你距離10億級(jí)賣(mài)家還有多遠(yuǎn)?
億,難以跨越營(yíng)收分水嶺?為什么營(yíng)收規(guī)模上去了但是到手的利潤(rùn)卻不增反降?出現(xiàn)上述問(wèn)題的核心在于企業(yè)管理失效、管理基礎(chǔ)不扎實(shí),導(dǎo)致沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效增長(zhǎng)。如何破局?答案是打造目標(biāo)體系,落地有效增長(zhǎng)。
法則和結(jié)構(gòu)追問(wèn)法兩大工具。
點(diǎn)鐘還要留下來(lái)把作業(yè)做完,這是一個(gè)很大的突破,非常有效,過(guò)程中也用企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方式管理課堂,用卡牌的及時(shí)激勵(lì),調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。我們?cè)谡n程結(jié)束后也跟老師們約了線下詳聊,咨詢更多的信息。
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