東南亞Shopee怎么樣?shopee真的適合大家去做嗎?-ESG跨境

東南亞Shopee怎么樣?shopee真的適合大家去做嗎?

Shopee新聞
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2019-08-26
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東南亞shopee平臺(tái)近些年一直比較火,那么這個(gè)平臺(tái)怎么樣?真的好做嗎?對(duì)于新手賣家來說能否快速上手呢?

東南亞shopee平臺(tái)近些年一直比較火,那么這個(gè)平臺(tái)怎么樣?真的好做嗎?對(duì)于新手賣家來說能否快速上手呢?


東南亞電商近年發(fā)展如何?

作為Lazada在東南亞的最大競(jìng)爭(zhēng)者,Shopee這兩年表現(xiàn)尤為優(yōu)異,特別是在馬來、臺(tái)灣、印尼市場(chǎng)。在Shopee這樣沒有完全成熟,被大賣家壟斷的平臺(tái),中小賣家現(xiàn)在抓緊入駐還能占最后一席之地。有語言障礙的做臺(tái)灣站,面對(duì)客戶簡(jiǎn)繁轉(zhuǎn)化毫無壓力,非常好入手,就像在大陸開了一個(gè)淘寶店。Shopee目前的算法還算是良心的,只要多上新貨,努力做好評(píng)和點(diǎn)贊,流量還是有的。不花錢買流量,踏實(shí)做日出30-50個(gè)訂單很輕松,有實(shí)力的賣家日單幾百上千也是正常!

①這也證實(shí)了它最近幾年快速成長(zhǎng),已經(jīng)被驗(yàn)證無數(shù)次,值得大家去做!

 

 shopee的未來怎么樣?能做的長(zhǎng)久嗎?

一:資金雄厚

東南亞電商平臺(tái)SHOPEE(蝦皮),成立于2015年,是目前東南亞最大的電商平臺(tái)。覆蓋新加坡、馬來西亞、菲律賓、臺(tái)灣、印度尼西亞、泰國(guó)和越南。2017年10月在美國(guó)紐交所上市,騰訊占股40% ,2018年交易總量達(dá)103億美金,同比增長(zhǎng)149.9%, APP下載量超過1.95億。

二:市場(chǎng)潛力大

1.人口居多,消費(fèi)力度強(qiáng)

東南亞人口6億,人口基數(shù)巨大。其中30歲以下人口超過50%!由于年輕的人口結(jié)構(gòu)和較快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,目前,東南亞已被認(rèn)為是具有較大潛力的電商板塊。



2.電商市場(chǎng)廣闊

東南亞的電商銷售額僅占社會(huì)總銷售額1-2%。而目前,中國(guó)的電商銷售額已達(dá)社會(huì)總銷售額15%。東南亞地區(qū)的電商市場(chǎng)增長(zhǎng)空間,不言而喻。



三:入駐門檻低

保證金、入駐費(fèi)、年費(fèi)全免,入駐前三個(gè)月免傭金,三個(gè)月之后收取交易額3-5%的傭金。操作簡(jiǎn)單,出單迅速。



完成以上操作皆可。

四:社群粉絲多

SHOPEE社群媒體粉絲超過800萬,平臺(tái)粉絲超過6000萬。

shopee在廣告投放上下了一番功夫。shopee的代言人是一個(gè)女團(tuán),叫black pink,出道時(shí)間跟shopee一樣,而且第一張單曲就沖到了東南亞第一名。



2019年雙方會(huì)繼續(xù)合作,相信他們會(huì)給帶來不小的流量。

五:政策支持

中國(guó)進(jìn)出口政策不斷完善,促進(jìn)了跨境電商的飛速發(fā)展。

中國(guó)跨境電商出口在制造基礎(chǔ)、電商服務(wù)生態(tài)、政策、產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面領(lǐng)先全球,逐漸成為國(guó)際貿(mào)易新動(dòng)能。近五年來中國(guó)跨境電商出口占外貿(mào)出口比重從2.2%.上升至7.7%,截止至2018年已超過萬億規(guī)模。



②從市場(chǎng)容量,整個(gè)宏觀表現(xiàn),以及國(guó)家進(jìn)出口政策都可以看出,shopee值得去做!

 

Shopee到底什么是核心運(yùn)營(yíng)?

