亞馬遜為什么要退出中國，其中有什么隱情？-ESG跨境

在今年的4月中旬，亞馬遜關閉中國本土電商行業(yè)，不再銷售中國的產(chǎn)品，只銷售從美國、歐洲、日本等直郵到中國的產(chǎn)品?？梢哉f亞馬遜退出了中國，又沒有退出中國，它只是不接受中國人自己在亞馬遜站上將產(chǎn)品賣向中國。但是將繼續(xù)大力推動中國站的亞馬遜海外購，亞馬遜全球開店和亞馬遜云計算等各項跨境業(yè)務。

亞馬遜在2004年就已經(jīng)進入中國，如今已有15個年頭，剛進入中國的時候，淘寶網(wǎng)才成立了一年，京東也才開始進行電商行業(yè)，而那時候亞馬遜已經(jīng)是市值超過了150億美金的電商霸主，電商行業(yè)當之無愧的龍頭老大。那正是那一年，亞馬遜花重金收購了雷軍的卓越網(wǎng)，成功的在中國站穩(wěn)腳跟，瓜分了中國市場。隨后亞馬遜在中國的業(yè)務占到整個B2C市場利潤的百分之15。

但是8年后在2012前后，這個數(shù)據(jù)居然跌倒了百分之一。這自然是由于淘寶京東等國內(nèi)電商的迅速發(fā)展而產(chǎn)生的變化，亞馬遜想要在主營的電商領域跟中國本土的巨頭們競爭下去，切回份額，幾乎是不可能完成的任務。如今中國本土電商行業(yè)的競爭格局，亞馬遜已經(jīng)無法找到自己的立足之地，所以選擇進行戰(zhàn)略調(diào)整，關掉本土第三方電商業(yè)務，不失為一種明智的抉擇。其實很多海外的電商平臺來到國內(nèi)后都鎩羽而歸，因為目前國內(nèi)的電商平臺及生態(tài)環(huán)境比海外的市場更成熟，國內(nèi)的基建與布局也更完善，海外平臺很難再超越國內(nèi)平臺。

從目前來看，首先關閉的主要是中國本土的‘第三方’商戶服務，就是上邊所說的我們不能自己人買賣自己人的東西，但是依然可以購買和銷售海外。其實對我們沒有什么影響，我們要買自己人的東西，國內(nèi)電商什么買不到，沒有必要去亞馬遜平臺去購買。也正是這一點導致亞馬遜在中國的市場一日不如一日，已經(jīng)可以說無力回天了。但是亞馬遜依然是全球的電商巨頭，這不是少一個中國市場就可以改變的。

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