你距離10億級賣家還有多遠?
億,難以跨越營收分水嶺?為什么營收規(guī)模上去了但是到手的利潤卻不增反降?出現(xiàn)上述問題的核心在于企業(yè)管理失效、管理基礎(chǔ)不扎實,導(dǎo)致沒有實現(xiàn)有效增長。如何破局?答案是打造目標(biāo)體系,落地有效增長。
法則和結(jié)構(gòu)追問法兩大工具。
點鐘還要留下來把作業(yè)做完,這是一個很大的突破,非常有效,過程中也用企業(yè)經(jīng)營管理的方式管理課堂,用卡牌的及時激勵,調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。我們在課程結(jié)束后也跟老師們約了線下詳聊,咨詢更多的信息。
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