一:明確店鋪規(guī)劃方向

首先對(duì)店鋪產(chǎn)品進(jìn)行把控,店鋪的定位是什么,把產(chǎn)品進(jìn)行不同的分類,高客單價(jià)商品、中客單價(jià)商品和低客單價(jià)商品分別是哪些。主推引流的產(chǎn)品是哪些,活動(dòng)時(shí)可以促銷的產(chǎn)品和利潤(rùn)款產(chǎn)品又是哪些。



做一個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃表,里面填好注意關(guān)鍵詞優(yōu)化的信息和產(chǎn)品分類好。然后一周更新一次。

二:緊跟shopee平臺(tái)新規(guī)則

隨著跨境電商的不斷發(fā)展,shopee平臺(tái)的規(guī)則也會(huì)隨之增加,除了平臺(tái)最基本的規(guī)則規(guī)定,還要時(shí)刻關(guān)注平臺(tái)的動(dòng)態(tài),為的就是避免平臺(tái)出現(xiàn)新規(guī)則卻不知道,而對(duì)店鋪帶來負(fù)面影響。



只有做好店鋪的日常維護(hù)工作才能緊跟平臺(tái)發(fā)展新規(guī)則。

三:時(shí)刻關(guān)注店鋪動(dòng)態(tài),防止突發(fā)事件

運(yùn)營(yíng)店鋪時(shí),一定要時(shí)刻關(guān)注店鋪動(dòng)態(tài),防止不正確的操作導(dǎo)致違規(guī)處罰的后果,還要維護(hù)店鋪的各項(xiàng)綜合權(quán)重的指標(biāo)。

而各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成最終會(huì)影響店鋪的評(píng)分,從而會(huì)影響到你之后要參加的選報(bào)活動(dòng);期間特別注意客服和售后的指標(biāo)。

四:各司其職,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)工作

在運(yùn)營(yíng)過程中,不只是單人的操作,學(xué)會(huì)和同事分工合作,保持進(jìn)度一致。做店鋪就是要找出店鋪的問題然后不斷優(yōu)化。當(dāng)你不知道方向的時(shí)候就去采集數(shù)據(jù),并且分析它,在梳理的過程就會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的問題,然后再分到同事手里,這樣每個(gè)人每天的工作都很明確了。

五:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

了解自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)度,市場(chǎng)大小,受眾人群,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,另外需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,他們的優(yōu)勢(shì)和劣點(diǎn),我們要做到心中有數(shù)。做到擇其善者而從之,不善者而改之。

③平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)單,上手快/投入低/風(fēng)險(xiǎn)低,值得去做!

 

跨境電商兩種模式:鋪貨模式&精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式,

sheopee是哪一種?

第一種鋪貨

“鋪貨”,顧名思義就是通過平臺(tái)大批量的上傳產(chǎn)品,shopee鋪貨就是指shopee賣家在平臺(tái)上大批量上傳產(chǎn)品,去吸引買家,這樣能讓店鋪快速的成長(zhǎng)起來,也是非常受歡迎的,當(dāng)然作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式,他也是有優(yōu)劣的。

優(yōu)勢(shì):

1.對(duì)新手來說簡(jiǎn)單易操作。每天只需要上新,上傳更多的產(chǎn)品,進(jìn)行概率性出單。

2.有利于產(chǎn)品快速上市。每天批量的上傳新品,起點(diǎn)比其他非鋪貨模式產(chǎn)品上市要快一點(diǎn)。

3.有利于建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)點(diǎn)。其意就相當(dāng)于“先入為主”,進(jìn)的早,便能過早地了解市場(chǎng)的規(guī)則和動(dòng)態(tài),遇到不同的情況也能及時(shí)應(yīng)對(duì)。

通過鋪貨上傳產(chǎn)品的確提高了上傳產(chǎn)品的效率,還在短時(shí)間內(nèi)提高了銷售額產(chǎn)出,可也帶來了一系列的問題。

劣勢(shì):

1.工作量大。每天都需要大量上新,一個(gè)人肯定忙不過來,所以需要各種輔助軟件。

2.對(duì)耐心有很大的考驗(yàn)。商品多了之后就會(huì)有廢棄品需要下架,重復(fù)了很多次之后,就會(huì)覺著非常的煩躁,甚至在創(chuàng)業(yè)初期就放棄了。

3.店鋪雜亂,定位風(fēng)格混亂。由于大工作量的原因,導(dǎo)致無法有其他的精力去分析店鋪的規(guī)劃方向,所以在視覺方面的效果比較差。

4.對(duì)供應(yīng)商的時(shí)效要求高。產(chǎn)品數(shù)量之多,無法一一去對(duì)應(yīng)供應(yīng)商,容易出現(xiàn)客戶下單,我們這邊無法確定貨源等問題。

