印度電商經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇？大型海外倉(cāng)庫(kù)或成投資熱點(diǎn)-ESG跨境

基于龐大的人口基數(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，專家認(rèn)為印度電商市場(chǎng)非常廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?。隨著消費(fèi)者從線下購(gòu)物轉(zhuǎn)移到線上購(gòu)物，印度消費(fèi)者們都希望電商所涵蓋的商品品類能夠更加地多樣化。在后疫情時(shí)代，或者說(shuō)在新常態(tài)下，大容量倉(cāng)庫(kù)將會(huì)在電商行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮舉足輕重的作用。如果沒(méi)有大容量倉(cāng)庫(kù)，消費(fèi)者需求將難以滿足，交付速度也無(wú)法加快。

除此之外，容量充裕的倉(cāng)庫(kù)能夠幫助賣家備貨，以避免貨源短缺的局面。在后疫情時(shí)代，印度正計(jì)劃建立更多的倉(cāng)庫(kù)。與此同時(shí)，由于印度電商賣家正準(zhǔn)備把業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到二線和三線城市，因此如果倉(cāng)庫(kù)能夠接近交貨地點(diǎn)的話是再好不過(guò)的了。

根據(jù)仲量聯(lián)行的最新報(bào)告，到2023年，印度的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存預(yù)計(jì)將超過(guò)3.75億平方英尺。在印度，電商公司占了大約80％的倉(cāng)庫(kù)需求。根據(jù)政府關(guān)于居家隔離和行動(dòng)限制的政策方針，人們將不再光顧線下實(shí)體店，而是透過(guò)線上電商進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。因此，倉(cāng)儲(chǔ)將成為復(fù)雜電商供應(yīng)鏈中的重要節(jié)點(diǎn)?？焖俳桓逗痛笕萘看鎯?chǔ)是電商走向成功的關(guān)鍵，這也是大型品牌商在全國(guó)投資開(kāi)設(shè)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)的主要原因。

消費(fèi)者都希望自己所購(gòu)買(mǎi)的商品能夠早點(diǎn)兒到達(dá)。因此，品牌賣家更傾向于在消費(fèi)者附近建立多個(gè)倉(cāng)庫(kù)，以滿足日益增長(zhǎng)的快速交付需求。創(chuàng)新技術(shù)、可行的政府改革和全球合作將進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展的步伐，鑒于電商行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭正猛，未來(lái)幾年電商供需都會(huì)出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。

如果沒(méi)有有效的倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)，交付可能會(huì)面臨經(jīng)常性延遲或耗時(shí)更長(zhǎng)的問(wèn)題。當(dāng)前，由于僅配送如藥品、消毒劑、口罩等必需品，導(dǎo)致大量的非必需品被儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中。非必需品禁售結(jié)束之后，非必需品市場(chǎng)可能不會(huì)那么活躍，消費(fèi)者對(duì)于商品品類的需求也會(huì)有所轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前，由于人們認(rèn)識(shí)到居家辦公有助于保持適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x，這種模式將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。如果員工在二線及以下城市，其日常消費(fèi)將會(huì)增加。因此，大型倉(cāng)庫(kù)更有可能建立在2-3線城市。推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)需求的主要因素是電商賣家，尤其是深耕2-3線城市的電商賣家。

在疫情爆發(fā)的背景下，不斷增長(zhǎng)的電子商務(wù)需求、不斷變化的消費(fèi)者消費(fèi)模式以及迅速發(fā)展的全渠道分銷模式都會(huì)增加全印度對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求。

電子商務(wù)從業(yè)者可以有選擇地性地增加重要位置的倉(cāng)儲(chǔ)空間。展望未來(lái)，印度倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)還將投入更多資金到技術(shù)上，以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)生態(tài)發(fā)展的連續(xù)性。

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