幾年前,澤西城的藝術(shù)家Oksana Ball在Etsy上開(kāi)了一家商店,出售羊毛畫(huà),描繪冬天的景色,花束和偶爾出現(xiàn)的Who Who小插圖。
幾年前,澤西城的藝術(shù)家Oksana Ball在Etsy上開(kāi)了一家商店,出售羊毛畫(huà),描繪冬天的景色,花束和偶爾出現(xiàn)的Who Who小插圖。鮑爾說(shuō),但是在賣(mài)掉了十多件作品之后,她的Etsy銷(xiāo)售額在過(guò)去幾周內(nèi)消失了,隨著假期購(gòu)物旺季的到來(lái),這令人震驚的發(fā)展。
她說(shuō),她相信下降的原因可以由Etsy促使她開(kāi)始為35美元或更多的訂單提供免費(fèi)送貨服務(wù)。如果她不遵守規(guī)定,她的作品將被放逐到網(wǎng)站的底頁(yè),而大多數(shù)購(gòu)物者將不會(huì)看到她的作品。這給鮑爾帶來(lái)了一個(gè)艱難的選擇:她可以通過(guò)提高價(jià)格來(lái)轉(zhuǎn)移郵寄有框畫(huà)的費(fèi)用,或者可以吞下費(fèi)用并保持價(jià)格穩(wěn)定。她提高了價(jià)格。
她說(shuō):“我擔(dān)心這種變化會(huì)傷害人?!?“我認(rèn)為有。”
她并不孤單。全國(guó)各地的藝術(shù)家和手工藝者對(duì)Etsy于9月生效的免運(yùn)費(fèi)推銷(xiāo)行為感到不滿。華爾街也不高興。上周,Etsy的股票下跌22%,當(dāng)時(shí)該公司表示銷(xiāo)售增長(zhǎng)低于預(yù)期。管理層將其歸因于免費(fèi)送貨帶來(lái)的干擾。
野村證券(Nomura Securities)分析師馬克·凱利(Mark Kelley)說(shuō):“這是一個(gè)混亂的季度。”
Etsy的首席執(zhí)行官Josh Silverman承認(rèn),他和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)商人免費(fèi)提供手工制品的抵制感到驚訝。他說(shuō),數(shù)字市場(chǎng)上列出的商品中有40%沒(méi)有免費(fèi)送貨-這意味著購(gòu)物者不再在首頁(yè)上看到這些商品。
西爾弗曼在電話會(huì)議上說(shuō):“我們確實(shí)在努力劃分誰(shuí)有什么問(wèn)題和疑慮?!?他補(bǔ)充說(shuō),Etsy希望幫助那些在海外運(yùn)送或郵寄重物的人,同時(shí)教育賣(mài)家如何最合理地為其商品定價(jià)。Etsy拒絕讓Silverman接受采訪。
這位首席執(zhí)行官的手已經(jīng)被亞馬遜,eBay和其他電子商務(wù)巨頭所迫,他們的客戶(hù)已經(jīng)習(xí)慣了免費(fèi)送貨。根據(jù)美國(guó)國(guó)家零售聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì),有75%的購(gòu)物者希望訂購(gòu)價(jià)格低于50美元的訂單可以免費(fèi)送貨,而2017年為68%。免費(fèi)送貨還有助于抵消銷(xiāo)售稅的成本,而這是在線零售商不曾收取的但現(xiàn)在必須在去年美國(guó)最高法院的裁決之后。
另一方面,Etsy存在的原因恰恰是因?yàn)樗c大多數(shù)大型零售商不同。
北卡羅來(lái)納州Mount Olive的退休牙科助理薩布麗娜·塔特(Sabrina Tart)說(shuō):“顧客來(lái)Etsy的原因是他們?cè)谖譅柆斮I(mǎi)不到的優(yōu)質(zhì)手工產(chǎn)品,”她在3個(gè)Etsy商店出售她的手工珠寶?!八麄儾黄谕譅柆?shù)膬r(jià)格,也不擔(dān)心出貨?!?/p>
西爾弗曼(Silverman)和他的團(tuán)隊(duì)深知保持Etsy與眾不同的重要性。他們還需要業(yè)務(wù)發(fā)展,并需要取悅吉姆·西蒙斯(Jim Simons)龐大的對(duì)沖基金Renaissance Technologies等股東。與這樣的選民打交道,有時(shí)意味著與Etsy的240萬(wàn)業(yè)余愛(ài)好者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家的行為背道而馳。
