TikTok的全球化還能一帆風(fēng)順嗎？-ESG跨境

自從6月29號(hào)印度禁用包括TikTok在內(nèi)的59款app掀起波浪之后，澳洲媒體率先討論了是否也應(yīng)該封禁TikTok。

自從6月29號(hào)印度禁用包括TikTok在內(nèi)的59款app掀起波浪之后，澳洲媒體率先討論了是否也應(yīng)該封禁TikTok。隨后而來(lái)的則是包括國(guó)務(wù)卿，副總統(tǒng)在內(nèi)的美國(guó)高層分別發(fā)表對(duì)TikTok信息安全的擔(dān)憂(yōu)，就連美國(guó)頭號(hào)網(wǎng)紅“懂王”也稱(chēng)正在考慮是否禁止TikTok。

7月12日美國(guó)白宮顧問(wèn)納瓦羅則對(duì)?？怂剐侣劚硎荆琓rump將對(duì)中國(guó)社交app TikTok 和 Wechat 采取強(qiáng)有力的行動(dòng)，但并未透露更多的具體細(xì)節(jié)。前者是中國(guó)迄今唯一一款沖出中國(guó)，風(fēng)靡全球的社交APP，而WeChat則屬于早在2012年就開(kāi)始中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出海的前浪。而上次美國(guó)高層如此高頻率對(duì)來(lái)自中國(guó)的公司發(fā)表言論還是在2018年針對(duì)華為的打擊。

近年的發(fā)展以及美國(guó)市場(chǎng)的重要性

在這些年可謂是風(fēng)光無(wú)限，在阿里巴巴、百度等非游戲類(lèi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭自營(yíng)出海普遍不順利的情況下，TikTok的風(fēng)靡其實(shí)給中國(guó)公司帶來(lái)了很多可以借鑒的經(jīng)驗(yàn) 。墨騰最近與合作伙伴正在制作的書(shū)會(huì)對(duì)中國(guó)各大公司出海做一個(gè)系統(tǒng)性的總結(jié)和框架。

TikTok在這兩年的下載量可謂是爆發(fā)式的增長(zhǎng)。而在2020年的前三個(gè)月TikTok下載量達(dá)3.15億次，是史上單一季度下載量最高的APP。這當(dāng)然也歸功于TikTok的產(chǎn)品形態(tài)和被其收購(gòu)的musically在海外豐富的海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) ,最終做出了一個(gè)非美國(guó)產(chǎn)的世界級(jí)社交娛樂(lè)產(chǎn)品。

同時(shí)，與在疫情期間不斷裁員的企業(yè)形成鮮明的對(duì)比，一直在加大全球化的人才招聘力度，挖來(lái)了曾主導(dǎo)過(guò)皮克斯、漫威等企業(yè)并購(gòu)的迪士尼CEO候選人之一的凱文·梅耶爾(Kevin Mayer)，讓其擔(dān)任TikTok的全球首席執(zhí)行官(CEO)，并任命其為字節(jié)跳動(dòng)的首席運(yùn)營(yíng)官(COO)。

抖音在印度擁有龐大的用戶(hù)群，截至今年一季度，印度下載量6.1億次，占全球總下載量的30.3%，超過(guò)美國(guó)的1.65億次下載，在印度被禁意味著抖音失去了最重要的海外市場(chǎng)之一。

而美國(guó)則是TikTok內(nèi)部被列為S級(jí)的最重要市場(chǎng)之一，另外兩個(gè)是英國(guó)和日本。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示在2020年美國(guó)擁有近4500萬(wàn)用戶(hù)，2019年TikTok在美國(guó)的收入為3600萬(wàn)美元。而根據(jù)預(yù)測(cè)，今年?duì)I收更是原本有望突破5億美元。TikTok在暫時(shí)失去其最大的海外市場(chǎng)印度的同時(shí)，其價(jià)值最高的海外市場(chǎng)美國(guó)如今也變得岌岌可危。

對(duì)TikTok后續(xù)影響如何

盡管字節(jié)跳動(dòng)早期已經(jīng)考慮到海外市場(chǎng)的復(fù)雜性，讓TikTok區(qū)別于抖音，盡可能地走出去獨(dú)立發(fā)展。并在海外無(wú)論是在資金投入，產(chǎn)品，還是人事任免等方面都將本地化，國(guó)際化做的相當(dāng)?shù)轿?。例如高比例的本地員工，高管也大多由本地人擔(dān)任等。

如果之前只是因?yàn)閮?nèi)容違規(guī)等原因而導(dǎo)致的短暫性封禁，那么這次則是對(duì)于TikTok的嚴(yán)峻的考驗(yàn)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的出海需要花精力去適應(yīng)海外市場(chǎng)環(huán)境的同時(shí)，往往也伴隨著許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。而這種風(fēng)險(xiǎn)在近年來(lái)全球不穩(wěn)定的大環(huán)境下逐漸升高。字節(jié)跳動(dòng)長(zhǎng)期致力于打造的海外體系能否順利應(yīng)對(duì)這種潛在風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的的挑戰(zhàn)，仍然是一個(gè)未知數(shù)。當(dāng)然,TikTok面對(duì)的考驗(yàn)，Youtube和Facebook早就遇到過(guò)(比如小札去國(guó)會(huì)山接受各種盤(pán)問(wèn))，并非不可解決。

如果字節(jié)管理層能夠給予TikTok團(tuán)隊(duì)足夠的自主和信任，讓Mayer能夠發(fā)揮他的大智慧，將這次危機(jī)化險(xiǎn)為夷。則可以表明TikTok海外模式不僅能在海外擴(kuò)張上起到至關(guān)重要的作用，同時(shí)也能夠抵御政治等潛在風(fēng)險(xiǎn)。而如果TikTok被禁，預(yù)計(jì)其高歌猛進(jìn)的全球擴(kuò)張的勢(shì)頭則會(huì)受到遏制，并會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與其爭(zhēng)奪市場(chǎng)。(YouTube正在計(jì)劃的shorts，以及想與TikTok一爭(zhēng)高下的Facebook。)

當(dāng)然，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日趨飽和，增長(zhǎng)乏力的大背景下，無(wú)論TikTok被禁與否，都很難阻止中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司長(zhǎng)期出海和國(guó)際化的大趨勢(shì)。

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