跨境電商企業(yè)如何練好腰部力量-ESG跨境

腰部力量，是支撐整個(gè)身體的關(guān)鍵之所在

中層管理者，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)/企業(yè)的中流砥柱

但，想培養(yǎng)出一個(gè)好的中層管理

難，難，難

在跨境圈中，在管理企業(yè)/團(tuán)隊(duì)這塊

很多CEO和中層管理者是半路出家

沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有識(shí)人才意識(shí)

對(duì)制定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程無(wú)從下手

不知道怎么塑造企業(yè)文化

……

導(dǎo)致高層沒(méi)方向，中層沒(méi)方法，基層沒(méi)執(zhí)行

那該如何更穩(wěn)、準(zhǔn)、快地塑造中層力量

讓企業(yè)更高效、更準(zhǔn)確地運(yùn)行

為了幫助中層管理者更快地完成角色轉(zhuǎn)換，易倉(cāng)將于7月6日，于深圳設(shè)局第18期的極客營(yíng)——CEO培養(yǎng)中層管理專場(chǎng)，并邀請(qǐng)“超級(jí)賣家合作講師”胡可德，深度傳授關(guān)于角色轉(zhuǎn)變·團(tuán)隊(duì)搭建·標(biāo)準(zhǔn)建立·文化塑造·績(jī)效達(dá)成的知識(shí)。

課程大綱

脫胎換骨·修煉成王

修煉一

變身：角色轉(zhuǎn)變

如何幫助業(yè)務(wù)能力強(qiáng)但管理意識(shí)和能力弱的中層完成角色轉(zhuǎn)變，有效避免中層阻礙團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的發(fā)揮

1、案例研討：兩位電商經(jīng)理的困擾與破局

2、案例解讀：超過(guò)70%的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有做好管理角色準(zhǔn)備

3、管理策略：不是他們的錯(cuò)，可能是忘了你準(zhǔn)備一份中層上崗指引手冊(cè)

修煉二

收徒：團(tuán)隊(duì)搭建

如何幫助中層找到自己的核心優(yōu)勢(shì)，并掌握識(shí)人用人技能，有效搭建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

1、工具賦能：解讀4大主流人才測(cè)評(píng)工具，并通過(guò)九型人格現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)解讀，學(xué)會(huì)找到核心的性格優(yōu)勢(shì)

2、團(tuán)隊(duì)搭配：通過(guò)案例討論分析目前的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了什么問(wèn)題？如何調(diào)整？

3、管理策略：猴子法則——解讀世界500強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任歸屬與授權(quán)管理實(shí)操要點(diǎn)，不再成為下屬的保姆

修煉三

鋪路：標(biāo)準(zhǔn)建立

如何建立清晰可操作的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，如何把中層和績(jī)優(yōu)員工的成功快速總結(jié)復(fù)制，變成行之有效的組織能力和智慧

1、工具賦能：標(biāo)準(zhǔn)建立三板斧——標(biāo)桿、復(fù)盤、傻瓜手冊(cè)

2、案例研討：通過(guò)買土豆的故事討論如何有效跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

修煉四

撐傘：文化塑造

中層如何管理團(tuán)隊(duì)氛圍，尤其是在遇到困境的時(shí)候如何團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)鼓舞士氣，幫老板穩(wěn)定并留住業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)？

1、工具賦能：500強(qiáng)都在用的企業(yè)文化和氛圍落地分析工具——蓋洛普Q12測(cè)評(píng)

2、實(shí)戰(zhàn)演練：根據(jù)拿到的Q12測(cè)評(píng)結(jié)果分析兩家公司出現(xiàn)了什么問(wèn)題？如何解決

修煉五

沖刺：績(jī)效達(dá)成

如何有效制定并分解戰(zhàn)略目標(biāo)，管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效，助力公司業(yè)績(jī)達(dá)成

1、案例研討：獵人和獵頭的故事

2、案例延伸：中層管理者對(duì)企業(yè)和老板的忠誠(chéng)來(lái)自哪里

3、管理策略：KPI和OKR之爭(zhēng)，以及對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略落地和績(jī)效管理的關(guān)鍵啟發(fā)

講師簡(jiǎn)介

深耕細(xì)作·領(lǐng)域之師

胡可德(Ian Hu)，某前十跨境電商賣家合作培訓(xùn)師，百億級(jí)上市集團(tuán)營(yíng)銷學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)兼HRBP，中大EMBA總裁班特邀講師，常年擔(dān)任跨境電商公司人才發(fā)展顧問(wèn)。服務(wù)過(guò)很多大咖客戶包括棒谷網(wǎng)絡(luò)科技、易倉(cāng)科技、保利地產(chǎn)、富力地產(chǎn)等，授課幽默風(fēng)趣、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。

報(bào)名詳情

時(shí)間：2018年7月6日

地址：深圳

負(fù)責(zé)人：Zizi 18038156812

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