庫(kù)容全網(wǎng)驟降,背后暗藏亞馬遜某種陰謀??-ESG跨境

庫(kù)容全網(wǎng)驟降,背后暗藏亞馬遜某種陰謀??

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2021-09-03
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九月第一天,打開(kāi)亞馬遜后臺(tái),大批賣家就收到了“驚喜嚇”。不論是微博上還是社群里,眾賣家紛紛叫苦不迭,庫(kù)容又雙叒降了。

無(wú)數(shù)賣家都期待著:“亞馬遜,九月請(qǐng)對(duì)我好一點(diǎn)!”


亞馬遜回答:“好的,幫你把庫(kù)容降為0,你就不用干活了!”


進(jìn)入九月,在封號(hào)潮還未褪去的當(dāng)下,亞馬遜對(duì)賣家又開(kāi)啟了新一輪歷(折)練(磨),賣家們只能一邊叫苦不迭,一邊披荊斬棘、乘風(fēng)破浪...


庫(kù)容全網(wǎng)驟降

賣家怒斥:渣男亞馬遜不按套路出牌


今年遭遇了封號(hào)潮的一波洗禮,存活下來(lái)的賣家都希望通過(guò)Q4能夠逆風(fēng)翻盤,加之近期物流失效堪憂,大家都不得不提前備貨。然而,萬(wàn)萬(wàn)想不到,亞馬遜的庫(kù)容限制一緊再緊!


九月第一天,打開(kāi)亞馬遜后臺(tái),大批賣家就收到了“驚喜嚇”。不論是微博上還是社群里,眾賣家紛紛叫苦不迭,庫(kù)容又雙叒降了:


賣家A:庫(kù)容驟降3000,這是什么玩法?今年難搞哦!

賣家B:銷量沒(méi)有下降的情況下,一周被砍了1萬(wàn)庫(kù)存。

賣家C:直接砍完,鮮紅的感嘆號(hào)!

賣家D:現(xiàn)在不知道為什么每天都在砍庫(kù)存,銷量并沒(méi)有下降,每天一小砍一周一大砍。


圖源于賣家社群


這兩天,賣家們的庫(kù)容是全線亮起了紅燈。不過(guò),以上反饋還不足以體現(xiàn)這次庫(kù)存驟降的威力,有賣家?guī)烊菀呀?jīng)被“砍成欠庫(kù)存”。九月的第一天,就遇上這等糟心事兒,有賣家心態(tài)崩了:“今天庫(kù)存容量又少了,最近變動(dòng)得怎么這么頻繁,亞馬遜沒(méi)法干了?。 ?/p>


圖源于微博


 


如賣家所言,近日亞馬遜庫(kù)存容量頻繁變動(dòng),幾乎每周都會(huì)更新庫(kù)容量,甚至有賣家表示“一天降一次庫(kù)容,連續(xù)降了兩天”。


這讓前幾天本想補(bǔ)貨,但打算等庫(kù)容升了再補(bǔ)的賣家,后悔不已。畢竟庫(kù)容現(xiàn)在降到底,自己補(bǔ)無(wú)可補(bǔ)!


對(duì)于這個(gè)全新玩法兒,讓賣家不禁疑惑道:“渣男亞馬遜不按套路出牌,究竟在搞什么啊?”


亞馬遜為何把庫(kù)容卡的死死的?

背后或藏有更大陰謀!


亞馬遜這次為何如此大幅度調(diào)整庫(kù)存?有部分賣家猜測(cè),估計(jì)是賣家越來(lái)越多,亞馬遜倉(cāng)庫(kù)不夠用了,而且旺季將至,庫(kù)容方面要壓一壓,不然還要爆倉(cāng)。


但是細(xì)細(xì)一下,亞馬遜的目的真就這么簡(jiǎn)單?一些行業(yè)老鳥(niǎo)分析認(rèn)為,或許背后是亞馬遜不可言說(shuō)的陰謀。


今年以來(lái),受行業(yè)內(nèi)卷的持續(xù)影響,亞馬遜賣家被調(diào)侃為跨境慈善家,該稱號(hào)可不是浪得虛名。一來(lái),大批賣家主動(dòng)或被迫卷入價(jià)格戰(zhàn);二來(lái),亞馬遜分分鐘都在搞事情。


