FBA倉庫失調(diào),亞馬遜賣家除了叫苦連天還能做些什么?-ESG跨境

FBA倉庫失調(diào),亞馬遜賣家除了叫苦連天還能做些什么?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2020-12-14
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賣家們,你們有沒有發(fā)現(xiàn)亞馬遜FBA不太好做了?今年,因?yàn)橐恍┮蛩兀瑏嗰R遜FBA發(fā)貨沒那么靈活了。

賣家們,你們有沒有發(fā)現(xiàn)亞馬遜FBA不太好做了?


今年,因?yàn)橐恍┮蛩兀瑏嗰R遜FBA發(fā)貨沒那么靈活了。


(圖片來源:Pixabay)


亞馬遜FBA首次失調(diào)出現(xiàn)在3月,當(dāng)時(shí)亞馬遜開始優(yōu)先配送家居生活用品和醫(yī)療用品庫存,并禁止了不屬于必需品或高需求品類的產(chǎn)品入庫。幾個(gè)月后,所有產(chǎn)品都可以再次入庫,但是從入庫到上架卻要花上好幾周的時(shí)間。


接著,7月,亞馬遜對入庫新品實(shí)行了數(shù)量限制,并根據(jù)最近的銷售記錄對其他現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行了庫存補(bǔ)貨限制,并表示這是為年終旺季庫存做準(zhǔn)備。


到11月底,為減輕FBA物流的壓力,該公司開始將一些銷量轉(zhuǎn)移給自發(fā)貨賣家(自發(fā)貨賣家搶到了Buy Box),而且補(bǔ)貨限制變得更加嚴(yán)格。隨著Q4產(chǎn)品需求增加,F(xiàn)BA允許的入庫數(shù)量反而降低了。


對此許多賣家叫苦連天:


“我注意到我?guī)齑嫜a(bǔ)貨限制數(shù)量每周越來越小。我每天出售40件以上的產(chǎn)品,庫存30天內(nèi)就賣完,然后從入庫到上架還需要50天。如果不選擇自發(fā)貨,那就只能干等著?!?/p>


“我們的產(chǎn)品在品類中排名第一,庫存太少都已經(jīng)發(fā)出警報(bào)了。但由于庫存補(bǔ)貨限制,今天只能再補(bǔ)貨約500個(gè)。”


 

“我每個(gè)月售出約1060件產(chǎn)品。幾周前,我能補(bǔ)貨的數(shù)量還有2000件,現(xiàn)在變成了1300?!?/p>


其他賣家:“哇,一個(gè)允許補(bǔ)貨2000的SKU降到了600以下!心累”


亞馬遜FBA從任何人可以隨意選擇發(fā)多少貨到FBA倉庫,變成只允許特定數(shù)量庫存入庫,而且就算入庫了,可能也要花幾周的時(shí)間才能準(zhǔn)備好上架出售這些產(chǎn)品。


它變成了一種對賣家的銷量實(shí)行最高限額的服務(wù),而不是讓賣家選擇發(fā)多少貨到倉庫,只要他們愿意承擔(dān)積壓庫存、多付倉儲費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。


(圖片來源:Pixabay)


賣家紛紛表示,因?yàn)閬嗰R遜FBA庫存的限制,他們出現(xiàn)缺貨、銷售額降低的情況,而且一但庫存到節(jié)后才入庫,就會造成庫存積壓:


 賣家1:“我預(yù)計(jì)僅在12月就可以賺30萬美元,但我想這個(gè)年終旺季我要缺貨了。”


 賣家2:“我預(yù)計(jì)到12月銷售額可以達(dá)到50萬美元,而實(shí)際上,我現(xiàn)在可能就只能掙個(gè)31萬美元?!?/p>


 賣家3:“許多賣家將在Q4錯(cuò)失銷售機(jī)會,一旦旺季一過,產(chǎn)品入庫,最終又會因庫存過剩而陷入困境,這就不好玩了?!?/p>


賣家4:“如果能保持庫存,產(chǎn)品可能會賣瘋掉,但是感謝亞馬遜愚蠢的補(bǔ)貨限制,入庫又慢,導(dǎo)致缺貨。我沒有自己的倉庫,也沒有使用第三方物流或自發(fā)貨,利潤又不允許?!?/p>


