跨境分銷，能為你店鋪帶來哪些提升——亞馬孫中小賣家運(yùn)營新道路-ESG跨境

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說到跨境分銷，相信大家都不陌生，日常生活中也是隨處可見，但亞馬遜分銷又是一種什么樣的模式呢？為什么說亞馬遜分銷是中小賣家運(yùn)營的新道路呢？為亞馬遜賣家又能帶了什么益處？

 亞馬遜分銷是什么？ 廣義的分銷概念是指企業(yè)銷售的一種方法——通過一定手段、一定策略將產(chǎn)品推送到消費(fèi)者面前，我們生活中看見的電視廣告、派發(fā)傳單等等都是分銷的一部分。本文分享的是分銷其中的一種模式——網(wǎng)絡(luò)分銷。 

 

 網(wǎng)絡(luò)分銷，顧名思義是指充分利用互聯(lián)網(wǎng)的渠道特性，在網(wǎng)上建立產(chǎn)品分銷體系，通過網(wǎng)絡(luò)把商品分銷到目的地。

 為什么說分銷是亞馬遜中小賣家的新道路呢？中山易達(dá)電子商務(wù)運(yùn)營經(jīng)理Richard表示，因?yàn)榉咒N這種模式，借助互聯(lián)網(wǎng)的渠道，潛力巨大，是電商的一種新趨勢。

通過網(wǎng)上分銷系統(tǒng)，企業(yè)可以節(jié)約更多的成本，并且利用有限資源，跨過時(shí)間和地域限制獲得更多利益。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)上，企業(yè)可以擁有充足的空間和市場進(jìn)行品牌宣傳、產(chǎn)品推廣；網(wǎng)上分銷還可以和消費(fèi)者進(jìn)行直接接觸，減少中間環(huán)節(jié)；可以掌控價(jià)格市場，避免價(jià)格戰(zhàn)及不良競爭模式；企業(yè)還可以開發(fā)各種渠道及代理，擴(kuò)大分銷市場……方式是多樣的。

亞馬遜分銷的基本做法為，賣家通過創(chuàng)建的網(wǎng)上分銷平臺把自己的貨品展示在上面，分銷會(huì)員把中意的商品的圖片和信息添加到自己開設(shè)的網(wǎng)店里。當(dāng)有顧客需要時(shí)，分銷會(huì)員負(fù)責(zé)介紹商品并促成交易成功，然后通知網(wǎng)絡(luò)分銷商代為發(fā)貨。分銷會(huì)員主要靠差價(jià)獲得收入，對個(gè)人來說，是一種“低投入”的創(chuàng)業(yè)模式。 亞馬遜賣家為什么要做分銷，做分銷有什么優(yōu)缺點(diǎn)？

Richard表示，現(xiàn)在的亞馬遜賣家，尤其是中小型新賣家，面臨的主要問題就是前期沒有大量的資本投入，同時(shí)也無法從供應(yīng)商那里拿到具有優(yōu)勢的價(jià)格，所以就更加擔(dān)心庫存滯銷。那么如何利用好有限的資本呢？這個(gè)時(shí)候分銷的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了

。

網(wǎng)絡(luò)分銷包含三個(gè)角色：、供應(yīng)商、分銷商。每一個(gè)亞馬遜賣家針對的都是終端消費(fèi)者，在分銷的環(huán)節(jié)中承擔(dān)的其實(shí)就是分銷商的角色。分銷商要考慮的事情是什么呢？很簡單，就是如何把產(chǎn)品銷出去。至于供應(yīng)鏈部分，則由分銷平臺去替賣家去完成。分銷平臺生存的根本意義，就在于整合優(yōu)秀的供應(yīng)鏈資源，尋找匹配的供應(yīng)商，提供性價(jià)比高的產(chǎn)品。作為分銷商，也就是中小型的亞馬遜賣家，可以節(jié)約掉這部分成本投入，更多的精力轉(zhuǎn)移到店鋪的運(yùn)營當(dāng)中。 

     

 總結(jié)亞馬遜分銷的優(yōu)點(diǎn)：根據(jù)訂單結(jié)算，沒有庫存壓力，解放資金壓力。 

 

 亞馬遜賣家如何選擇適合自己的分銷平臺？ 

 

“現(xiàn)在市面上分銷平臺有很多，要想找到適合自己的，我覺得還是要親身體驗(yàn)一下?！盧ichard講道。 

 

通常這些分銷平臺大多都是免費(fèi)注冊，開放程度很高的，這里簡單給大家介紹一下分類：

從產(chǎn)品角度出發(fā)： 

1、廣泛產(chǎn)品線，產(chǎn)品多達(dá)幾千甚至幾萬種，分銷商可以有更多的選擇。 弊端：產(chǎn)品多，供應(yīng)商多，參差不齊，不易管理。 

2、單一產(chǎn)品線，更像是垂直B2B的感覺，深挖供應(yīng)鏈，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯。 弊端：產(chǎn)品線單一，想找到適合自己產(chǎn)品的平臺難度較大。 

從物流角度出發(fā)： 

1、國內(nèi)直發(fā)（一件代發(fā)），適合其他平臺及直補(bǔ)FBA 

2、海外倉發(fā)貨，適合亞馬遜平臺等其他需要本土發(fā)貨的平臺 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                          （文/雨果網(wǎng) 張毅）

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