(shù)據(jù)即留評(píng)率，也就是留下 Review 的頻率。在亞馬遜上的留評(píng)率為1%-3%，如果每日 Review 為0.85，以1%為例，可以評(píng)估出該競品每日的銷量大概在85個(gè)左右。

小愛

如果售賣這款杯子，我的成本價(jià)為13元人民幣，售價(jià)定為100元，那么每單利潤有70元，一天賣85個(gè)的話，利潤非?？捎^！

金牌講師接下來需要通過競品的銷售傭金、配送價(jià)格以及3個(gè)月倉儲(chǔ)費(fèi)來計(jì)算競品利潤數(shù)據(jù)。從圖中我們可以看出，配送費(fèi)占了將近三分之一的商品售價(jià)，因?yàn)樵趤嗰R遜上售賣水杯是需要包裝盒的，在商品到達(dá)亞馬遜倉庫后，測量重量時(shí)會(huì)通過比較商品重量和體積重量，選擇較大的一方進(jìn)行計(jì)算。在這里，根據(jù)包裝尺寸得出來的配送費(fèi)就是4.52美金。再加上銷售傭金和3個(gè)月倉儲(chǔ)費(fèi)，其實(shí)并沒有預(yù)想的高利潤。

小愛

那這些數(shù)據(jù)都是怎么計(jì)算出來的呢？

金牌講師

您可以登錄賣家后臺(tái)，查找 FBA 費(fèi)用計(jì)算器，輸入需要對(duì)標(biāo)的 ASIN、商品價(jià)格及3個(gè)月的倉儲(chǔ)期，并點(diǎn)擊 Calculate 即可得出銷售傭金、配送費(fèi)和倉儲(chǔ)費(fèi)。

(點(diǎn)擊查看大圖）

Step4：評(píng)估商品利潤率

金牌講師

了解到競品的基本利潤數(shù)據(jù)，下一步就可以評(píng)估商品的毛利率了，即除去營銷、推廣成本之外，賣一單能賺的百分比。您可以根據(jù)以下公式預(yù)測一下自己的毛利率：

注意

1.這里的成本指的是每一款商品（單個(gè) SKU）的成本，不計(jì)算公司層面的房租、人員以及水電燃?xì)獾鹊荣M(fèi)用；

2.生產(chǎn)及采購成本除采購價(jià)外，也包括商品包裝及標(biāo)簽費(fèi)用，以及從廠家到國內(nèi)倉庫的運(yùn)費(fèi)；

3.頭程費(fèi)用包含從國內(nèi)倉庫-出關(guān)港口-入關(guān)港口-目的國倉庫的物流及關(guān)稅等各項(xiàng)費(fèi)用，建議核算到每公斤的費(fèi)用；（注意體積較大的商品會(huì)計(jì)算體積重量而非實(shí)際重量）

4.類目傭金并不是所有類目都是15%，且存在最低傭金1美金，例如售價(jià)為5美金，實(shí)際傭金仍為1美金；

5.FBA 配送及倉儲(chǔ)費(fèi)用的詳細(xì)參數(shù)表格訪問 Seller Central 獲取各站點(diǎn)的 FBA 計(jì)算表格；

6.倉儲(chǔ)費(fèi)根據(jù)庫存周轉(zhuǎn)周期合理計(jì)算，一般可計(jì)算3-6個(gè)月倉儲(chǔ)費(fèi)；

7.折損是指頭程/配送/退換等各環(huán)節(jié)導(dǎo)致的虧損，一般在1%-5%，運(yùn)營期間可根據(jù)實(shí)際銷售數(shù)據(jù)更新；

8.服裝等退換率超過10%及以上的品類，需要增加核算退換貨產(chǎn)生的額外費(fèi)用；

9.營銷費(fèi)用包括廣告、優(yōu)惠券、deal 等促銷，一般規(guī)劃20-30%，毛利率一般不計(jì)營銷費(fèi)用，而是在運(yùn)營期間，通過營銷費(fèi)用占銷售額的比例和毛利率對(duì)比來合理控制營銷費(fèi)用。

