通過合理規(guī)劃生產(chǎn)倉庫的區(qū)域及貨架,達(dá)成對庫存產(chǎn)品的收發(fā)、盤點、以及位置信息的準(zhǔn)確定位,以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對倉儲、物流精準(zhǔn)快速決策,為企業(yè)節(jié)省人力及硬件成本。方案價值建立精細(xì)化貨位管理規(guī)范業(yè)務(wù)流程,精細(xì)化
通過合理規(guī)劃生產(chǎn)倉庫的區(qū)域及貨架,達(dá)成對庫存產(chǎn)品的收發(fā)、盤點、以及位置信息的準(zhǔn)確定位,以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對倉儲、物流精準(zhǔn)快速決策,為企業(yè)節(jié)省人力及硬件成本。
方案價值
建立精細(xì)化貨位管理
規(guī)范業(yè)務(wù)流程,精細(xì)化的貨位管理可提高庫存準(zhǔn)確度及揀貨效率、降低庫存損失;
無線實時采集數(shù)據(jù)
手工錄入收發(fā)貨信息必然存在實際發(fā)貨與錄入系統(tǒng)的時間差,且人工操作容易出錯,因此手工錄單是倉庫管理中導(dǎo)致庫存不準(zhǔn)的主要的原因之一,利用移動終端進行實時條碼數(shù)據(jù)采集,是將庫存準(zhǔn)確度大幅提高的重要手段;
提高倉庫空間利用
通過對貨品分類及貨位的分組管理,將不同包裝的貨品與不同組別的貨位進行關(guān)聯(lián),使得生產(chǎn)倉庫的空間得以合理利用,極大的提高了補貨和揀貨效率;
提高管理人員績效
由于人力資源成本在不斷上升,倉庫人員勞動作業(yè)效率的提高變得越來越重要,通過信息化手段獲得透明客觀的人員績效信息,有效提高了倉庫人員的工作效率和積極能動性。
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