受制于今年的庫(kù)存政策,為了盡量多發(fā)貨,不少賣家嘗試選擇了移除冗雜庫(kù)存,然而,有賣家發(fā)現(xiàn)設(shè)置-亞馬遜物流一欄里多出一個(gè)默認(rèn)開(kāi)啟的亞馬遜捐贈(zèng)計(jì)劃,當(dāng)賣家請(qǐng)求棄置積壓庫(kù)存、退貨庫(kù)存或其余庫(kù)存時(shí),亞馬遜會(huì)將其捐贈(zèng)給制定的美國(guó)慈善機(jī)構(gòu),同時(shí)賣家需要支付常規(guī)的棄置費(fèi)用,這下真的坐實(shí)慈善家之位了。


圖源于賣家分享


另一方面,賣家想要多發(fā)貨,提高自己產(chǎn)品的動(dòng)銷率最好的辦法就是——降價(jià),這也是加大價(jià)格戰(zhàn)的另一重要因素。


有賣家分析,受去年大環(huán)境影響,賣家激增,并受新庫(kù)存政策影響,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品10個(gè)人競(jìng)爭(zhēng),大家都看好市場(chǎng)。然后因?yàn)閹?kù)存的問(wèn)題,有人為了增加庫(kù)存,就降價(jià)。為了提高庫(kù)容,其他人受價(jià)格影響,要么觀望保持價(jià)格,要么降價(jià),然后導(dǎo)致觀望的人產(chǎn)品權(quán)重更低,導(dǎo)致滯銷或者庫(kù)存周轉(zhuǎn)率大大降低,又只能降價(jià)。并且一個(gè)店鋪,多多少少有滯銷的產(chǎn)品占了庫(kù)存額度,那沒(méi)辦法滯銷SKU只能降價(jià)清庫(kù)存給新品發(fā)貨。


他總結(jié)道:庫(kù)容政策變更是亞馬遜推進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)的陰謀。


對(duì)此,有不少賣家都同意他的觀點(diǎn),紛紛附和:“其實(shí)我覺(jué)得庫(kù)存限制是故意讓亞馬遜賣家價(jià)格卷的一個(gè)策略,而不是實(shí)際倉(cāng)庫(kù)緊缺?!?/p>


圖源于知無(wú)不言


我們?cè)诳赐攴治鲋?,無(wú)不細(xì)思極恐,還有賣家深刻體會(huì)到了這一觀點(diǎn)。他以自己庫(kù)容變化為例,再次佐證著前文的說(shuō)法:


前兩天看著還能發(fā)1400,想著過(guò)幾天漲到2000再發(fā)。結(jié)果今天一看,只能發(fā)500了...關(guān)鍵是績(jī)效頁(yè)面沒(méi)有提示冗余。再仔細(xì)一看,在管理庫(kù)存狀況下面有個(gè)下拉框,里面有冗余選項(xiàng),點(diǎn)擊篩選之后突然出現(xiàn)兩年前的冗余鏈接,現(xiàn)在的意思是亞馬遜隨意限制庫(kù)容,都不管時(shí)效性了嗎?


圖源于賣家分享


雖然陰謀論或許是部分賣家們揣測(cè)的想法,但是大家普遍認(rèn)為,賣家一直被亞馬遜所拿捏:亞馬遜為刀俎,賣家們?yōu)轸~(yú)肉,想在他們的場(chǎng)子里玩只能聽(tīng)他們的,受苦受難的終究還是賣家。


 

當(dāng)下想要擴(kuò)容庫(kù)存

突破發(fā)貨限制還可行嗎?


旺季就在眼前,庫(kù)容限制難題再度襲來(lái)。


對(duì)原本庫(kù)容就不夠用的賣家來(lái)說(shuō),這下更加犯難,逼得賣家不得不發(fā)帖求助:


前兩天看到補(bǔ)貨數(shù)量終于為正的了,本來(lái)打算最大效率利用,周日建一個(gè)貨件,結(jié)果今天一看標(biāo)準(zhǔn)件下一階段庫(kù)容被限制到了300立方英尺,當(dāng)場(chǎng)哭暈在廁所,IPI不合格,是被大件產(chǎn)品給拖累了,但是大件給了很多庫(kù)容空間,完全用不了。到了旺季,這點(diǎn)空間完全不夠周轉(zhuǎn)用的,有沒(méi)有辦法使庫(kù)存擴(kuò)容?