金牌講師

根據(jù)以下數(shù)據(jù)，可以看到空運(yùn)水杯的單個(gè)利潤為（22.39%x15.99=3.58美金），海運(yùn)水杯的單個(gè)利潤為（22.39%x15.99=4.84美金）。除此之外還需要做廣告推廣，假設(shè)廣告 CPC 為1美金，小愛需要4次點(diǎn)擊出一單，也就是廣告轉(zhuǎn)化率達(dá)到25%才能保證盈虧平衡。如果5次點(diǎn)擊才出一單，那小愛賣一單就虧了。但對(duì)新賣家來說，25%的轉(zhuǎn)化率還是很不容易達(dá)到的。

小愛

看起來這款杯子既想爆單又想掙錢確實(shí)有難度。對(duì)于選品，以后選品一定要先評(píng)估毛利率！客單價(jià)低、體積大且配送費(fèi)高的選品感覺比較難做。

金牌講師

賣家朋友們不要被小愛嚇到哦，其實(shí)水杯這類選品依然是有機(jī)會(huì)的。比如匹配消費(fèi)者不同的使用場景打造差異化優(yōu)勢；通過 IP 創(chuàng)意設(shè)計(jì)提高溢價(jià)空間；或者優(yōu)化供應(yīng)鏈成本等方式，都可以提高毛利率。

小愛

吸取了上一個(gè)選品的失敗教訓(xùn)后，我想選這個(gè)兩件起售的小型頭戴燈，我了解到國外的消費(fèi)者都比較喜歡戶外運(yùn)動(dòng)或露營，小型頭戴燈可以戴在頭上方便進(jìn)行活動(dòng)，這個(gè)選品應(yīng)該可以成功！

金牌講師

選擇兩件起賣可以保證較高的客單價(jià)，商品的體積也小，加上我國又是 LED 燈的生產(chǎn)大國，所以采購價(jià)也會(huì)很便宜。通過前面的計(jì)算方法我們可以看到以下數(shù)據(jù)：一單大概可以獲利10美金左右，假設(shè)廣告 CPC 是1美金，10次點(diǎn)擊出一單，那么在推廣方式只有廣告的情況下，廣告轉(zhuǎn)化率只要高于10%就能賺錢。

小愛
10%的廣告轉(zhuǎn)化率我覺得是沒問題的，毛利率也過關(guān)，那我現(xiàn)在可以直接上架商品了嗎？

金牌講師

并不是哦，考量毛利率只是基礎(chǔ)的第一步，想要提高選品成功率，建議再做個(gè)市場需求的評(píng)估。各位賣家可以參照以下表格，對(duì)自己的商品進(jìn)行需求量分析。

金牌講師

為了幫助小愛進(jìn)一步了解這款商品是否適合在亞馬遜上進(jìn)行售賣，下面還需要從以下表格中的數(shù)據(jù)綜合推導(dǎo)。

（僅為示意，非真實(shí)經(jīng)營數(shù)據(jù)）

總體需求：在 Home & Kitchen 大類排名為第210名，Tools & Home Improvement 中排名713，都排在大類前1000名，市場空間較大；

平均需求：按照1%的留評(píng)率倒推，頭燈的平均需求也比較可觀；

自營份額：不難看出，大多數(shù)頭燈的銷售者是第三方賣家；

（僅為示意，非真實(shí)經(jīng)營數(shù)據(jù)）

新品份額：頭燈新品的評(píng)論數(shù) x 價(jià)格總和占比達(dá)到12.94%，意味著將近十分之一的頭燈新品在市場競爭中存活下來，也是表現(xiàn)不錯(cuò)的；

品牌份額：除第一個(gè)品牌以外，其余品牌份額分布均勻，無明顯品牌壟斷現(xiàn)象；