為成長中的企業(yè)管理正確財務(wù)的技巧-Bukalapak-ESG跨境

聽說過現(xiàn)金為王嗎？這個詞的主要含義是，當(dāng)您有足夠的現(xiàn)金時，您在財務(wù)方面將具有靈活性和便利性。

那么，在疫情期間，當(dāng)然，Pelapak 的朋友們在管理現(xiàn)金流方面也經(jīng)常遇到挑戰(zhàn)，例如維持收入和支出的現(xiàn)金流、銷售下降、囤積庫存和需要商業(yè)資金。

那么Pelapak朋友可以應(yīng)用哪些理財策略呢？在 Bukalapak 社區(qū)的在線課堂上，ZAP Finance 的首席執(zhí)行官 Prita Ghozie 分享了管理現(xiàn)金流的技巧。來吧，我們來看看下面的解釋！

1.了解面臨的問題

擁有一定數(shù)量的現(xiàn)金可以幫助您滿足日常需求。從產(chǎn)品購物需求、運(yùn)營成本到員工工資。從最緊急到最推遲排序。

因此，業(yè)務(wù)參與者必須具有業(yè)務(wù)平衡。以便業(yè)務(wù)參與者能夠記錄，以便他們平衡資產(chǎn)價值與向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)等第三方提供的貸款的負(fù)債。

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2.模擬最壞的條件

這并不是說你消極或悲觀，而是說做生意的人一定要實事求是。例如，問自己以下問題：您認(rèn)為這種流行病的影響會持續(xù)多久？還有其他收入來源選擇嗎？如果我必須暫時關(guān)閉怎么辦？

這些風(fēng)險可能在經(jīng)營業(yè)務(wù)時發(fā)生。通過進(jìn)行最壞情況風(fēng)險估計，您可以考慮哪些部門必須準(zhǔn)備替代計劃和資金。請記住，企業(yè)的目標(biāo)是盈利，對吧？

3. 應(yīng)急基金準(zhǔn)備情況評估

將業(yè)務(wù)儲備金和應(yīng)急基金分開，以便更有條理地組織開支。當(dāng)事情發(fā)生異常時準(zhǔn)備現(xiàn)金或現(xiàn)金在我們的生活中是絕對必要的。

Pelapak 的朋友可能會面臨我們突然失去供應(yīng)商、分銷商或與您的業(yè)務(wù)相關(guān)的意外情況的情況。事實上，更換它的過程不可能一蹴而就。

不要讓這些情況出現(xiàn)，您會感到困惑并考慮出售資產(chǎn)。這是一個部分選項，但應(yīng)該是最后一個選項。

通過擁有應(yīng)急基金，您不會損失資產(chǎn)，也不會因出售這些資產(chǎn)而遭受潛在損失。應(yīng)急基金至少可以讓您在早期階段擺脫財務(wù)問題，并為您提供理性行動的機(jī)會，而不會破壞已建立的財務(wù)計劃。

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4. 管理現(xiàn)金流

根據(jù) Prita 在 Bukalapak 社區(qū)在線課堂上提供的數(shù)據(jù)，金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行的一項研究顯示，82% 的中小企業(yè)業(yè)務(wù)因現(xiàn)金流而倒閉。

因此，現(xiàn)金流量是現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出之間的差額。因此，業(yè)務(wù)人員應(yīng)該對未來幾個月的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)算預(yù)測。從這個預(yù)算中，商務(wù)人士將能夠了解他們每個月的現(xiàn)金需求。

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5. 安排第三方付款

在現(xiàn)金流預(yù)算的幫助下，業(yè)務(wù)人員可以制定現(xiàn)金支付和延遲支付的規(guī)則。例如，為現(xiàn)金支付提供折扣，以便更可衡量現(xiàn)金余額。

您還可以為第三方安排付款計劃，例如，如果您有自己的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，則向生產(chǎn)供應(yīng)商付款。通過在特定日期內(nèi)向外部各方收取款項，這樣現(xiàn)金流需求也可以更加可衡量。

希望以上管理現(xiàn)金流的技巧可以幫助您使您的現(xiàn)金流更加規(guī)律。想知道更多關(guān)于在線銷售的技巧和竅門嗎？來吧，加入 Bukalapak 社區(qū)的下一個在線課程，并在 BukaEvent 或 Instagram @Pelapak_Bukalapak 查看每周時間表。

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