圖源于知無(wú)不言


該位賣家的煩惱在于,IPI值不夠,無(wú)法擴(kuò)容。這里我們復(fù)習(xí)一遍,IPI詳細(xì)指標(biāo)拆解之后,影響變量的有以下幾個(gè)維度:


  • 冗余庫(kù)存率:超過(guò)90天銷售量的是冗余庫(kù)存率


  • 售出率(最重要IPI指數(shù)之一)情況:銷量/庫(kù)存,分子:[基于過(guò)去90天(12周)的銷量];分母:過(guò)去4個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的平均庫(kù)存(今天的庫(kù)存,30天之前的庫(kù)存,60天之前的庫(kù)存,90天之前的庫(kù)存);售出率2%-7%算良好。


  • 無(wú)在售信息的亞馬遜庫(kù)存:FBA有庫(kù)存但是前臺(tái)不可售


  • 存貨率:計(jì)算最近30天可補(bǔ)貨亞馬遜鏈接+過(guò)去60天售出量,進(jìn)行加權(quán)


因此,有賣家分析道:“在距離下一階段還有一個(gè)月的時(shí)間,只能拼命增加IPI分?jǐn)?shù),不計(jì)成本。把滯銷的清理掉,越早越好,這個(gè)IPI分?jǐn)?shù),短期內(nèi)很難提升。按照亞馬遜售出率的計(jì)算方法,如果前兩個(gè)月都沒(méi)有什么訂單,最后一個(gè)月發(fā)力,也很難漲IPI分?jǐn)?shù)。庫(kù)存績(jī)效,一定要日日維護(hù)?!?/p>


此外,針對(duì)提高庫(kù)容,除了提高IPI分?jǐn)?shù)以外,還有賣家給出了兩條建議:1.找賬戶經(jīng)理申請(qǐng)庫(kù)容,大概一周能申請(qǐng)1千左右,需要當(dāng)周發(fā)完;2.有庫(kù)容要盡量快創(chuàng)貨件,不然可能會(huì)變無(wú)。


想要多發(fā)貨,除了以上白帽方法以外,恐怕就只剩下突破發(fā)貨限制了。然而,突破發(fā)貨限制的風(fēng)險(xiǎn)也很大,不少賣家是有心無(wú)膽。


不過(guò)還是有賣家想鋌而走險(xiǎn),他提到,“偶然間,從朋友那里得到了目前突破發(fā)貨的方法,前提是必須有一個(gè)數(shù)量至少是1的貨件,通過(guò)軟件修改到老版本的貨件界面,修改貨件數(shù)量,但是不敢用,風(fēng)險(xiǎn)大,怕被封店。但是在如今的情況下,等下去也是死!”


圖源于知無(wú)不言


對(duì)此,有賣家解答:想要突破發(fā)貨限制,不用軟件,多開(kāi)網(wǎng)頁(yè)就行了,也不用修改貨件界面,可以發(fā),但是PO應(yīng)該會(huì)失效。提醒一下,賣家任何操作亞馬遜都有記錄。


如這位賣家所言,突破發(fā)貨限制確實(shí)存在風(fēng)險(xiǎn),且亞馬遜最擅長(zhǎng)秋后算賬,所以大家還是要三思而后行。相比之下,把一些貨發(fā)到海外倉(cāng),不夠了及時(shí)補(bǔ),成本雖然更高,但是風(fēng)險(xiǎn)降低了很多。


寫在最后


對(duì)于大多數(shù)賣家而言,庫(kù)容更新就像是開(kāi)盲盒。


旺季前庫(kù)容慘遭腰斬,對(duì)于不少賣家來(lái)說(shuō),發(fā)貨難,補(bǔ)貨更難!再加上頭程運(yùn)費(fèi)成本日漸提高,時(shí)效卻不見(jiàn)得有好轉(zhuǎn),賣家們還需要時(shí)刻做好承受部分損失的準(zhǔn)備。


總而言之,九月開(kāi)局或許不順,但是,既然選擇入局,就要有一顆經(jīng)得起“驚濤駭浪”的強(qiáng)大心臟!

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