速看，曾經(jīng)的獨(dú)立站大佬Gearbest重新上線啦!-ESG跨境

一度被認(rèn)為站點(diǎn)已被徹底關(guān)閉...瞬間，曾經(jīng)的獨(dú)立站老大Gearbest關(guān)閉的消息在媒體間不脛而走。

有點(diǎn)類似出海版京東，屬于主營電子類產(chǎn)品的綜合性電商平臺。從流量和用戶的角度衡量，Gearbest一度是速賣通以外中國最大的跨境B2C平臺。

，在全球電商網(wǎng)站流量排名前30，在多個海外發(fā)達(dá)國家電商網(wǎng)站中排名前五，在歐美區(qū)域擁有10000+聯(lián)盟客資源、EDM觸達(dá)2000W以上活躍用戶...可見

準(zhǔn)確的說它是。直到今年上半年，其月均活躍用戶數(shù)跌至僅為6.14萬人，不及去年年底的1/400！月均訪問量143.01萬次，不到去年年底的1/100。90天復(fù)購率7.69%，約為去年年底的1/3，月均流量轉(zhuǎn)化率0.029%，不到去年年底1/10。SKU數(shù)量從55.07萬降至39.68萬，平均客單價從69美金降至54.93美金...

隨著

。并且在其半年報(bào)中的“品牌化”戰(zhàn)略，說的是：一方面持續(xù)加強(qiáng)ZAFUL、Rosegal等重點(diǎn)渠道品牌建設(shè)，新增部分品類，大幅拓寬產(chǎn)品線，及重點(diǎn)開展20個國家站的本地化運(yùn)營，針對不同市場區(qū)域，開展系列線下體驗(yàn)式品牌活動；另一方面公司全面加強(qiáng)自有產(chǎn)品品牌的打造能力及品牌運(yùn)營能力...可見跨境通的布局規(guī)模依舊很全，但就沒Gearbest的一席之地。

，簡單來說：要想穩(wěn)固品牌地位，就得在消費(fèi)者心目中建立一個穩(wěn)定延續(xù)的標(biāo)志。而要挽回這些信譽(yù)，也絕對不是一旦一夕的事！

此話怎講？要知道它畢竟征戰(zhàn)沙場多年，還是積累了4千萬的注冊用戶、477萬Facebook主頁點(diǎn)贊粉絲、22萬油管粉絲、6萬推特粉絲...可以毫不夸張的說，

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