揭秘!騰訊控股Shopee,為何能夠反超阿里系Lazada?-ESG跨境

揭秘!騰訊控股Shopee,為何能夠反超阿里系Lazada?

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2020-09-17
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《神經浪游者》作者威廉·吉布森曾說過:“未來已來,只是分布得不太均勻?!?/p>

背靠騰訊的電商平臺,Shopee僅僅用了五年,繞過核心競爭對手Lazada、越過印尼本土電商獨角獸Tokopedia,在東南亞電商市場實現(xiàn)了彎道超車。








在中國臺灣的電商市場取得領先地位后,轉向印度尼西亞市場,再拓展至整個東南亞地區(qū)。


曾經Tokopedia還是印度尼西亞市場的電商霸主,Lazada也與Shopee拉開一定距離。但一切都發(fā)生了新的變化。


Tokopedia,最終被Shopee反超了。






“Shopee太‘危險’了,我無法不去購買這些需要用到的東西,因為他們太便宜了!”9.9促銷活動后,wiyaahnugget在Twitter發(fā)布了這條推文。



“9.9活動后,我會分享一些在Shopee上購買了,且很便宜的東西。”牙醫(yī)博士CydeaYlagan自發(fā)地在推特上表示她將會分享Shopee上性價比高的商品。


甚至有消費者在社交平臺上表示:“Shopee有很多便宜的小東西,如果價格再高一點,我應該就不在這兒買了?!?/p>




針對東南亞市場,Lazada只推出一個綜合性APP,通過切換語言適用各類需求。而Shopee則是將這一“壁壘”視為機遇,為各個東南亞站點打造專屬的購物APP。這一方式迅速獲得了海量用戶,APP下載量逐漸攀升,Shopee的本土化進程完成了一大半。


Lazada是注重品牌的B2C模式,也會引導賣家去突出自己的品牌;而Shopee則是走低價路線的C2C模式,偏向于淘寶。因此,大部分Shopee賣家會選擇薄利多銷的路線,通過無貨源店群的模式,利用低價產品和爆款獲取流量,之后再慢慢提高產品價格。


有時,產品價格低到“令人發(fā)指”,甚至讓人想問:價格這么低,賺得到錢嗎?不過Shopee也是抓住了東南亞市場的特征,“便宜”是大部分東南亞消費者在購物時的最主要標準,在疫情倒逼下,消費者購買能力受到削弱,會更加關注低價格的產品。



 






因東南亞消費者習慣使用移動端,使用社交媒體工作、娛樂。Shopee先后在7個東南亞站點搭建本土團隊,分別運營7個專屬獨立APP,以及在Instagram、Facebook、Twitter開設多個相對應的社交媒體賬號,用不同語言、活動、代言人進行宣傳。


、、上的賬號


針對這一現(xiàn)象,Shopee邀請韓國偶像女團GFriend配合“電視節(jié)目9.9與GFRIEND超級購物日”活動、11.11等活動,通過Shopee Live等渠道表演了六首歌、進行小游戲互動,吸引海量粉絲的追隨,也幫助Shopee在粉絲圈內打開關注度,實現(xiàn)引流。


官方數(shù)據(jù)表明,9.9大促期間,平臺消費者觀看Shopee Live總時長增加了3倍,且通過直播售出的商品數(shù)增加了2.5倍。

 



Shopee在社交媒體賬號也是鋪設了中國臺灣、泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓等賬號。Instagram有專門的購物界面“shop”,點擊進去后可以看到各個產品圖片,這一設置對用戶來說可以一目了然看到商品,對賣家來說需要拍攝吸引眼球的照片,一下子抓住消費者眼球,才能促使用戶進一步點擊、咨詢、購買。


“在Instagram上就能看到商品信息,聯(lián)系到賣家,對我來說是很方便的事情?!焙M庀M者moli表示。

 



東南亞消費者在購物時十分注重互動和交流,對此,Shopee在APP應用內推出Shopee Catch、Shopee Shake、Shopee Quiz、Shopee Throw等一系列互動游戲,讓用戶邊買邊玩。


特別是最近火爆的東南亞種樹小游戲Shopee Farm,在9.9大促期間,東南亞消費者邀請好友為游戲內的“折扣樹”澆水2.5億次,每顆“折扣樹”都能結出各種“優(yōu)惠果實”,供消費者購物時使用,與國內淘寶的“金幣莊園”類似。



“針對不同地區(qū)的消費,Shopee 習慣采取不同對策。”Shopee 跨境業(yè)務的總經理劉江宏表示。比如:



據(jù)iPrice數(shù)據(jù)顯示,2020年Q1、Q2季度,Shopee在印尼的月均訪問量超過9300萬人次,AppStore和PlayStore下載量排名均為第一,遠遠超過Tokopedia;而Lazada始終在第3、4位徘徊。


 






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