2022年初,ESG低調(diào)的推出了新一輪Cdiscount平臺孵化服務。
2022年初,ESG低調(diào)的推出了新一輪Cdiscount平臺孵化服務。這是針對新賣家提供的1V1扶持計劃,旨在幫助新賣家熟悉平臺,快速成長。精準引導,不走彎路不踩坑。ESG專業(yè)孵化團隊會為孵化賣家提供一系列服務,包括一對一運營指導、獨家平臺數(shù)據(jù)分析、店鋪導流計劃及店鋪爆款打造等等。從今年1月份啟動到3月畢業(yè),參與孵化服務的賣家怎么樣了?ESG提供的服務究竟有沒有效?
ESG賣家T,主營3C、廚房用品,在亞馬遜有店鋪,為降低風險,提高利潤率,跟很多賣家思路一樣,開始把眼光轉(zhuǎn)向一些優(yōu)質(zhì)跨境平臺 ,多平臺運營。在最開始做Cdiscount時,利用原來的電商運營經(jīng)驗,能維持日常運營。但由于對平臺規(guī)則不熟悉,頻繁踩坑,遇到異常也不知道如何處理,銷量一直沒有太多起色。在焦慮的驅(qū)動下,T不得不尋找支持。2021年年底,T收到Cdiscount官方的新賣家調(diào)研郵件,報名參加了【ESG孵化計劃】。就在剛剛過去的3月份,憑借自己優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及ESG的專業(yè)服務,孵化期(2022Q1)相較于未孵化期(2021Q4),GMV增長12萬歐元,增長率達122%。
像T這樣的多平臺賣家還有很多,他們趕上了跨境行業(yè)快速發(fā)展期,積累了一定資金與資源。在失去紅利、野蠻增長后想繼續(xù)維持高收入高增長,只能精細化運營,尋找專業(yè)服務團隊,而ESG就是T找到的專業(yè)扶持。
跨境小白
孵化后利潤比開實體店收入還多
ESG賣家O,主營工具家裝,2021年10月入駐Cdiscount。O有自己的實體店,近些年隨著電商的迅速發(fā)展,線下門店經(jīng)營越來越困難,近幾年因疫情影響,處境更加艱難。2021年,O接觸到了跨境電商,覺得歐盟市場很適合自己——客單價高、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。其中法國領軍平臺Cdisount又是一個綜合全品類平臺,處于快速發(fā)展期,非常有潛力, 就果斷入駐了。通過平臺郵件推薦,O加入了ESG孵化計劃。孵化期間,O頻繁與孵化團隊溝通,樂于采納ESG團隊的建議,不斷優(yōu)化店鋪各項指標、降低客訴率,積極參與平臺活動。開店不到半年,季GMV達25603歐元,增長率達2055%。
如今,從孵化計劃畢業(yè)的O,已經(jīng)成為身邊賣家朋友的導師。店鋪設置、產(chǎn)品刊登、訂單處理、廣告引流、價格制定問題都難不倒他。
孵化過程中,ESG孵化團隊面臨3大挑戰(zhàn):01賣家數(shù)量多,情況差異大,需求多樣性此次孵化計劃共28名賣家參與,有毫無經(jīng)驗的小白,有轉(zhuǎn)戰(zhàn)新平臺的大賣,更有深受listing被下、客訴率高、店鋪被封等問題困擾的“困難戶”。他們起點不一,需求各樣,需要花大量時間、精力各個擊破。02春節(jié)長假,疫情反復,賣家躺平春節(jié)前后近一個月,很多中國賣家都會任性的將店鋪設置為休假模式。再加上2022年一季度,原本勢弱的疫情再起波瀾,封城塞港此起彼伏。擁有Cdiscount海外倉FBC的賣家正常出貨,但更多的中國跨境賣家選擇直接躺平,不愿配合孵化團隊的建議與指導。 03狂歡后的沉寂最是難熬Q4是跨境電商行業(yè)公認的超長旺季,雙十一、萬圣節(jié)、感恩節(jié)、黑五、圣誕節(jié)……大量促銷活動使賣家GMV爆炸式增長??駳g后消費者購物需求下降,Q1便成了傳統(tǒng)淡季。如何保持旺季過后的銷量,以淡搏旺成為最大挑戰(zhàn)。歷經(jīng)3個月的努力與服務,2022 年4月,ESG孵化團隊給出了一份漂亮的成績單:近七成賣家守住了旺季后的成績,更出現(xiàn)了GMV增12萬歐元,增長率達2055%的店鋪。
2021年底,ESG基于沉淀多年的運營打法經(jīng)驗及與平臺緊密的合作關系,聯(lián)合啟動了這次的賣家孵化計劃。核心是,為新賣家提供完整的服務和支持,手把手教會賣家平臺運營技巧及打法,從0-1快速上手,快人一步搶占商機,賺取利潤。
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
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