但是,顯然并不是所有賣家都受影響,SFP(Seller Fulfilled Prime)賣家就沒怎么受影響。另外,也有一些賣家在幾個(gè)月前就將庫存委托給第三方海外倉發(fā)貨,從而一定程度上確保了旺季不會缺貨。



所以,原本年終旺季單靠FBA發(fā)貨就能發(fā)家致富,今年不行,你還要Plan B。


考慮到電商的增長速度,隨之而來的FBA物流限制不足為奇。亞馬遜首席財(cái)務(wù)官布Brian Olsavsky在第二季度財(cái)報(bào)電話會議上說:“我們的庫存空間用完了?!彼a(bǔ)充說,該公司2019年的物流中心空間增加了15%,預(yù)計(jì)2020年將增加50%。


此外,亞馬遜還在1月至10月期間增加了42.73萬名員工,全球員工總數(shù)超過120萬。盡管這些數(shù)字巨大,但這似乎還不夠。


亞馬遜發(fā)言人表示:“我們已經(jīng)限制了自營零售產(chǎn)品訂購,以便為賣家留出更多的空間。而且事實(shí)是,亞馬遜FBA賣家擁有的庫存量,比我們自營零售業(yè)務(wù)的庫存平均多出25%,而且我們的美國倉庫中有60%以上的產(chǎn)品都是來自第三方賣家。”



亞馬遜這是在賭,賭它有足夠多的賣家,任何一個(gè)賣家缺貨并不會對平臺整體銷售額有太大的影響。


但是,距亞馬遜FBA正常運(yùn)行已經(jīng)過去了幾個(gè)月了,而且與往年相比,已經(jīng)有更多的賣家做出了使用第三方海外倉或投資建設(shè)倉庫的戰(zhàn)略決策。


亞馬遜FBA或?qū)⒃诿髂杲獬拗疲衲晔菢I(yè)界的一次警鐘,這是自亞馬遜2006年推出FBA以來的第一次,賣家不得不同時(shí)使用亞馬遜FBA和備用商品倉庫,以在亞馬遜上實(shí)現(xiàn)最大的銷售額。



但是仔細(xì)一想,其實(shí)旺季倉儲不夠和物流延遲往年也是有發(fā)生,只不過今年因?yàn)橐咔閱栴}更加嚴(yán)峻了。那么賣家能否做些什么來應(yīng)對?


首先,既然FBA有補(bǔ)貨限制、旺季入倉上架慢,那么賣家可以先采取提高產(chǎn)品價(jià)格的方式,降低銷量,從而減少產(chǎn)品出現(xiàn)斷貨的可能。因?yàn)殇N量減少要重新提高銷量比較簡單,斷貨降權(quán)了要把權(quán)重重新搞起來是真的不容易啊。


其次,賣家除了FBA發(fā)貨,還要采用其他發(fā)貨方式,如上面提到的SFP、自發(fā)貨或者是使用第三方海外倉。今年亞馬遜FBA發(fā)貨的一系列問題,也告訴賣家“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,有備份的發(fā)貨策略很重要。



最后,賣家還需要應(yīng)對的是,因?yàn)橐咔?,作業(yè)工人數(shù)量銳減,大批量包裹延誤隨之而來的退貨和差評問題。如果是FBA發(fā)貨,退貨可以交給亞馬遜去處理或者是直接把產(chǎn)品送給消費(fèi)者(如果貨值不高的話)。如果遇到差評,賣家可以在亞馬遜差評下面進(jìn)行Comment,擺正心態(tài),抱著誠心為買家解決問題的態(tài)度,與買家耐心地溝通。


所以,各位亞馬遜打工人,今年旺季你們被限制補(bǔ)貨了嗎?除了FBA,你們還有采用其他發(fā)貨方式嗎?歡迎大家在評論區(qū)留言~


(編輯:Lynn)

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