“先生,醒醒,深圳寶安機場到了”,“?。康搅??哦哦哦……謝謝”,恍惚中我睜開疲累的眼睛,身材高挑的空姐已走遠。我下意識地伸出手,看了下時間。不禁感嘆,5年了,手上的手表已跟著我5年了,它就如我最親密的
“???到了?哦哦哦……謝謝”,恍惚中我睜開疲累的眼睛,身材高挑的空姐已走遠。
我下意識地伸出手,看了下時間。手上的手表已跟著我5年了,它就如我最親密的老伙計,陪我日出月落,伴我跨國越海。
下了飛機,拉起裝著幾件衣服和一堆文件的行李箱,到洗手間洗把臉。抬頭望著鏡子中的自己,幾根白發(fā)爬上發(fā)鬢,幾勾皺紋光顧眼角。時光飛逝,這些年的青春全“喂”給了海外倉,
他們做海外倉多年,一路無悔,一路堅持,一路狂奔……曾聽很多人說,華人做海外倉太難了,缺少客戶資源、沒有價格優(yōu)勢、打不過國內(nèi)競爭對手……
華人海外倉確實不容易,國內(nèi)的業(yè)務(wù)能力普遍偏弱,很難為賣家所知曉。我們采訪了3位海外華人,回放了這些年的一些些經(jīng)歷:
我是一位美國華人,一開始很多朋友都勸我不要去做海外倉,因為我們?nèi)A人沒資源,很難與國內(nèi)貨代搶到生意。但在2013年,
時差太大,我經(jīng)常三更半夜挑燈夜戰(zhàn),回復(fù)客服問題;國內(nèi)沒有團隊,在國外幾百平的倉庫比較難找,所以國外員工不喜歡加班,做事效率比較慢…
IT技術(shù)問題,讓我們走了很多彎路。我曾嘗試用國外的倉庫管理軟件、自己搭建IT團隊……結(jié)果卻是因為老外程序員壓根就不理解為什么要貼換標、為什么要多賬號運營,強制讓他們做出來的系統(tǒng),數(shù)據(jù)不穩(wěn)定、抓單不準…后來幾番周轉(zhuǎn)才知道,其實國內(nèi)的WMS倉庫管理軟件非常好用,非常貼近跨境電商!
這么多不容易了,放棄嗎?不可能,海外倉是一份事業(yè),沒有放棄,只有堅持到底。
我在德國生活了20年,2013年轉(zhuǎn)型做了跨境海外倉項目。
為了保障我們每一個客戶的貨物安全,愿意用更多精力和客戶溝通,讓客戶簽訂當(dāng)?shù)氐恼?guī)法律文件,購買當(dāng)?shù)氐呢浳飪Υ?、運輸之類的保險;
甚至成立了自己的會計、法務(wù)團隊,為關(guān)系好的賣家客戶,免費提供法務(wù)稅務(wù)建議。如果賣家自己去找律師,
不管是和客戶溝通、還是與當(dāng)?shù)厥聞?wù)所打關(guān)系,前期都非常不容易,但只要你愿意花費精力時間,都不是問題。
我在2010年,做起了海外倉事業(yè)。
我們倉庫一開始會免3個月倉租。為了讓客戶更加滿意,我們積極跟進,即使他們再晚發(fā)信息過來,我也盡量做到及時回復(fù)。即使在外吃飯、逛街,看到信息電話,也不敢擔(dān)待……本以為這一切努力都能有好的結(jié)果。但結(jié)果是3個月免租期一到,直接轉(zhuǎn)走,免費用你的倉庫。
客戶資源沒別人多,渠道也沒有別人多,價格也沒別人低,這樣怎么和國內(nèi)海外競倉爭。
據(jù)了解,國內(nèi)海外倉巨頭,倉庫面積20-30萬平(租金100-150萬美金),加上幾百個國外員工,日均訂單只有5-6萬單,……這些還不包括國內(nèi)的員工成本、各種賬期拖延……
更要命的是,很多大倉為了客戶資源,各種打價格戰(zhàn),價格低得要命!雖然他們訂單總量也在增長,但訂單增長勢必要求更多的倉庫面積和數(shù)量來支撐。
相比海外倉巨頭的“強撐”,華人海外倉都有自己的特色,或擅長財稅法規(guī)、或擅長退貨維修、或擅長線下分銷.....利潤和效率相比大倉更加豐腴。
從宏觀層面上說,:創(chuàng)始階段、規(guī)?;A段、集中階段、均衡階段。以前制造業(yè)從規(guī)?;郊谢枰?0 年,而跨境電商行業(yè)僅僅用了不到4年,跨境行業(yè)發(fā)展非常快。
現(xiàn)在海外倉也正處于在集中階段,寡頭崛起。但只要過渡于均衡階段,寡頭集中化模式必定會被打翻,
未來兩到三年,海外倉將進入均衡階段,越來越關(guān)注垂直細分領(lǐng)域。如果華人海外倉能夠?qū)⑻厣?wù)變成招牌服務(wù),
趨勢和先機就擺在那里,很多華人海外倉也知道,也在堅持,但
當(dāng)行業(yè)趨于理性,垂直縱深路線的海外倉將會更有優(yōu)勢。垂直縱深路線不需要過多考慮不同品類的差異,只需要選中一個品類,
比如:專業(yè)的汽配海外倉,能提供比FBA更好的客服服務(wù),幫助賣家為消費者答疑解惑,同時產(chǎn)生的退貨也可以幫賣家進行質(zhì)檢和維修,滯銷的產(chǎn)品也可以聯(lián)系到一些汽配經(jīng)銷商,進行處理,
因為大倉接了很多小件貨,小件貨的利潤低,人工成本又非常高。
大貨就不一樣,大貨管理難度小,操作費和物流費更高。相比于小貨,在利潤不變的情況下,一個中型倉庫能減少2-3個人工成本。據(jù)我所知,現(xiàn)在有一些專注做大貨的海外倉,就過得非常滋潤。
現(xiàn)在的跨境電商,傳統(tǒng)零售沃爾瑪、家得寶也不會坐以待斃....wayfair、coupon等新電商模式也在搶占市場份額,而且物流霸主DHL、FedEx等也在催生更多電商平臺巨頭......這些都是賣家的機遇,也是海外倉的機遇。
除此之外,,也是華人海外倉的一個方向!
這個世界上,沒有什么事可以一路平坦,但只要前方有繁花滿園,便可風(fēng)雨兼程,堅持無悔,抵達繁花盛開之處細嗅芬芳。
海外倉華人,你愿意為了這份事業(yè),繼續(xù)奔跑嗎?
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號密碼登錄
平臺顧問
微信掃一掃
馬上聯(lián)系在線顧問
小程序
ESG跨境小程序
手機入駐更便捷
返回頂部