亞馬遜平臺上的大部分銷售額來自于一直在亞馬遜平臺深耕運營數(shù)年的資深賣家,這意味著亞馬遜賣家的客戶流失率和企業(yè)壽命得到了有效地控制。同時,新賣家的加入也帶來了持續(xù)性的增長。
上的大部分銷售額來自于一直在亞馬遜平臺深耕運營數(shù)年的資深賣家,這意味著亞馬遜賣家的客戶流失率和企業(yè)壽命得到了有效地控制。同時,新賣家的加入也帶來了持續(xù)性的增長。
從賣家初次入駐亞馬遜開始算起,亞馬遜賣家群體分析是按每個月的銷量來進行統(tǒng)計的。此外,賣家反饋評論也作為衡量銷售情況的一項指標,盡管存在不完美的地方,但是這項指標非常接近銷售情況的總體趨勢。再結合其他重要指標,如GMV(成交總額),亞馬遜賣家群體分析得以完成。
注:上圖為亞馬遜賣家群體所占銷量份額圖(銷量份額按月統(tǒng)計:2016年1月至2020年5月;入駐時間按年統(tǒng)計:2009年以前-2020年)。
亞馬遜賣家群體分析有四大指標:新增賣家,客戶流失率,企業(yè)壽命和市場飽和度。
亞馬遜平臺每天新增數(shù)千名新賣家,每年新增超過一百萬賣家。通過招募新賣家(通常不是平臺主動招募,而是大多數(shù)賣家自發(fā)加入或由亞馬遜平臺的競爭對手推過來的)。
流失率通常是最令人擔憂的指標。因為在流失率高于新增賣家率的情況下,高流失率將難以避免。以亞馬遜為例,隨著賣家入駐平臺時間越來越長,很多老買家就逐漸退出了平臺,流失率也隨之而來了。但是,客戶流失對于電商平臺而言是非常普遍的現(xiàn)象,鑒于亞馬遜有數(shù)百萬的賣家,因此客戶流失并不會對整體銷量產生影響。
亞馬遜平臺一半以上的銷售額來自在平臺保持活躍數(shù)年的資深賣家,大約10%的銷售額來自十年前加入亞馬遜平臺的老賣家,四年前亞馬遜上最暢銷的賣家中有30%仍保持前列。鑒于電商行業(yè)已經發(fā)生了很大的變化且競爭愈演愈烈,對于能夠持續(xù)多年深耕業(yè)務的賣家,其數(shù)量對于亞馬遜平臺而言將至關重要。
新賣家不會取代老賣家。換句話說,由于新賣家仍然在尋找業(yè)務增長的機會,因此市場還遠沒有飽和。因此,由于種種原因,新賣家與現(xiàn)有賣方不同,選品和市場定位等方面也傾向于另辟蹊徑。此外,賣家集中度有所下降,大賣占整個平臺銷售份額的比例正在縮小。數(shù)據表明,大賣銷售額想要繼續(xù)增長會越來越困難,因為新賣家銷售變得越來越容易。
需要提到的一點是,亞馬遜的總銷售額仍在持續(xù)增長。2015年總交易量的10%要遠低于2020年的總交易量的10%。因此,雖然較早入駐的賣家群體在總份額中占比正在縮小,但由于總體交易量在不斷增加,其實縮小份額的交易量并沒有下降很多。
注:上圖為亞馬遜賣家群體所占銷量份額圖(入駐時間按年統(tǒng)計:2015年和以前-2020年;按亞馬遜國際站點分別統(tǒng)計)
在亞馬遜美國站上,6月銷售額的5.5%來自于2020年入駐的賣家,而2019年賣家為16%,2018年為19%,2017年為20%,2016年為16%,2015年和以前入駐的賣家為20%。
亞馬遜的國際站點也有類似的細分:在亞馬遜美國站、英國站、德國站和日本站這四大站點中,超過一半的銷量來自于2017年或更早入駐的賣家。
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(翻譯:跨境眼Leo)
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