鞋服箱包其實屬于亞馬遜官方在幫扶的品類,今年的物流政策也是鼓勵大家做衣帽鞋服。
去年的時候,一個好朋友問我說:“我現(xiàn)在做亞馬遜還能賺錢嗎?”
他說:“不會吧,有一個朋友一個人做亞馬遜賣箱包都賺幾百萬一年。”鞋服箱包其實屬于亞馬遜官方在幫扶的品類,今年的物流政策也是鼓勵大家做衣帽鞋服。
想做這些產(chǎn)品,還沒有開店鋪,不知道有哪些扶持,可以加我微信,我?guī)湍銓酉抡猩探?jīng)理。疫情把深圳人民分成了三個區(qū)域,我想說亞馬遜賣貨也有三個區(qū)域。
在我們做亞馬遜之前時候,我們其實應該充分考慮和學習下我有多少錢能拿來做亞馬遜,適合做什么樣的產(chǎn)品,我有什么樣的優(yōu)勢?只有了解了這些,做好了足夠的心理建設,你才有信心把這場戰(zhàn)役打下去。
如果產(chǎn)品價格都高低是相對的,很明顯不同海域?qū)Σ煌娜艘彩窍鄬Φ摹?/section>有人覺得300美金是高價,有人覺得30美金就是高價了。我是相信他的朋友一個人賣箱包賺了幾百萬的,因為我朋友做箱包剛好虧了一百來萬。所以想做好生意,我們不妨來了解下到底亞馬遜規(guī)則是什么。
這兩天有讀者問我,螺旋低價打不動了怎么辦。并發(fā)給我一個打排名的記錄表。
可是我并不清楚是什么產(chǎn)品,所以無法給出具體的建議。
僅僅從數(shù)據(jù)上來看,我建議停止螺旋。第一個數(shù)據(jù)是庫存僅余2500,但是訂單最高記錄72單。第二個數(shù)據(jù)是根據(jù)排名和訂單情況,整體的自然訂單銷量是螺旋上升的。第三個數(shù)據(jù)是這個產(chǎn)品不是第一個打,而是回旋的過程。就是先從低價到高價,又從高價挪回低價繼續(xù)打。綜合以上情況,第一庫存數(shù)量不支持打到很高銷量,在產(chǎn)品還沒有到盈虧平衡就可能斷貨。
另外,從高價往低價回打的時候,我們一般不會降低太多單價。降低太多在回旋比較難一點。另外自然訂單上升的情況,我都會直接調(diào)高單價去等待自然排名上升,賺取利潤。亞馬遜號稱最以顧客為中心的平臺,所以很多時候我們發(fā)現(xiàn)低價就會爆。產(chǎn)品不是太爛的話,基本上分分鐘到排行榜首位。為什么呢?因為排名除了累計除了訂單的增長,轉化,好評。也有歷史銷量的累計,其他賣家累計銷售比較高的情況。剛剛我已經(jīng)寫過,亞馬遜也有三個區(qū)域“藍海,紅海,和死海。"
什么是藍海,就是你的資金hold住你搞頭部的都算。
什么是紅海,就是你的資金進去能拿到訂單,但永遠不穩(wěn)定,利潤很難見到。什么是死海,就是你進去就是炮灰,什么也見不到那種。我真的哪種產(chǎn)品都做過,做人的貪嗔癡,我都有過。
總想干一票大的,頭部一天二千單的也沖過,結果就是沒沖下來。賣了一年才把搞排名第錢賺回來。那對于沒有經(jīng)驗的選手,我建議從頭部200單起步就行了。
開戰(zhàn)之前,把這些默念,閱讀,打印一下再去選品。
銷售額=流量X轉化率X客單價
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在電商平臺上,銷量越高的產(chǎn)品,排名就越高。
根據(jù)需求第一定律同樣的產(chǎn)品,價格越貴,銷量就越低。
以上是我做產(chǎn)品會考慮的重要因素。
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