我本月申請的DOTD中有一個SKU出現(xiàn)價格錯誤,雖然有編輯按鈕,但我這邊更改不了,怎么樣才能更改成功呢?
經(jīng)理你好,請問一下我本月申請的DOTD中有一個SKU出現(xiàn)價格錯誤,雖然有編輯按鈕,但我這邊更改不了,怎么樣才能更改成功呢?
DOTD不是賣家可以編輯的,遇到這種情況,需要找到幫你創(chuàng)建或者報名DOTD的經(jīng)理才有辦法解決,這類問題出現(xiàn)的頻率其實不算少。
// 我舉有兩種比較有代表性的事件起因:
誤調(diào)價格:
賣家在報名成功后,因為種種原因,有心或者無心的調(diào)低了產(chǎn)品價格,或者被其他新品跟賣產(chǎn)生了新的最低價,這種情況就會導(dǎo)致過去30天的最低價出現(xiàn)變化,進(jìn)而出現(xiàn)報錯
使用了額外的促銷手段改變的價格要求:
例如開啟了會員專享,或者報名成功后的期間內(nèi),又額外多參加了某個Deal活動,這時候都會導(dǎo)致過去30天最低價格的要求產(chǎn)生變化,進(jìn)而導(dǎo)致價格報錯。
// 我給三個建議,賣家可以看看
盡量在活動報名成功后,就不要動Listing:
本來是怎樣就怎樣,不要動價格,不要亂改文案,根據(jù)過往經(jīng)驗,真的往往都是一些無關(guān)痛癢的調(diào)整導(dǎo)致了真金白銀的損失;
多報名活動:
從增加數(shù)量這個維度,去減少活動被取消帶來的損失,尤其對于多庫存的賣家來說,相對而言能承擔(dān)的活動次數(shù)本來就比較多,多提報點活動的好處還是比較多的;
盡量復(fù)盤找出每一次失敗的理由
如果錯誤會發(fā)生,肯定代表了流程上有一定程度的瑕疵或者不可控環(huán)節(jié),例如運營人員操作價格前沒有通報上級主管,或者團隊對于工具的使用理解不足,這些都是可以通過流程優(yōu)化或知識培育來避免再次發(fā)生的,尤其在流動率較大,或者運營人員較多的公司,一套健全的運營流程才是解決問題的終極藥方,否則哪怕客戶支持再怎么即時幫忙,總歸還是會出現(xiàn)非必要損失的時后。
我們開case,亞馬遜要求重測我們的產(chǎn)品,但是每個月只有20次機會,我們的有幾百個asin,有沒有別的方法可以讓庫房多測一些。因為亞馬遜測了好幾個都是有賠償?shù)模f明他們之前都是測量失誤,我們的包裝沒變過。如果不盡快解決的話,我們的配送費每個月就要花好多。
我查了你的問題日志,確實有一些重新測量的申請并且也有成功獲得退款。
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// 自查包裝,看有沒有可以改進(jìn)的地方
為了避免在這個數(shù)值上面出現(xiàn)判定失誤,亞馬遜用的是測量傳感器來盡量減少誤差,并且也給賣家開放了重測要求窗口。傳感器理論上是誤差很小的測量工具(畢竟是機器),為什么還會出現(xiàn)有誤差?
大部分其實是因為商品包裝導(dǎo)致的,比如說有的包裝上是帶個折疊提手的測量時候翹出來了,還有的是包裝材質(zhì)軟變形了。所以如果你的包裝測量一直高頻出現(xiàn)問題,先自查一下包裝看有沒有可以改進(jìn)的地方
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// 提需求之前,先拉一下倉儲費用報告
我大致看了一下你提的case展現(xiàn)出來的問題頻率,大概是每提交5個FNSKU要求重測,可以查出來1個有問題,因為如果賣家要求重測的商品里有很高的比例會發(fā)現(xiàn)差異,亞馬遜是有機會提升你的請求限額的。我們有一個專門的幫助頁面是解釋這件事情:
(您可以復(fù)制以下鏈接至瀏覽器查看相關(guān)規(guī)定:
https://sellercentral.amazon.com/help/hub/reference/G6WAEPTECPT2JUH3?referral=AY6FPELI74DH4_ACMRHT4VS5RGZ)
所以針對你說能不能一次性多測幾個的問題,我的第二個建議是你在提需求之前,先拉一下倉儲費用報告,和自己的產(chǎn)品信息對一下,把尺寸問題明顯、最容易申請重測成功的商品清單整理出來,優(yōu)先重測明顯有問題的商品,如果你重測請求成功率很高,你的請求限額很有可能可以得到提升。
經(jīng)理,您好!我這邊標(biāo)準(zhǔn)尺寸商品的庫存數(shù)量已經(jīng)飽和了,但是大件商品的庫存數(shù)量還沒有飽和,請問我這邊都是標(biāo)準(zhǔn)尺寸的商品,是否可以創(chuàng)建大件商品的貨件?因為庫容還有空,只是因為標(biāo)準(zhǔn)尺寸的創(chuàng)建不了貨件了,大件又那么多,這樣庫容都浪費了。
不可以, 倉儲類型是根據(jù)商品特征確定的,不同倉儲類型的補貨限制無法抵換。如果你的商品是標(biāo)準(zhǔn)尺寸,他怎么著都只能按照標(biāo)準(zhǔn)尺寸的來創(chuàng)建貨件,無法創(chuàng)建到大件商品的庫容里去,操作上就完全不可行。補貨數(shù)量限制不夠就申請擴容,不要在這種事情上挑戰(zhàn)靈活性。
我的商標(biāo)已經(jīng)下來,也在美國站成功備案。但是我的產(chǎn)品在加拿大和墨西哥被惡意跟賣,沒法使用商標(biāo)舉報權(quán)力來解決這個問題。
跨站點跟賣是賣家比較常見的假貨跟賣問題。
// 一共有2個解決辦法
在該站點進(jìn)行舉報侵權(quán)行為:
首先,如果賣家有被假貨跟賣站點的R標(biāo)商標(biāo),可直接在該站點進(jìn)行舉報侵權(quán)行為,提交case讓客服跟進(jìn)解決。這是一個比較直接的方式,但是同時也伴隨著缺點,就是很多賣家是沒有其他站點商標(biāo)的,并且這個辦法完全依賴于賣家主動發(fā)起case,那如果是面對打時間差,或者不定時出現(xiàn)的跟賣就非常費時費力。
使用Transparency“透明計劃”:
賣家可以考慮使用Transparency“透明計劃”來進(jìn)行驅(qū)趕假貨跟賣。該計劃僅要求賣家取得一站R標(biāo)備案,即可進(jìn)行跨站點保護。該計劃運行邏輯是通過給每個受到保護的產(chǎn)品貼上獨立唯一的Transparency“透明計劃”二維碼,從而獲得正品身份。我們只接受貼碼產(chǎn)品進(jìn)行自發(fā)貨和FBA發(fā)貨,從而杜絕假貨跟賣。
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