海外囤貨潮又開(kāi)始了！大量訂單轉(zhuǎn)向中國(guó)，謹(jǐn)防二次疫情下訂單取消！-ESG跨境

據(jù)歐洲時(shí)報(bào)德國(guó)版報(bào)道，進(jìn)入10月以來(lái)，德國(guó)第二波疫情突然厲害起來(lái)，于是有一部分人也開(kāi)始不淡定了。  

伍珀塔爾的Edeka超市集團(tuán)就報(bào)告稱，廚房紙、廁紙和長(zhǎng)保質(zhì)期食品的銷量最近都出現(xiàn)了大幅增加。  

在英國(guó)，因?yàn)槁?tīng)說(shuō)即將爆發(fā)第二波疫情，Sophie立即出馬，用兩周時(shí)間，天天跑超市血拼，最終成功搶回了200卷衛(wèi)生紙、200個(gè)口罩、12瓶漂白水、24罐廁所清潔劑……  

Sophie說(shuō)，第一次封城時(shí)嚇壞她了，現(xiàn)在疫情再起，封城可能上演續(xù)集，冬天還有流感風(fēng)險(xiǎn)，她不打算出門(mén)了。  

在西班牙，衛(wèi)生紙不是大家搶購(gòu)的首要目標(biāo)。  

西班牙最大的消費(fèi)者購(gòu)買數(shù)據(jù)平臺(tái)Gelt最新數(shù)據(jù)表明，這些天來(lái)，超市中的清潔產(chǎn)品倍受親睞，去垢劑的購(gòu)買量增加45%，氨水清潔劑的購(gòu)買量增加36%，一些可以長(zhǎng)期保存的食物也銷量暴增30%以上。  

最近美國(guó)也開(kāi)始一波“囤貨潮”了，就像疫情剛開(kāi)始時(shí)那樣。  

主要原因是擔(dān)心疫情卷土重來(lái)，甚至導(dǎo)致新的限制或關(guān)閉，以及，大家擔(dān)心下個(gè)月初的選舉可能導(dǎo)致暴亂。  

據(jù)媒體調(diào)查，過(guò)半受訪者（52%）表示他們已經(jīng)或計(jì)劃囤積必要用品  

今年上半年外貿(mào)陷于停滯狀態(tài)，大部分做出口企業(yè)都接到了客戶的退單通知，除非是一些自留品牌。  

下半年情況開(kāi)始不同，有些國(guó)家開(kāi)始集中下單，目前已經(jīng)到了外貿(mào)的旺季，因此不管是歐美國(guó)家還是中東、南美洲等地，訂單都在陸續(xù)下達(dá)。  

尤其是印度多家大型出口型紡織企業(yè)因疫情無(wú)法保證正常交貨，而歐美零售商為了確保感恩節(jié)、圣誕節(jié)銷售季節(jié)供貨不受沖擊，紛紛將本來(lái)在印度生產(chǎn)的訂單轉(zhuǎn)移到中國(guó)來(lái)生產(chǎn)。  

現(xiàn)在手頭出口的這部分訂單是否會(huì)因?yàn)橐咔榈脑蛟俅伪蝗∠蛘哐舆t，也是紡織老板目前最擔(dān)憂的問(wèn)題之一了。  

有業(yè)內(nèi)人士稱，國(guó)慶一回來(lái)，整個(gè)紡織圈就亂了套了，上游的棉花、棉紗等所有原材料飛速上漲，一天一個(gè)價(jià)。  

原材料暴漲之下，坯布、面料、印染等也聞風(fēng)而動(dòng)，紡織市場(chǎng)正在掀起一輪前所未見(jiàn)的轟轟烈烈的“漲價(jià)潮”。  

由于紡織原材料價(jià)格快速上漲，有企業(yè)采取“高報(bào)價(jià)、低成交”的策略。  

捂盤(pán)不賣，待價(jià)而沽，甚至選擇毀約；在人民幣升值預(yù)期下，進(jìn)口紗也處于不報(bào)價(jià)的“封盤(pán)”狀態(tài)。  

陡然飛漲的原材料價(jià)格使猝不及防的紡織企業(yè)普遍陷入利潤(rùn)大幅縮水甚至虧損的境地，紡織服裝企業(yè)在執(zhí)行合同還是與采購(gòu)商協(xié)商解約、甚至違約之間備受煎熬。  

“現(xiàn)在只能盡量快速發(fā)貨，從下單到出貨我們都大概在一個(gè)星期以內(nèi)，需要定織的時(shí)間會(huì)久一點(diǎn)。總之，盡快做出來(lái)盡快發(fā)，省得后面出現(xiàn)一系列問(wèn)題?！币晃患徔椘髽I(yè)主感嘆道。  

雖然目前外貿(mào)正在緩慢走向正軌，但疫情帶來(lái)的影響是巨大的，需求的疲軟導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)遭受了重大的打擊，很多外貿(mào)企業(yè)都是在硬撐，資金情況十分緊張。  

今年不少外貿(mào)企業(yè)都已經(jīng)出現(xiàn)了資金鏈斷裂、倒閉的現(xiàn)象。  

上半年就出現(xiàn)很多客戶破產(chǎn)無(wú)力尾款的案例，現(xiàn)在很多外貿(mào)客戶的賬期也比往年增加了，企業(yè)需合理控制賬期，確保能在年底把賬收回。  

那就極有可能訂單面臨二次取消、暫停的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)貨物到了目的地港口無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的情況。  

經(jīng)歷了第一次取消訂單的外貿(mào)企業(yè)還能承受住這第二波嗎？  

況且在很多合同中，對(duì)于客戶違約的情況并沒(méi)有加以說(shuō)明，罰款比例一般不會(huì)超過(guò)10%，這很難抵消已經(jīng)付出的成本支出。  

雖然近期有些國(guó)家疫情沒(méi)有控制好，難以交付大批量的訂單，中國(guó)的疫情已經(jīng)基本控制，于是這部分訂單又回流到了中國(guó)。  

但越是這個(gè)時(shí)候越需要敲響警鐘，盡管疫情屬于不可抗力，取消、延遲訂單屬于無(wú)奈之舉，與歐美客戶做生意一定還是要多留意。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。