以上就是鋪貨運(yùn)營(yíng)的優(yōu)劣勢(shì),對(duì)于新手來說,前期還是適合鋪貨,穩(wěn)定之后后期可以慢慢轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

 

第二種精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

什么叫精細(xì)化運(yùn)營(yíng)?通常來講就是結(jié)合渠道、轉(zhuǎn)化流程和用戶行為數(shù)據(jù),對(duì)流失率較高的用戶環(huán)節(jié)展開針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),以提升整體的目標(biāo)轉(zhuǎn)化率。

優(yōu)勢(shì):

1.注重單品的運(yùn)營(yíng),可將產(chǎn)品打造成爆款、熱賣。精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的上新量較少,容易鉆磨挑選精品。

2.可以著重研究數(shù)據(jù)。精細(xì)化運(yùn)營(yíng)工作量較少,可以有充足的時(shí)間去分析數(shù)據(jù),把產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,數(shù)據(jù)優(yōu)化,價(jià)格優(yōu)化,成本優(yōu)化。

3.了解產(chǎn)品與市場(chǎng)的符合度。通過分析成本優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品賣點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn),更好的了解產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位,如果匹配,可以助推他,打廣告,報(bào)活動(dòng)。

4.成為爆款的幾率大。通過對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,分析總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)更切合市場(chǎng),不是漫無目的鋪貨。

劣勢(shì):

1.對(duì)經(jīng)營(yíng)人的數(shù)據(jù)分析能力要求過高。如果你是一個(gè)小白,之前沒做過生意,對(duì)電商也不了解,沒有電商思維,那么你就不太適合這種運(yùn)營(yíng),因?yàn)槟銢]有這些基礎(chǔ)的思維,無法做到精細(xì)化的運(yùn)營(yíng),就算做上了,與分析過后做的差距不止一點(diǎn)點(diǎn)。

2.對(duì)經(jīng)營(yíng)人的供應(yīng)鏈要求較高。把產(chǎn)品做到爆品,你得有一個(gè)大的成本優(yōu)勢(shì),源頭廠家,這就需要你有較強(qiáng)的談判能力,把價(jià)格談到最低。

3.資金要求比較高。在批貨的過程中是不需要庫(kù)存的,但是你想把這個(gè)產(chǎn)品做成爆品,你要保持快速的出貨速度,出貨快,成本低,數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確,一定能成為爆款。

 

精準(zhǔn)的分析數(shù)據(jù),才能做到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

從鋪貨到精準(zhǔn)化這個(gè)階段,需要你慢慢轉(zhuǎn)型,總結(jié)之前鋪貨的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),慢慢你的團(tuán)隊(duì)會(huì)越來越強(qiáng)大。

 


總結(jié)和lazada對(duì)比的一些分享

對(duì)于跨境電商賣家而言,可能更關(guān)心的是shopee怎么樣,到底shopee平臺(tái)好不好,個(gè)人賣家shopee平臺(tái)好做么。Shopee主打市場(chǎng)是東南亞與臺(tái)灣,就必然會(huì)與lazada這個(gè)老牌的東南亞電商平臺(tái)對(duì)比。以下就是lazada和shopee區(qū)別:

1、平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式不同

Shopee的起步就是C2C,在急速發(fā)展后逐漸在融入B端,且平臺(tái)類似Wish,主要目標(biāo)渠道是移動(dòng)端。而lazada則是以B2C為主,平臺(tái)形式更像是amazon。

2、市場(chǎng)不同

雖然兩個(gè)平臺(tái)都是東南亞,但是shopee有臺(tái)灣站,并且shopee臺(tái)灣站是shopee發(fā)展最大的兩個(gè)站點(diǎn)之一,lazada則沒有臺(tái)灣站點(diǎn),因此shopee也在自己的宣傳里面稱自己是“泛東南亞市場(chǎng)”。

3、體量上還有區(qū)別

Shopee上線的時(shí)間比lazada晚,因此在流量上仍然有所不足,根據(jù)17年的數(shù)據(jù)來看,shopee的月訪客數(shù)增加量約530萬比lazada的1380萬還有著不小的差距。但是在APP的下載量來看shopee已經(jīng)超過lazada,這也證明了shopee更像wish。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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