數(shù)字零售商Gilt Groupe的創(chuàng)始人Kevin Ryan說(shuō):“每個(gè)市場(chǎng)都存在這種緊張關(guān)系?!?“并不是每個(gè)在亞馬遜上出售產(chǎn)品的人都為在那里而感到興奮,但他們這樣做是因?yàn)槟抢锞褪穷櫩退诘牡胤??!?/p>
換崗
Etsy于2005年首次亮相,是一個(gè)幫助藝術(shù)家和工匠通過(guò)在線作品謀生的場(chǎng)所,而不是將其從一個(gè)周末的手工藝品展覽會(huì)上轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方。為了證明其對(duì)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任的承諾,它注冊(cè)為B公司,并收取比其他在線零售商更低的交易費(fèi)。
領(lǐng)先的風(fēng)險(xiǎn)投資公司(包括Accel Partners和Union Square Ventures)加入了這一愿景,幫助Etsy成為了從布魯克林誕生的第一家重要的創(chuàng)業(yè)公司。其2015年的首次公開(kāi)募股表明,該市新興的科技行業(yè)正在培養(yǎng)準(zhǔn)備就緒的參與者。
該公司在首次公開(kāi)募股文件中表示:“我們的使命是通過(guò)構(gòu)筑一個(gè)更加充實(shí)和持久的世界的方式來(lái)重新構(gòu)想商業(yè)。”
不幸的是,良好的共鳴不一定能成就良好的生意。Etsy在截至2016年的三年中累積了1億美元的虧損。兩年前,舊制度被淘汰了,而前eBay和美國(guó)運(yùn)通高管的Silverman進(jìn)來(lái)了。去年,Etsy產(chǎn)生了7500萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)收入。自Silverman接任以來(lái),利潤(rùn)率翻了一番。該公司50億美元的市值大于梅西百貨。
瑞安說(shuō):“希爾弗曼做得非常出色?!?/p>
大部分的轉(zhuǎn)變來(lái)自提高Etsy供應(yīng)商的成本。去年,Silverman將交易費(fèi)用從3.5%提高到5%,并將該費(fèi)用除商品費(fèi)用外應(yīng)用于運(yùn)費(fèi)。(Etsy的“接受率”仍然低于亞馬遜或eBay的。)8月,Etsy以2.71億美元的價(jià)格收購(gòu)了二手樂(lè)器和設(shè)備市場(chǎng)Reverb。該公司還將其促銷(xiāo)列表和Google Analytics(分析)服務(wù)整合到一個(gè)單一的平臺(tái)Etsy Ads中。自由運(yùn)輸政策于7月宣布。
KeyBanc分析師愛(ài)德華·尤魯瑪(Edward Yruma)于今年夏天對(duì)Silverman說(shuō):“在過(guò)去的12個(gè)月中,您已經(jīng)詢(xún)問(wèn)了許多賣(mài)家,介于更高的獲取率,現(xiàn)在的免費(fèi)送貨以及現(xiàn)在可能要求他們通過(guò)Etsy Ads增加廣告的時(shí)間之間?!?“您對(duì)供應(yīng)商基礎(chǔ)的活力有什么感覺(jué)……以及他們對(duì)很多變化感到滿意嗎?”
西爾弗曼說(shuō),他希望賣(mài)家的接待“總體上非常積極”。
也許會(huì)這樣,到目前為止,沒(méi)有跡象表明賣(mài)方正在放棄市場(chǎng)。但是鮑爾說(shuō),除非銷(xiāo)售恢復(fù),否則她可能會(huì)關(guān)閉Etsy商店以專(zhuān)注于自己的網(wǎng)站,在該網(wǎng)站上她的銷(xiāo)售額大約占一半。
塔特(Tart)說(shuō),自從她實(shí)行免費(fèi)送貨(她自己承擔(dān)費(fèi)用)以來(lái),她已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)星期,在一家以前每天都完成交易的商店沒(méi)有銷(xiāo)售。她說(shuō),她懷疑顧客相信她以前在給他加價(jià)。
她說(shuō):“我知道Etsy必須賺錢(qián),我支持Etsy?!?“但是目前這非常令人沮喪,而且我不知道該怎么做才能使它變得更好?!?/p>
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