解析做跨境電商需要跨境ERP的原因-ESG跨境

解析做跨境電商需要跨境ERP的原因

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2018-09-06
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做跨境電商的企業(yè)都會有這樣的疑問,到底要不要用跨境電商ERP?這是個普遍存在的問題。需不需要ERP跟行業(yè)的關(guān)系不大,而是跟企業(yè)發(fā)展的階段有關(guān)。而對于企業(yè)是否需要電商ERP,什么樣的電商ERP適合自己,

做跨境電商的企業(yè)都會有這樣的疑問,到底要不要用跨境電商?這是個普遍存在的問題。需不需要ERP跟行業(yè)的關(guān)系不大,而是跟企業(yè)發(fā)展的階段有關(guān)。而對于企業(yè)是否需要電商ERP,什么樣的電商ERP適合自己,是一個大課題。

1、在企業(yè)初創(chuàng)階段,發(fā)展還不是很規(guī)范的情況下,實施電商ERP,指導(dǎo)企業(yè)電商流程化規(guī)范化運作。

2、隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,業(yè)務(wù)量越來越大,不進行規(guī)范化的管理,則會面臨很多潛在的危險,這個時候則更有實施ERP的需要。

簡單說:為了做大,需要ERP。個人覺得目前國內(nèi)的電子商務(wù)企業(yè)都是處于發(fā)展階段,用ERP百利無弊。

講個電子商務(wù)企業(yè)實施ERP的案例吧。

晉江某大型運動鞋代工廠,在全國發(fā)展了上千分銷商。在公司高速發(fā)展的情況下,簡單的系統(tǒng)已經(jīng)很難支撐起龐大的業(yè)務(wù),而決定實施某家跨境erp系統(tǒng)。

實施之后,將銷售、庫存、采購、財務(wù)等信息很好的集成到一起,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,所帶來的管理提升是顯而易見的。

電商較傳統(tǒng)行業(yè),在物流、客戶、訂單管理上有著更細化、更高的要求,比如物流過程跟蹤、倉庫之間合理分配庫存等;客戶的細分、客戶特點分析;訂單快速響應(yīng)、訂單跟蹤等。但是ERP系統(tǒng)作為一個管理軟件,對于上述細化的要求可能很慢滿足。因此ERP系統(tǒng)更多的意義上是為企業(yè)的信息系統(tǒng)搭建一個框架和規(guī)范,其他專業(yè)系統(tǒng)通過接口實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的集成,從而實現(xiàn)電商管理的目標。

電商信息化的目標應(yīng)該是:物流管理提升、客戶管理規(guī)范、訂單響應(yīng)提速、財務(wù)集成提高。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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