亞馬遜賣家，你的選品行不行，應該從這些方面進行考慮-ESG跨境

在新手賣家進入后，其實相當長的一段時間都不知道自己究竟該選擇什么產(chǎn)品。

其實這也是正常的，記得我們當時剛進入這個行業(yè)的時候，選的第一個產(chǎn)品也是靠“靈感”得來的。

只是那個時候知道亞馬遜的人還不多，只要不是太爛的產(chǎn)品，隨便做做listing都能笑著數(shù)錢。

但是，時移世易，現(xiàn)在的亞馬遜早已不是當初那個可以閉著眼睛撿錢的地方。

當你初步選定幾款產(chǎn)品以后，這些產(chǎn)品究竟能不能給你帶來利潤，能不能成為你亞馬遜之路上的第一款成功的產(chǎn)品，還是需要做一些深入的分析和判斷的。

換句話說，如果你在前期的選品摸索中，不幸選擇了亞馬遜上的“吉祥三寶”和“葫蘆娃兄弟”等產(chǎn)品，那我勸你還是換點產(chǎn)品去運營。

那些產(chǎn)品所需要的資金和資源，真不是一般的新手賣家所能具備的。

很多新賣家可能還不知道什么是“吉祥三寶”和“葫蘆娃兄弟”產(chǎn)品，那就先來給大家科普一下。

是手機周邊的三個最最常見的產(chǎn)品：手機膜、手機殼、數(shù)據(jù)線?！?/p>

吉祥三寶這類產(chǎn)品，已經(jīng)基本上被大賣家壟斷，沒有一定的各方面綜合實力，貿(mào)然進入這幾個產(chǎn)品，無異于直接扔錢。

還有“葫蘆娃兄弟”產(chǎn)品，指的就是下面的7類產(chǎn)品：↓↓↓

這類產(chǎn)品，也是基本上呈現(xiàn)出了“血?！币黄那樾巍Ｐ率仲u家進來，也基本撈不到什么好處。

新手賣家的選品，盡量還是選擇不侵權、有利潤、稍微藍海一點的產(chǎn)品，上面的這些個超級紅海產(chǎn)品，還是能避開就盡量避開吧。

今天我們就來討論一下，賣家選品時，如何判斷一款產(chǎn)品的市場前景？

市場的需求量，也就是市場上有多少消費者需要這款商品。

這主要從該產(chǎn)品的主關鍵詞的搜索量來判斷。

比如說我們選擇了“磨刀器”作為考察對象，那么我們就要去查詢一下磨刀器的主關鍵詞“Knife sharpener”的搜索量。

查詢關鍵詞搜索量的方式很多，像Jungle Scout、Merchant words、賣家精靈等軟件都可以提供這個功能。

市場容量大小，就是看一下在亞馬遜的平臺上，已經(jīng)有多少賣家在賣這款產(chǎn)品，還有就是這些listing的實力如何。

有些賣家很興奮的說，我選擇了一款產(chǎn)品，自己搜了一下，該產(chǎn)品在亞馬遜上基本沒有人賣，應該是個藍海產(chǎn)品。

其實這種情況要分別對待。

可能這款產(chǎn)品真的是藍海產(chǎn)品，也可能你這款產(chǎn)品根本就是需求量不足，換言之就是根本賣不出去。

市場容量的大小，我們可以從亞馬遜前臺的搜索結果來判斷，像“ipone case”這種前臺搜索結果超過10萬的產(chǎn)品，新手賣家還是不要嘗試了。

還有就是要判斷一下該小類目前端的listing的實力及銷量。

如果類目前端的listing都是下面這樣的實力型選手，說明該類目的寡頭壟斷已經(jīng)基本形成，新手進去可能連喝湯的機會都沒有。

利潤率是產(chǎn)品的生命線，沒有利潤的產(chǎn)品，就算再好也不能去做。

毛利的計算方式就是用你產(chǎn)品的售價，減去你的進貨價、物流費、頭程費、FBA費、傭金等等費用后的利潤。

毛利率太低的產(chǎn)品，無法支撐后續(xù)的推廣、廣告、促銷等活動，這點在產(chǎn)品上線前要考慮清楚。

亞馬遜把更多的流量往FBA產(chǎn)品上傾斜，直接導致了亞馬遜越來越成為了一個重資產(chǎn)的行業(yè)。

做FBA，產(chǎn)品一旦滯銷，就成了一堆廢品。

即使你選擇銷毀，還要支付亞馬遜相關的費用。

做FBA，除了風險稍大，還有就是*比較慢。

因為隨著銷量的增加，你發(fā)過去的貨物數(shù)量也會相應增加。

你始終有大量的錢，是待在亞馬遜賬戶和FBA倉庫里的。

所以，新品上線時要計算好產(chǎn)品的*率有多長，也就是你每投入一萬塊錢，大概多少天可以收回來。

這也是在計算你的風險抵抗能力，如果前面的錢沒有收回來，而后面你又拿不出新的資金來運營，那亞馬遜之路就是危在旦夕了。

亞馬遜是個電商平臺，電商平臺的核心之一就是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

質(zhì)量差的產(chǎn)品在亞馬遜上是不會有好的前景的。

有人說：只要流量夠，垃圾都可以賣出去。

這句話在亞馬遜上是行不通的。

即便你將垃圾賣了出去，后續(xù)的差評和退貨你又該如何處理？

如果店鋪因為績效太低而被關店了，你又該如何處理？

所以產(chǎn)品的質(zhì)量也是亞馬遜賣家能否成功的關鍵因素之一。

如果亞馬遜平臺上已經(jīng)存在你的這款產(chǎn)品，那就去好好研究一下這些listing的中差評和QA，看看產(chǎn)品是否存在無法解決的缺陷或弊端。

如果真的存在這些缺陷，而你又無法解決這些缺陷，那還是換一些產(chǎn)品吧。

在亞馬遜，不侵權是運營店鋪的紅線之一。

侵權的產(chǎn)品，無論是對手舉報，還是平臺自查，都很難逃過知識產(chǎn)權這一關。

廠家持有專利的產(chǎn)品，上線前一定要取得廠家的授權。

沒有專利的產(chǎn)品，也要自己去美國商標局官網(wǎng)或其他國家網(wǎng)站上去查詢一下商標或?qū)＠某钟星闆r。

查詢的方法在以前介紹過，這里就不再贅述了。

爆款產(chǎn)品的出現(xiàn)，除了具備“天時、地利”的原因以外，“人和”也是一個重要的原因。

這里的“人和”，就是指供應商的供應能力和配合程度。

沒有一個強有力的供應商的支持，任何的暢銷產(chǎn)品都只能是曇花一現(xiàn)。

供應商的考察，要從多方面進行，包括他的服務態(tài)度、配合程度、跟進速度、改款能力、交期保障、事故處理等方面。

這屬于是對產(chǎn)品長期發(fā)展的考慮。

亞馬遜發(fā)展到現(xiàn)在，精品化和品牌化成為了大勢所趨。

而人的精力和實力都是有限的，你不可能在很多的類目都大放異彩。

這就需要你專注于一個小的類目，在充分了解這個類目的基礎上，去做精做深、做大做強。

就像我們的榜樣Anker一樣，剛開始不也是只專注于做數(shù)據(jù)線和充電器么。

深圳的某位賣家說的一句話我很贊同，那就是以后做產(chǎn)品要做“1厘米寬，100公里深”，大意也就是表達出了產(chǎn)品垂直開發(fā)的重要性。

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