組織不成長,是企業(yè)禍患的根源!
在篩選至關(guān)重要的新業(yè)務(wù)帶頭人時,不能精準(zhǔn)識別出哪些人適合走專家路線,哪些走管理路線,哪些人能夠委以公司轉(zhuǎn)型重任。
4、
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